UFABET GM COTAI ไม่ได้เป็นเพียงรีสอร์ทแบบบูรณาการที่เล็กที่สุดในมาเก๊าเท่านั้น แต่ยังเป็นหนึ่งในรีสอร์ทที่ใช้เวลาสร้างมากที่สุดอีกด้วย ต่างจาก Venetian Macao ที่เร็วและใหญ่ที่สุด!เมื่อ SJM เปิดประตูของพระราชวังลิสบอน COTAI จะมีคาสิโนและรีสอร์ทรวมเก้าแห่ง (IR)
เนื่องจากขาดพื้นที่บนเว็บไซต์และความไม่ต้องการซ้ำแล้วซ้ำเล่าของผู้กำหนดนโยบายของมาเก๊าเพื่อสร้างคาสิโนบนหลุมฝังกลบใหม่ คอมเพล็กซ์การเล่นเกมและการท่องเที่ยวทั้งเก้าแห่งนี้จะเป็นตัวอย่างที่เป็นตัวแทนของสิ่งที่เราคาดหวังได้จากการพนันในมาเก๊าในอนาคต
IRs ทั้งเก้านี้มีประวัติที่แตกต่างกันมาก บริบทที่หลากหลาย และข้อจำกัดมากมาย (หนึ่งในนั้นคือการขาดข้อมูล) ซึ่งทำให้การเปรียบเทียบยากขึ้น
ถึงกระนั้น MGM COTAI ที่มีพื้นที่เกือบ 72,000 ตารางเมตรทำให้มันเล็กที่สุดในเก้าแห่ง โดยเป็นแห่งเดียวที่มีพื้นที่ก่อสร้างน้อยกว่า 100,000 ตารางเมตร
City of Dreams (115,000 ตร.ม.) และ Studio City (130,000 ตร.ม.) อยู่ใกล้ที่สุด
ความแตกต่างใหญ่อยู่ในกำหนดเวลา UFABET การก่อสร้าง Melco ใช้เวลาสามปีในการเปิดอสังหาริมทรัพย์สองแห่งบน COTAI (แม้ว่างานใน Studio City จะเริ่มในปี 2550 แต่ก็แทบไม่คืบหน้าเลยไปกว่ารากฐาน โดยกลับมาดำเนินการในปี 2555) ในขณะที่ MGM ใช้เวลา 4.5 ปี
อย่างไรก็ตาม ในแง่ที่แน่นอนแล้ว คอมเพล็กซ์เกมและการท่องเที่ยวล่าสุดของมาเก๊าไม่ได้ใช้เวลานานที่สุด
Sands COTAI Central เริ่มต้นในปี 2549 และเปิดเฉพาะในเดือนเมษายน 2555 – ประมาณ 6 ปี ‘งานเริ่มขึ้นในปี 2549 แต่โครงการต้องผ่านช่วงเวลาแห่งการระงับเนื่องจากวิกฤตเศรษฐกิจโลก ในช่วงเวลานี้ งานในโครงการหยุดโดยสมบูรณ์ ดังนั้นจึงค่อนข้างท้าทายในการเริ่มโครงการใหม่’ ผู้รับเหมาหลัก Hsin Chong กล่าว
ใช้เวลาประมาณหกปีในการสร้างเฟส 1 ของกาแล็กซี่
ในกรณีนี้ เราต้องคำนึงว่าเรากำลังพูดถึงพื้นที่ก่อสร้างที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของ COTAI (550,000 ตร.ม.) แม้ว่าบริษัทจะตระหนักดีว่าโครงการที่น่าจะกินเวลาสามปี – 2008 เป็นปีที่ควรจะเป็น พร้อม – จบลงด้วยการใช้เวลานานเป็นสองเท่า
‘ภายใต้อิทธิพลของความวุ่นวายทางการเงินทั่วโลก กลุ่มบริษัทได้ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เพื่อชะลอการพัฒนาใน COTAI โดยมีเป้าหมายที่จะเสร็จสิ้นการก่อสร้างและเปิดโครงการเมื่อสภาพเศรษฐกิจดีขึ้น เราต้องการยืนยันอีกครั้งว่าการก่อสร้างยังคงดำเนินต่อไปใน COTAI แต่ด้วยความเร็วที่ช้าลง’ เราสามารถอ่านได้ในรายงานของบริษัทสำหรับปี 2008 กาแล็กซี่ในปีถัดไปได้กำหนดวันที่ใหม่เป็น ‘ต้นปี 2011’ ซึ่งได้รับการยืนยันในที่สุด
หาก SJM เปิดตัว Lisboa Palace ในเดือนกุมภาพันธ์ปีหน้าตามที่นักวิเคราะห์บางคนคาดการณ์ไว้ ในขณะที่บริษัทยังคงพูดถึงการเปิดในปี 2018 IR ตัวแรกของ SJM จะใช้เวลาสร้างห้าปีพอดี (กุมภาพันธ์ 2014 – กุมภาพันธ์ 2019)
ตามมาด้วยสี่ปีที่ใช้ในการสร้างพระราชวัง Wynn และ The Parisian Macao
และเร็วที่สุด – ที่ใช้เวลาประมาณสามปี เราได้กล่าวถึงสองแห่งแล้ว – Studio City และ City of Dreams – แต่รางวัลใหญ่ตกเป็นของ The Venetian Macao: เพียงสามปีในการสร้างพื้นที่ขนาดใหญ่ 980,000 ตารางเมตร นั่นคือระยะเวลาที่สั้นที่สุดสำหรับพื้นที่อาคารที่ใหญ่ที่สุด
แพงและถูกที่สุด
หากกำหนดเวลาการก่อสร้างสำหรับ IRs ต่างๆ ของ COTAI นั้นขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจอย่างมาก ทั้งภายในและภายนอก ซึ่งทำให้ผู้รับสัมปทานหลายรายเลื่อนการเปิดงานออกไป แม้จะมีปัญหาในการจัดหาเงินทุนในการทำงาน ค่าใช้จ่ายขั้นสุดท้ายก็ขึ้นอยู่กับ เมื่อเริ่มก่อสร้าง
เห็นได้ชัดว่ามีปัจจัยอื่น ๆ ที่ต้องคำนึงถึง เช่น ขนาดของโครงการและอุปกรณ์ที่วางไว้ แต่อย่างที่คุณอาจทราบก่อนหรือหลังปี 2010 ได้สร้างความแตกต่างให้กับบรรทัดล่างสุดของการก่อสร้าง
การก่อสร้างในปี 2547 เช่นเดียวกับ The Venetian Macao เมืองแห่งความฝันและกาแล็กซี มีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการทำเช่นนั้นในทศวรรษต่อมา
อาจกล่าวได้ว่ามีความเชื่อมั่นในระดับหนึ่งว่า IRs ที่สร้างขึ้นในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา แม้แต่ยักษ์ใหญ่อย่าง The Venetian Macao และ Galaxy ก็เข้ามาด้วยราคาไม่ถึง 20,000 ล้าน MOP ขณะที่เกือบทั้งหมดเปิดตัวในช่วงทศวรรษนี้แซงหน้า อุปสรรคนั้น ข้อยกเว้นสองประการ: Parisian Macao ซึ่งสร้างเสร็จในปี 2559 โพสต์ค่าใช้จ่ายที่เปิดเผยอย่างแม่นยำ 20 พันล้าน MOP ในขณะที่ Studio City (2015) โพสต์ 18.4 พันล้าน MOP
ค่าใช้จ่ายอาจแตกต่างกันอย่างมาก: Sands COTAI Central มีราคา 32 พันล้าน MOP, Wynn Palace มีราคา 32.8 พันล้าน MOP และ Lisboa Palace MOP37 พันล้าน – อย่างหลังมีราคาแพงที่สุด
หมายเหตุสุดท้ายว่า IRs ที่สร้างขึ้นใน COTAI โดยทั่วไปแล้วเกินประมาณการ สองตัวอย่าง: Venetian Macao คาดการณ์ MOP14 พันล้าน แต่มีราคาสูงกว่า MOP4 พันล้าน MOP; MGM COTAI อยู่ที่ 27 พันล้าน MOP มากกว่าที่คาดการณ์ไว้ 6 พันล้านครั้ง
บริษัท คาสิโนไม่ได้รับ ‘ปังเพื่อเจ้าชู้’
อุตสาหกรรมการเล่นเกมของมาเก๊าจ่ายเงินดอลล่าร์ให้กับบริษัทคาสิโน แต่ผลการศึกษาล่าสุดชี้ว่าผู้ประกอบธุรกิจกำลังมีการเปลี่ยนแปลงระยะสั้น และผู้เชี่ยวชาญเตือนว่าการควบคุมโดยผู้ประกอบการรายใหญ่เหล่านี้ไม่ได้ช่วยปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการและความโปร่งใสของบริษัทต่างๆ
ผู้ประกอบการคาสิโนมาเก๊าจ่ายเงินให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEOs) ของพวกเขาบางส่วนอย่างจริงจัง แต่จากการศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้พวกเขาไม่ได้รับผลตอบแทนสูงสุดสำหรับเจ้าชู้ในปี 2559 เนื่องจากอุตสาหกรรมเกมเพิ่งออกจากการตกต่ำสองปี เมื่อเร็ว ๆ นี้ Aethos Consulting Group ได้เปิดเผยการศึกษาประจำปีครั้งที่ 11 เกี่ยวกับการจ่ายเงินของซีอีโอเกม โดยดูจากบริษัทจดทะเบียน 36 แห่ง
รูปแบบการจ่ายตามผลงานนี้เปรียบเทียบการแข็งค่าของหุ้นและการเติบโตของกำไรในช่วงสามปีตลอดจนขนาดของบริษัท Aethos MD Keith Kefgen กล่าว “มันยากกว่ามากที่จะคัดท้ายบริษัทขนาดใหญ่อย่าง LVS [Las Vegas Sands] และหันหลังให้กับบริษัทขนาดเล็กบางแห่งซึ่งคุณสามารถเพิ่มขนาดเป็นสองเท่าได้อย่างง่ายดายด้วยการทำธุรกรรมเพียงครั้งเดียว” เขาอธิบายกับ Macau Business
จากนั้น Aethos จะเปรียบเทียบผลลัพธ์กับแพ็คเกจการจ่ายเงินของ CEO ซึ่งรวมถึงฐานเงินเดือน โบนัส และทุนสนับสนุนหุ้น และร่างดัชนีประสิทธิภาพการทำงานโดยพิจารณาถึงอุตสาหกรรมโดยรวม “หากดัชนีต่ำกว่า 100 แสดงว่าพวกเขาได้รับค่าตอบแทนสูงเกินไป หากเกิน 100 พวกเขาจะได้รับค่าจ้างต่ำกว่าจริง แม้ว่าพวกเขาจะได้รับเงินเป็นจำนวนมากก็ตาม” Kefgen กล่าว
ดัชนีสำหรับปี 2559 ทำให้อ่านยาก โดยซีอีโอเกมสี่คนของมาเก๊าโพสต์ดัชนีที่ต่ำกว่า 66 ข้อยกเว้นคือค่าตอบแทนต่ำสุดในรายการ Lui Che Woo ประธาน Galaxy Entertainment ผู้โพสต์ดัชนี 168.7 แต่กลับกลับบ้าน เพียง 6.3 ล้านเหรียญสหรัฐ (50.7 ล้านปาตากา) ห่างไกลจากรายได้ 28.1 ล้านเหรียญสหรัฐที่สตีฟ วินน์ ผู้ก่อตั้ง Wynn Resorts และซีอีโอเกมที่ได้รับค่าตอบแทนสูงที่สุดในโลก
ความกังวลเรื่องเงินสด
Aethos ได้สร้างโมเดลนี้ขึ้นมา “เนื่องจากปัญหาที่มักจะเกิดขึ้นเมื่อพูดถึงการจ่ายเงินของ CEO” Kefgen กล่าว; กล่าวคือ ผู้บริหารได้รับค่าจ้างเป็นตัวเลขที่น่าเหลือเชื่อ หลายครั้งที่ค่าจ้างพนักงานโดยเฉลี่ยในบริษัทเดียวกัน ตัวอย่างเช่น Lawrence Ho ประธาน Melco Resorts ได้รับเงินเดือนฐานสูงสุดในอุตสาหกรรมทั่วโลกในปี 2559 ด้วยมูลค่า 3.4 ล้านเหรียญสหรัฐ นั่นสูงกว่าค่าแรงเฉลี่ยในคาสิโนของมาเก๊าที่ 231,600 ปาตากาเกือบ 15 เท่าต่อปี ตามข้อมูลอย่างเป็นทางการ
“มันสำคัญกว่าที่จะเข้าใจว่าถ้ามีคนได้รับค่าจ้างมากกว่าแค่เช็คเงินเดือนธรรมดา” Kefgen กล่าว โดยเน้นย้ำถึงผลกระทบที่ CEO เกมมีต่อเศรษฐกิจของเมือง ยกตัวอย่างเช่น Sheldon Adelson “รับความเสี่ยงครั้งใหญ่ในมาเก๊าและเปลี่ยนเป็นธุรกิจที่ไม่เคยมีมาก่อน” ผู้บริหารกล่าว โดยนึกถึงวิธีที่ประธาน Sands China เป็นคนแรกที่มองเห็น Cotai เป็นแถบคาสิโนใหม่ .
ผู้เฝ้าระวังการกำกับดูแลกิจการไม่ค่อยพร้อมที่จะยกย่องผู้ประกอบการคาสิโนมาเก๊า ย้อนกลับไปในปี 2555 GMI Ratings ให้คะแนน F แก่ Las Vegas Sands ซึ่งเป็นเกรดต่ำสุด เนื่องจากได้เน้นถึง ‘ข้อกังวลอย่างต่อเนื่อง’ เกี่ยวกับค่าตอบแทนของ Adelson และธุรกรรมที่ทำกับบริษัทต่างๆ ที่ CEO เป็นเจ้าของ ในปีเดียวกันนั้นเอง หน่วยงานได้ให้คะแนน Wynn Resorts ที่ดีขึ้นเล็กน้อย นั่นคือ D ในขณะที่วิพากษ์วิจารณ์ค่าจ้างหลายล้านดอลลาร์ที่จ่ายให้กับญาติของภรรยาเก่าของ Steve Wynn
Adrian Lei นักวิจัยด้านบรรษัทภิบาลที่มหาวิทยาลัยมาเก๊า (UMAC) ไม่ได้เป็นเพียงบริษัทในสหรัฐฯ เท่านั้นที่ประสบปัญหาดังกล่าว กล่าวว่า Sociedade de Jogos de Macau (SJM) เป็นตัวอย่างที่สำคัญว่าธุรกิจครอบครัวชาวจีนสามารถเผยแพร่สู่สาธารณะได้อย่างไร แต่ยังคงรักษาวัฒนธรรม “เจ้าของจำนวนมากยังคงคิดว่าพวกเขาสามารถนำเงินสดออกจากบัญชีธนาคารของบริษัทได้โดยตรง” เขากล่าวกับ Macau Business
แม้แต่ลอว์เรนซ์ โฮ ลูกชายของสแตนลีย์ โฮ ผู้ก่อตั้ง SJM ก็แสดงความไม่พอใจระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์เมื่อเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว โดยวิพากษ์วิจารณ์ปาตากาสนับพันล้านของผู้ดำเนินการเป็นเงินสดสำรอง “ผมขอแนะนำให้ผู้ถือหุ้นสถาบันและนักวิเคราะห์ทุกคนให้บริษัทจ่ายเงินปันผลที่มากขึ้น และทำตัวเหมือนบริษัททั่วไป” เขากล่าวกับพวกเขา
ตกแต่งหน้าต่าง
Adrian Lei กล่าวว่าปัญหาเหล่านี้เป็นผลพลอยได้จากการมี CEO ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัทด้วย นักวิจัยกล่าวเสริมว่า “มีผู้มีอำนาจตัดสินใจที่มีอำนาจเหนือกว่ารายหนึ่ง” ซึ่งพยายามปกป้องผลประโยชน์ของตน ซึ่งมักจะทำร้ายผู้ถือหุ้นรายย่อย Carlos Noronha ศาสตราจารย์ UMAC อีกคนเห็นด้วยว่าการจดจ่อดังกล่าว “ไม่เป็นผลดี” เพราะเป็นการขจัด “การต่อสู้ที่ดีต่อสุขภาพและการแข่งขันระหว่างผลประโยชน์ที่แตกต่างกัน” ที่เกิดจากผู้บริหาร สมาชิกคณะกรรมการ และผู้ถือหุ้นหลายคน
ผู้เชี่ยวชาญด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) กล่าวว่าสิ่งนี้อธิบายถึงการขาดความโปร่งใสในการติดต่อของผู้ประกอบธุรกิจคาสิโน Noronha ยอมรับว่ามีการ “เพิ่มขึ้นอย่างมาก” ในการเปิดเผยเนื่องจาก “แรงกดดันของรัฐบาล” ที่เกี่ยวข้องกับการทบทวนระยะกลางของสัมปทานคาสิโนที่เปิดตัวในปี 2558 แต่เขาคร่ำครวญการเปิดเผยหลายอย่างนั้น “ผิวเผินมาก แต่งหน้าต่าง”.
และไม่ใช่ว่าบริษัทเกมทุกแห่งจะตอบสนองเช่นเดียวกัน ผู้เชี่ยวชาญ CSR กล่าว โดยผู้ให้บริการต่าง ๆ “สนับสนุนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกัน” ตัวอย่างเช่น เขาเสริมว่าในขณะที่ MGM เน้นการเปิดเผยข้อมูลของพวกเขาเป็นส่วนใหญ่ในวัฒนธรรม Wynn มุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติตามกฎหมายเป็นหลัก อาจไม่น่าแปลกใจเลยที่บริษัทยังคงเผชิญการไต่สวนทางกฎหมายเกี่ยวกับการถอดนักธุรกิจชาวญี่ปุ่น Kazuo Okada ออกจากคณะกรรมการและการบริจาค pataca 1.1 พันล้านให้กับ UMAC
แต่สิ่งต่างๆ กำลังเปลี่ยนไป Kefgen ซึ่งเป็นที่ปรึกษาด้านค่าตอบแทนของการบันทึกของ Las Vegas Sands กล่าว เขาเชื่อว่าคณะกรรมการภายในของผู้ประกอบการคาสิโนใช้เวลามากขึ้นในการตัดสินใจจ่ายเงิน “มีความรับผิดชอบครั้งใหม่ พวกเขาไม่ต้องการถูกมองว่าเป็นเพียงสิ่งปั๊มยาง” กรรมการผู้จัดการ Aethos กล่าว
เขายอมรับว่าอุตสาหกรรมเกม “เคยเป็น Wild, Wild West มากกว่ามาก” เมื่อพูดถึงการชดเชย แต่กล่าวว่า “วันนี้มีปุ่มมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นมา” ผู้บริหารมองว่าเป็น “สัญญาณที่ดี” ที่บริษัท 7 ใน 36 แห่งที่รวมอยู่ในการศึกษานี้ไม่ได้จ่ายโบนัสให้ซีอีโอของตนแต่อย่างใด ซึ่งรวมถึงกลุ่ม Iao Kun โปรโมเตอร์วีไอพีที่ขาดทุนซึ่งออกจากอุตสาหกรรมเกมเมื่อปีที่แล้วและ Entertainment Gaming Asia ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยเครื่องเกมอิเล็กทรอนิกส์ที่ Melco ของ Lawrence Ho เข้ามาเป็นส่วนตัวเมื่อปีที่แล้ว
CE 2018 ทำลายสถิติใหม่อีกครั้ง และต่อจากนี้ เราได้บินไปเยือนลิมา เปรูอย่างแท้จริง เพื่อพบกับผู้ควบคุมการเล่นเกม Manuel San Román ผู้อำนวยการทั่วไป de Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas เพื่อค้นหาเหตุผลว่าทำไมจึงมี ไม่มีความคืบหน้าในการออกกฎหมายสำหรับการเล่นเกมออนไลน์และการพนันกีฬา (และเพื่อหลีกเลี่ยงฤดูหนาวของยุโรป)
Kirsten Chavez-Munoz และ Rosa Maria Felippe;
เหตุผลง่ายๆ คือ นอกเหนือจากปัญหารัฐธรรมนูญทางการเมืองที่ส่งผลกระทบต่อเปรูจากการระบาดของโรคคอรัปชั่นระดับนานาชาติที่น่าอับอายที่รู้จักกันในชื่อ Lava Jato แล้ว ซาน โรมันยังแจ้งผมว่าร่างกฎหมายเกมออนไลน์ต้องจัดการกับปัญหาอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานของรัฐอื่นๆ ซึ่งเราจะ รายงานให้กว้างขึ้นใน CI Americano ฉบับต่อไปของเรา
ตามรายงาน FADJA 2018 ด้านล่างงาน London Show นั้นไม่เหมือนใคร ปีนี้เราได้รับการสนับสนุนจากนักข่าวลูกของเรา Kirsten Chavez-Muñoz นักศึกษาระดับปริญญาตรีที่ South Bank London Uni และ Rosa María Felippe ซึ่งนอกจากจะทำให้ทุกคนหลงใหลในเสน่ห์แบบลาตินอเมริกาแล้ว ยังทำงานอย่างหนักเพื่อนำเสนอรายงานและรูปภาพที่มีคุณภาพจาก ICE ปี 2018 และพิธีมอบรางวัล British Casino Awards ซึ่งจัดโดยสำนักพิมพ์ของเราที่ Hippodrome Casino ในลอนดอน
ย้อนกลับไปที่ลอนดอน สภาพอากาศเลวร้ายตามเรามา แต่โชคดีที่เราหยุดในอีกสองสามสัปดาห์ กลับไปที่ละตินอเมริกาเพื่อพูดถึงกิจกรรมในโบโกตา เซาเปาโล (BgC) และแคนคูน (CGS) – ทั้งหมดนั้นในเดือนเมษายน และจะเผยแพร่บทวิจารณ์ในฉบับต่อไปของเรา แล้วเจอกันนะ!
เม็กซิโกมีตัวควบคุมการเล่นเกมใหม่
รัฐมนตรีมหาดไทยคนใหม่ Alfonso Navarrete Prida ได้ทำการเปลี่ยนแปลงหลังจากที่เขาขึ้นเป็นหัวหน้าแผนกที่ชาวเม็กซิกันเรียกว่า Segob ซึ่งย่อมาจาก Secretaria de Gobernacion และได้แต่งตั้ง Eduardo Cayetano Cacho Silva เป็นผู้อำนวยการทั่วไป de Juegos y Sorteos หรือ ตัวควบคุมการเล่นเกม
ในแถลงการณ์ Segob รายงานว่า Cayetano Cacho จะรับผิดชอบในการบริหารหน่วยงานกำกับดูแลของเม็กซิโกและเช่นเดียวกับรุ่นก่อนของเขามีบทสรุปเพื่อรับประกันการปฏิบัติตามนโยบายและข้อบังคับการเล่นเกมในปัจจุบันโดยเฉพาะสำหรับการออกใบอนุญาตในการเล่นเกมและเกมล็อตโต้ใน ตามกฎหมายว่าด้วยการเล่นเกมและลอตเตอรี่ของรัฐบาลกลางที่ผ่านในปี 1947
นอกจากนี้ บทสรุปหัวหน้าการเล่นเกมใหม่คือการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่บังคับใช้เพื่อให้แน่ใจว่ามีความเป็นธรรมและความโปร่งใสในการอนุญาตและการตรวจสอบรายวันของผู้ดำเนินการที่ได้รับใบอนุญาต เพื่อให้ผู้ที่ได้รับอนุญาตสามารถดำเนินการด้วยใบอนุญาตที่เหมาะสมตามกฎหมาย
การเปลี่ยนแปลงในรัฐบาลของประธานาธิบดี Peña Nieto เกิดขึ้นน้อยกว่าหกเดือนนับจากวันสำหรับการเลือกตั้งระดับรัฐบาลกลางครั้งต่อไป โดยที่พรรค PRI ที่ปกครองเป็นพรรคที่สามในการสำรวจความคิดเห็นของประธานาธิบดีและความเห็นพ้องต้องกันทางการเมืองในปัจจุบันคาดการณ์ว่าการแต่งตั้งใหม่ใน Segob จะน้อยมากหรือไม่มีอะไรเลย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกมออนไลน์ที่ผิดกฎหมายซึ่งอาละวาดในประเทศ
รัฐบาลอาร์เจนตินาปิดสลากกินแบ่งรัฐบาล
พระราชกฤษฎีกาประธานาธิบดี 95/2018 ซึ่งได้รับการอนุมัติเมื่อต้นเดือนกุมภาพันธ์โดยข้อตกลงทั่วไปของรัฐมนตรีได้ทำการเปลี่ยนแปลงในกระทรวงมหาดไทยงานสาธารณะและที่อยู่อาศัยและการพัฒนาสังคมตลอดจนบริการฟื้นฟูแห่งชาติกฎบัตรอินทรีย์ของ Banco Nacional de Argentina และการชำระบัญชีสลากกินแบ่งรัฐแห่งชาติ
มาตรา 17 ในพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีดังกล่าวได้ยุติการจับสลากแห่งชาติซึ่งเป็นผู้ควบคุมการเล่นเกมและผู้ควบคุมเกมในอาร์เจนตินา กล่าวเพิ่มเติมว่า “ในแง่ของการเล่นเกม ลอตเตอรีของชาติอยู่ภายใต้เขตอำนาจศาลเฉพาะลอตเตอรีที่พิมพ์ล่วงหน้าโดยสลากที่เรียกว่า LA GRANDE เดอ ลา นาซิออง” ลอตเตอรีแห่งชาติไม่มีลักษณะเฉพาะของรัฐบาลกลางเพราะขาดอำนาจอาณาเขตและเขตอำนาจศาลที่กว้างขวาง ดังนั้นจึงสูญเสีย “ความรู้สึกขององค์กรทั้งหมดเกี่ยวกับความต่อเนื่องในฐานะสังคม”
พระราชกฤษฎีกาประธานาธิบดีสรุปว่า “ไม่มีเหตุผลทางกฎหมายสำหรับการรักษาเกมที่ลอตเตอรีแห่งชาติหาประโยชน์ในปัจจุบันและไม่เหมาะสม” ลอตเตอรีแห่งชาติก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2436 โดยสภาแห่งชาติ ซึ่งอนุญาตให้มีการออกลอตเตอรีการกุศลเป็นระยะๆ เพื่อปรับปรุงสภาพชีวิตของชาวอาร์เจนตินา
อุรุกวัยแสวงหาความคุ้มครองจากโจรสลัดออนไลน์
ในสัปดาห์แรกของเดือนกุมภาพันธ์ หน่วยงานกำกับดูแลของอุรุกวัย DNLQ (Direccion Nacional de Loterias y Quinielas) สังกัดกระทรวงเศรษฐกิจและการเงิน ได้ประกาศเริ่มโปรแกรมเพื่อลบเว็บไซต์เกมออนไลน์ซึ่งผิดกฎหมายภายใต้กฎหมายของอุรุกวัยในปัจจุบัน
เมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้ว ทางการได้ออกกฤษฎีกาตามกฎหมายปี 2002 ที่ห้ามบริการการพนันออนไลน์ทั้งหมดที่ไม่ได้รับอนุญาต หนังสือพิมพ์ท้องถิ่นตั้งคำถามว่าคำสั่งดังกล่าวในการบล็อกเว็บไซต์เกมออนไลน์ เป็นการทำร้ายเสรีภาพในการแสดงออกหรือไม่
ผู้ปฏิบัติงานที่รับผิดชอบเคารพกฎหมายของประเทศต่างๆ และเป็นสิ่งที่เรียกว่า ‘โจรสลัด’ ที่พยายามหาประโยชน์จากระบบ Luis Gama ผู้อำนวยการ DNLQ ได้กล่าวว่าการปิดกั้นเว็บไซต์การพนันที่ผิดกฎหมายพยายามที่จะทำความสะอาดกิจกรรมและนำไปสู่การออกใบอนุญาตของรัฐ ในปัจจุบันมีเพียง Supermatch เท่านั้นที่ได้รับอนุญาตให้นำเสนอเกมออนไลน์ในอุรุกวัย
ประเทศไม่มีรูปแบบที่สมบูรณ์แบบสำหรับการควบคุมการพนัน ในการเล่นเกมบนบกรัฐมีสถานะที่แข็งแกร่งและมีแนวโน้มว่ากฎระเบียบการเล่นเกมออนไลน์ในอนาคตจะเป็นไปตามแนวทางที่คล้ายคลึงกัน ในขณะนี้ การตัดสินใจที่จะปิดกั้น ‘โจรสลัด’ เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการปกป้องผลกำไรสำหรับโครงการทางสังคมและระดับชาติของอุรุกวัย
การเปิดตัว FADJA ได้รับความนิยมอย่างมากที่ ICE 2018
FADJA งานแสดงสินค้าเกมอเมริกันประสบความสำเร็จเป็นพิเศษระหว่าง ICE Totally Gaming ซึ่งเป็นงานที่ดึงดูดผู้แสดงสินค้าเกือบ 1,000 รายและผู้เยี่ยมชม 30,000 รายในลอนดอน ต้องขอบคุณข้อตกลงที่ลงนามกับ Clarion Events ทำให้
FADJA ได้เข้าร่วมงานนี้เป็นครั้งแรกโดยมีจุดยืน โดย José Aníbal Aguirre ประธาน 3A Production และทีมของเขาสามารถเข้าร่วมบริษัทต่างชาติหลายสิบแห่งที่สนใจในเกมของโคลอมเบีย ตลาดมีการเสนอในวันนี้ ตามข้อบังคับของ Coljuegos ของคาสิโนออนไลน์และการเดิมพันกีฬา
FADJA-Kate Chambers และ Jose Anibal Aguirre; FADJA-Linda Monzon และ Jose Anibal Aguirre
จากสแตนด์ ND2-C ตัวแทนของ FADJA ได้ต้อนรับผู้เยี่ยมชมจำนวนมากและตัวแทนของบริษัทต่างๆ เช่น Playtech BGT Sports, Diamond Games, Inbet Games, Colintek, Odds and More, Moniko, Exefeed, Sbtech, Inbetsoft, Ezugi, Zuum, Italtronic, 1XBet, Essential Lab , Kirol Bet, Degestec, P-Project, Virtual Generation, Sporting Solutions, Kiron Interactive, Amatic, Betlogik, Standleybet, Perform Group ตลอดจนงาน SIGMA expo จากมอลตา เป็นส่วนหนึ่งของวาระการวิ่งมาราธอนที่ Fadja มีที่ ICE การเล่นเกมโดยสิ้นเชิง
Kate Chambers ผู้อำนวยการ Clarion Events ผู้จัดงาน ICE ได้รับการยกย่องเป็นพิเศษจาก FADJA ด้วยโล่ประกาศเกียรติคุณเพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 20 ปีของงานมหกรรมเกมในโคลอมเบีย และฉบับต่อไปในวันที่ 5 และ 6 เมษายนที่ Great Hall of Corferias ในเมืองโบโกตา .
ผู้สนับสนุนระดับแพลตตินัมของ FADJA 2018: Novomatic Gaming, Sirplay, Betconstruct, Golden Race, AR Management และ Virtual Generation ทำงานด้วยความเร็วเต็มที่เพื่อให้การนำเสนอของพวกเขาในโบโกตามีประสิทธิภาพและโดดเด่นที่สุดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
กลุ่มผู้แสดงสินค้ายืนยันสำหรับ FADJA 2018: Zitro, Worldmatch, IGT, EGT, Ainsworth, Aristocrat, BYA Group, Betradar-Sportradar, ธุรกรรมอัตโนมัติ, CHETU, JCM, ICT, Kirol Bet, Gold Club, Dip Diseño, Sportium, Gambee, อุปกรณ์ CDM, COPAG, Aruze Gaming, Luckia, Codere, Trébol Carpet, Powered Bet
, JSD International Enterprises, PlayN’Go และ WPlay ได้เข้าร่วมโดย Jazz Gaming, Intelligent Electronic Solutions IES, Gaming Venture, Payu, Quinel, Meridian Bet, Gaming Laboratories International, CPI Mei Group, Structura Capital และ Chem Tronic
สมาคมอุตสาหกรรมในโคลอมเบีย: Fecoljuegos, Asojuegos, Cornazar และ Fedelco ได้ยืนยันการรวมตัวของ บริษัท ในเครือภายในกรอบของ AMERICAN GAMING TRADE SHOW, FADJA โดยมุ่งเน้นที่โบโกตานักแสดงทุกคนในภาคเศรษฐกิจนี้และใครจะได้รับ บริษัท ในเครือและสนใจ ผู้ประกอบการจากจุดยืนของตนเอง
José Aníbal Aguirre กล่าวว่า “การเฉลิมฉลองครบรอบ 20 ปีของ FADJA จะเป็นที่น่าจดจำ เราได้ทำงานอย่างหนักเพื่อบรรลุความเป็นผู้นำในนิทรรศการของโคลอมเบีย และเราต้องการแบ่งปันการเฉลิมฉลองนี้กับผู้ที่ทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้ด้วยความไว้วางใจและการสนับสนุนที่จะช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายนี้ ดังนั้น ในวันศุกร์ที่ 6 เมษายน เราขอเชิญทุกท่านเพลิดเพลินไปกับ
โปรแกรมที่เรากำลังเตรียมเซอร์ไพรส์มากมายสำหรับทุกคนเพื่อเป็นเครื่องยืนยันถึงความกตัญญูของเรา”ขอแสดงความยินดีกับบ้านเกิดของฉัน Philadelphia Eagles สำหรับการชนะ Super Bowl ในปีนี้ หลายสัปดาห์ต่อมา ยังคงรู้สึกดีที่จะบอกลาความแห้งแล้งของแชมป์เปี้ยนหลายทศวรรษ นอกจากนี้ ยังเป็นความรู้สึกที่ดีจริงๆ ที่รู้ว่าพวกเขาเอาชนะความท้าทายมากมายในฤดูกาลนี้เพื่อเอาชนะสุนัขตัวท็อปของ National Football League นั่นคือ New England Patriots และ Tom Brady
American Gaming Association (AGA) มีมุมมองที่แตกต่างกันในวันนั้น โดยวิเคราะห์ตัวเลขการพนัน ก่อนเกมในวันที่ 4 กุมภาพันธ์ AGA คาดการณ์ว่าชาวอเมริกันจะเดิมพันอย่างผิดกฎหมายมากกว่า 4.6 พันล้านดอลลาร์ หรือคิดเป็นร้อยละ 97 ของการเดิมพันทั้งหมด ร้อยละสามของการเดิมพันทางกฎหมายในเนวาดาคาดการณ์ไว้ที่ 138.5 ล้านดอลลาร์ คาสิโนอาจจ่ายเงินจำนวนมากให้กับผู้ที่เดิมพันกับ Eagles
หากโชคดี ปีนี้จะเป็นปีสุดท้ายสำหรับวงการพนันในตลาดมืดที่เฟื่องฟู ศาลฎีกาสหรัฐต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการพนันกีฬาอย่างถูกกฎหมายทั่วประเทศไม่ช้ากว่าเมื่อเซสชั่นปัจจุบันสิ้นสุดในเดือนมิถุนายน
ในขณะที่หลายรัฐได้กำหนดแนวทางปฏิบัติเพื่อให้พร้อม แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ AGA ได้ประณามข้อกำหนดการให้บริการตนเองใหม่ที่เมเจอร์ลีกเบสบอล (MLB) สมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ (NBA) และแม้แต่สมาชิกสภานิติบัญญัติบางคนก็กำลังผลักดัน
เครดิตภาพ: ACphoto / Adobe Stock
แม้จะยังไม่มีการตัดสินใจขั้นสุดท้าย แต่ MLB และ NBA ก็กำลังสำรวจวิธีการทำกำไรจากโปรแกรมของผู้ดำเนินการอยู่แล้ว ตัวอย่างเช่น ตัวแทนของรัฐอินเดียนา ซึ่งทำงานร่วมกับล็อบบี้การพนันกีฬาของ MLB ได้ปรับปรุงกฎหมายที่เสนอของเขา ภาษาใหม่กำหนดให้ผู้ประกอบการเดิมพันกีฬาจะจ่ายลีกกีฬา 20 เปอร์เซ็นต์ก่อนที่จะจ่ายภาษีของรัฐ ลีกต่างๆ มีแผนเกมอยู่ในใจ แต่ชัดเจนว่าผู้บัญญัติกฎหมายไม่มีเงื่อนงำเกี่ยวกับการทำธุรกิจอย่างมีกำไร
อะไรจะยังเหลืออยู่เพื่อให้ความพยายามคุ้มค่า? เจฟฟ์ ฟรีแมน ประธานและซีอีโอของ American Gaming Association (AGA) กล่าวเล็กน้อย เขาออกแถลงการณ์โดยกล่าวว่า“ในขณะที่เราปรบมือให้กับตัวแทนของ Morrison ในการนำการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายและโปร่งใสมาสู่อินเดียน่า โดยมอบลีกกีฬาให้ 20 เปอร์เซ็นต์ของสุทธิ หลังจากที่จ่ายเงินรางวัลออกไปแล้ว บั่นทอนศักยภาพทางเศรษฐกิจของมัน”
พ่อของฉันมีปรัชญาเศรษฐกิจสองประการสำหรับบริษัทบันเทิงของเรา เขาเคยพูดว่า “เราไม่ได้ทำเพื่องานอดิเรก” และ “การทำธุรกิจโดยไม่แสวงหากำไร เท่ากับไม่ทำธุรกิจเลย” เขาพูดถูก ทำไมต้องรำคาญ?
ตอนนี้ MLB และ NBA ได้ย้ายไปที่ Missouri เป็นตลาดทดสอบที่เป็นไปได้อีกแห่งและได้ร่างกฎหมายที่มีบทบัญญัติที่น่าสงสัยมากยิ่งขึ้น ทำไมถึงมี? แม้ว่า NBA จะเป็นผู้นำในการวิ่งเต้นจนถึงตอนนี้ แต่ Missouri เป็นที่ตั้งของแฟรนไชส์ MLB ที่สำคัญสองแห่ง ได้แก่ St. Louis Cardinals และ Kansas City Royals รัฐมิสซูรีมีการเรียกเก็บเงินที่เป็นไปได้สองฉบับอยู่แล้วและนี่จะเป็นทางเลือกที่สาม
MLB พยายามที่จะแนะนำ “ค่าธรรมเนียมความซื่อสัตย์” หนึ่งเปอร์เซ็นต์หรือพูดง่ายๆ ก็คือ เรียกเก็บภาษีจากการเดิมพันในรัฐมิสซูรีทั้งหมดที่ลีกจะได้รับ เป็นอีกสูตรหนึ่งที่ช่วยให้มั่นใจว่า MLB จะได้รับเงินประมาณเท่าๆ กับในรัฐอินเดียนา นักเตะคือภาระหน้าที่เพื่อให้แน่ใจว่าความสมบูรณ์จะยังคงตกอยู่กับตัวดำเนินการ ดังนั้น “ความซื่อสัตย์” อะไรที่พวกเขาจะได้รับจากลีกโดยมีค่าธรรมเนียม? แทบไม่มีอะไรเลย
เดี๋ยวก่อน… นั่นไม่ใช่ประเด็นทั้งหมดที่ AGA ผลักดันมาหลายปีแล้ว โดยอ้างว่าการเดิมพันกีฬาที่ถูกกฎหมายโดยรัฐบาลกลางจะรับรองความสมบูรณ์ของการเดิมพันและขจัดตลาดมืดได้อย่างแท้จริง หากลีกมีคำพูดที่ทรงพลัง แต่ละลีกจะสนับสนุนผลประโยชน์สูงสุดของตนเอง แทนที่จะเป็นสิ่งที่ดีสำหรับบุคคลทั่วไปโดยรวม
กฎหมายที่เสนอนี้ระบุบทบัญญัติที่ยุ่งยากอื่นๆ อีกหลายประการ แต่บทบัญญัติเหล่านี้เป็นบทโปรดของฉัน ผู้ประกอบการต้องห้ามคนหลายคนจากการเดิมพัน แต่ลีกจะไม่ให้ข้อมูลที่เพียงพอแก่ผู้ประกอบการในการบังคับใช้ ซึ่งจะรวมถึงเพื่อนร่วมงานของผู้ให้บริการและสมาชิกในครอบครัว นอกจากนี้ยังห้ามเล่นเจ้าหน้าที่ เจ้าของทีม และเจ้าหน้าที่จากการเดิมพัน แต่ผู้ดำเนินการต้องค้นหาตัวตนของตนหรือหวังว่าลีกจะให้รายละเอียด
แล้วภาษาที่อนุญาตให้กลุ่มควบคุมกีฬาจำกัดหรือยกเว้นการเดิมพันสำหรับเหตุการณ์เฉพาะ ตราบใดที่พวกเขาแจ้งค่าคอมมิชชั่นลีก? ข้อจำกัดจะรวมถึงวิดีโอส่งเสริมการขายหรือข้อมูลที่ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานทราบวิธีจัดโครงสร้างการโปรโมตของตน
MLB และ NBA กำลังทุ่มน้ำหนักในเขตอำนาจศาลที่มีแฟรนไชส์มืออาชีพ การกระทำของพวกเขาไม่เพียงแต่น่าหัวเราะ แต่ยังเป็นการดูถูกอีกด้วย
สถานการณ์พยายามนี้จะเกิดขึ้นซ้ำอีกแน่นอนหากศาลฎีกายกนิ้วให้การพนันกีฬาในฤดูใบไม้ผลินี้ ผู้ประกอบการเกมควรตระหนักถึงภาระหน้าที่ในการตรวจสอบพันธมิตรอย่างใกล้ชิดและข้อตกลงใด ๆ ที่จะทำอย่างใกล้ชิด
ดังที่ประธานาธิบดีโรนัลด์ เรแกนกล่าวไว้ในช่วงทศวรรษ 1980 ว่า “วางใจแต่ตรวจสอบ” เมื่อต้องรับมือกับคู่ต่อสู้ที่อาจเป็นไปได้ ดูเหมือนจะเป็นกลยุทธ์ที่ชนะสำหรับฉันลินดา ลินด์เซย์:เพื่อช่วยเหลือเด็ก ๆ ที่ไม่ได้รับทุนสนับสนุนจากพลุกพล่านสำหรับรถเข็นคนพิการ
Peter McNally:เหตุใดจึงเริ่มต้นในตอนแรกคือลินดาและสามีของเธอดูแลซัพพลายเออร์คาสิโน JohnHuxley; พวกเขาตัดสินใจจัดวันเล่นกอล์ฟของบริษัทให้กับลูกค้า และเราตระหนักดีว่านี่อาจเป็นวิธีที่ดีในการระดมทุนเพื่อการกุศล ในช่วงแรกๆ
เราเริ่มระดมเงินสำหรับกองทุน Peter Alliss Poweredรถเข็น แล้วคิดว่าทำไมเราถึงระดมทุนเหล่านี้ผ่านอุตสาหกรรมคาสิโนเพื่อคนอื่น? ทำไมเราไม่ทำเพื่อการกุศลในสิทธิของเราเอง? จากนั้นเราได้ก่อตั้ง CHIPS กับ Alan Goodenough และ Tony Jackson และเราได้ระดมทุนสำหรับ CHIPS นับตั้งแต่นั้นมา CHIPS เป็นองค์กรที่มีมาตั้งแต่ปี 2544
CI: คุณเลี้ยงปีละเท่าไหร่?
LL: ในปี 2560 ใกล้เคียงกับ 250,000 ปอนด์
CI: อัตราส่วนการระดมทุนของคุณคืออะไร? การเพิ่มเงินแต่ละปอนด์มีค่าใช้จ่ายเท่าไร?
LL: เราไม่มีค่าใช้จ่าย เงินทุกสตางค์ที่ยกมาจะนำไปขึ้นรถเข็น ทุกสิ่งที่เราทำคือความสมัครใจ เราไม่มีค่าใช้จ่าย
PM: มีค่าใช้จ่ายเมื่อคุณมีวันเล่นกอล์ฟ แต่ทุกอย่างที่เกินขึ้นและลงที่เก้าอี้รถเข็นโดยตรง ลินดาออกค่าใช้จ่ายเอง ทุกคนที่เกี่ยวข้องก็ทำเช่นเดียวกัน
CI: ทำไมทำเช่นนี้โดยเฉพาะ มีเหตุผลส่วนตัวหรือไม่?
LL: ไม่ ไม่มีเหตุผลส่วนตัว เมื่อเราระดมทุนให้กับองค์กร Peter Alliss มีสองสิ่งที่ฉันไม่พอใจอย่างมากและฉันได้นำเสนอต่อคณะกรรมการ Peter Alliss มองจากมุมว่ามีเก้าอี้อยู่ มาหาเด็กมาเติมกัน เราทำงานแตกต่างกัน – เราหาเด็กก่อน จากนั้นจึงสร้างเก้าอี้สำหรับเด็กแต่ละคนโดยเฉพาะ เป้าหมายอื่นของการกุศลคือเรารู้สึกว่าคนเดียวที่ได้รับความชื่นชมคือองค์กรอื่น
(ในกรณีนี้คือ Peter Alliss) และสิ่งที่เราต้องการจะทำคือแสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมเกมที่เงินของเรามาจากที่จริง ให้บางสิ่งบางอย่างกลับมา การรับรู้จากภายนอกคืออุตสาหกรรมเกมต้องใช้เวลาเท่านั้น และเราต้องการที่จะแสดงให้เห็นว่ามันให้ผลตอบแทนมากมาย
Linda Lyndsay ที่งาน British Casino Awards ซึ่งเธอสามารถบอกแขกเกี่ยวกับงานการกุศลด้วยคำพูดที่ไพเราะ
CI: ที่ British Casino Awards เมื่อเร็ว ๆ นี้ ฉันรู้ว่าเก็นติ้งให้คำมั่นว่าจะจ่ายค่าเก้าอี้รถเข็น กลุ่มคาสิโนของอังกฤษสนับสนุนองค์กรการกุศลหรือไม่?
LL: เก็นติ้งมักจะมาที่งานกอล์ฟของเรา และพวกเขามีส่วนอย่างมากในการระดมทุนของเรา เรามีทีมเจ็ดคนจากเก็นติ้งวิ่งในมาดริดมาราธอน ในปี 2559 พวกเขาได้เล่น Las Vegas Rock n’ Roll Marathon และมอบเช็คจำนวน 32,000 ปอนด์ให้เรา ที่ซื้อรถเข็นห้าล้อ!
CI: เป้าหมายของการกุศลในอนาคตคืออะไร? นอกจากการจัดหาเก้าอี้เพิ่มแน่นอน…
PM: เราต้องการให้พนักงานคาสิโนมีส่วนร่วมในการระดมทุนมากขึ้น ยิ่งเราทำให้ผู้คนตระหนักถึงสิ่งที่เราทำอยู่ได้มากเท่าไหร่ ก็ยิ่งดีเท่านั้น นี่คือการกุศลของพวกเขา เราต้องการให้พวกเขามีส่วนร่วมและเห็นความดีที่มาจากมัน เราทำในสิ่งที่เราทำได้ แต่เราต้องกระจายคำให้มากขึ้น
CI: คุณหาทุนได้อย่างไร? คาสิโนสนับสนุนให้พนักงานทำสิ่งต่าง ๆ หรือไม่?
LL: ตัวอย่างเช่น นักวิ่งมาราธอนชาวมาดริดมาหาเราผ่านเก็นติ้ง เนื่องจากเราอยู่ในวงการนี้มาอย่างยาวนานในฐานะ Huxleys เราจึงรู้จักผู้คนมากมาย มันกรองผ่านพนักงานและผู้คนได้ยินเกี่ยวกับเรา นอกจากนี้ Praesepe ซึ่งเป็นผู้ระดมทุนรายใหญ่ที่สุดของเรายังได้ช่วยเราผลิตนิตยสาร และเราได้แจกจ่ายสิ่งนั้นไปทั่วคาสิโ
CI: คนที่ช่วยในการระดมทุนได้เห็นผลงานของพวกเขาหรือไม่? พวกเขาสามารถไปที่การนำเสนอของรถเข็นได้หรือไม่?
LL: แน่นอน เราไม่สามารถนำเสนอผลงานในสถานที่เล่นเกมได้ เนื่องจากเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปี เราทำหนึ่งรายการนอก The Hippodrome และดื่มชาในโรงแรมใกล้เคียงหลังจากนั้น เพื่อให้ผู้บริจาคของเราได้พบกับผู้รับและดูผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย นอกจากนี้ยังหมายความว่าผู้สนับสนุนบางรายสามารถมาดูว่าการบริจาคของพวกเขาเกิดขึ้นได้อย่างไร มันเกี่ยวกับการสัมผัสผู้คนและเกี่ยวข้องกับผู้คนในการนำเสนอ
PM: เราได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้ปกครองเช่นกัน ในช่วงแรกๆ เราได้มอบรถเข็นให้กับเด็กหนุ่ม และหลังจากนั้นสองสามวันลินดาได้รับจดหมายจากแม่ของเขา มันบอกว่าขอบคุณสำหรับรถเข็น อย่างที่คุณอาจจะคาดหวัง แต่มันก็บอกว่าคุณแทบไม่อยากเชื่อความสุขที่เราได้รับ และลูกชายของเราได้รับ จากการไปที่ปลายสวนและกลับมาอีกครั้งภายใต้ไอน้ำของเขาเอง ฉันสามารถร้องไห้ได้เพียงแค่ได้ยินว่า – มันอยู่ตรงปลายสวนและกลับมาอีกครั้ง แต่มันหมายถึงโลก
LL: อีกสิ่งหนึ่งที่ทำให้เราพิเศษคือเราไม่มีรายชื่อรอ เราจะไม่เสนอเก้าอี้ให้เด็กจนกว่าเราจะมีเงินในธนาคาร คุณไม่สามารถพูดกับเด็กอายุแปดขวบได้ ใช่ คุณจะได้รับอิสรภาพ แต่เราไม่รู้ว่าเมื่อไหร่ เมื่อเรารู้ว่าจะหาเด็กได้ที่ไหน และเป็นทางเลือกของผู้ระดมทุนว่าจะจัดสรรเงินที่ใด เราจะติดต่อนักกายภาพบำบัด นักกิจกรรมบำบัด และโรงเรียนในพื้นที่ เราบอกพวกเขาว่าเป็นไปได้ว่าเราอาจมีเงินทุนสำหรับรถเข็นวีลแชร์สำหรับเด็ก คุณช่วยส่งคนไปข้างหน้าได้ไหม? นักกายภาพบำบัดยอดเยี่ยมเพราะพวกเขามักจะรู้จักครอบครัวเช่นกัน
จากนั้นเด็กจะได้รับการประเมินความต้องการใช้เก้าอี้รถเข็น ส่วนหนึ่งโดยทีมงานที่ทำงานร่วมกับพวกเขาอยู่แล้วและอีกส่วนหนึ่งโดยซัพพลายเออร์ หากเรามีงบประมาณ แบบฟอร์มใบสมัครที่กรอกครบถ้วน และจดหมายสนับสนุนจากนักกายภาพบำบัด เราจะเปลี่ยนเรื่องนั้นให้เร็วที่สุดภายในสามเดือน
CI: อะไรคือไฮไลท์ของคุณตลอดหลายปีที่ผ่านมาในการระดมทุน?
LL: ทุกๆ การนำเสนอ ครั้งหนึ่งเราเคยมอบเก้าอี้ให้เด็กที่มีความพิการมากจนบริการรถเข็นบอกว่าพวกเขาไม่สามารถเคลื่อนไหวได้อย่างอิสระ เราได้เก้าอี้ที่มีถาดพร้อมปุ่ม เขากดปุ่มและเก้าอี้ก็ขยับ ในห้องไม่มีอาการตาแห้ง รวมทั้งฉันด้วย ขณะนี้เราได้มอบเก้าอี้ 500 ตัว และการนำเสนอทุกครั้งเปลี่ยนชีวิตได้ และทุกเก้าอี้มีความพิเศษมาก