เพนน์เนชั่นแนลเกมมิ่งชื่อเอกลักษณ์เพนซิลเวเนียคาสิโน

ซึ่งตั้งอยู่ในรัฐเพนซิลวาเนียได้กระตุ้นให้เกิดการคาดเดาว่ากำลังพิจารณาการยกเครื่องเอกลักษณ์องค์กร บริษัทเพิ่งยื่นคำขอเครื่องหมายการค้า 15 รายการสำหรับ “Penn Entertainment” และ “Penn Entertainment & Media” สำนักงานใหญ่ของ Penn National Gaming ในเมืองไวโอมิสซิง รัฐเพนซิลเวเนีย ผู้ประกอบการคาสิโนระดับภูมิภาคอาจมุ่งสู่การรีแบรนด์เอกลักษณ์องค์กร Josh Gerben ทนายความด้านเครื่องหมายการค้ารายงานข่าวว่า PNG อาจกำลังมองหาการรีแบรนด์

เอกสารที่ยื่นรวมถึงการจัดประเภทสิทธิบัตรระหว่างประเทศสำหรับ “แอปพลิเคชันมือถือที่ดาวน์โหลดได้สำหรับการเล่นเกมคาสิโน, การเดิมพันกีฬา, เกมการเดิมพันแบบไลฟ์แอ็กชันและการเดิมพันนอกเส้นทาง” แอปพลิเคชันยังแสวงหาเครื่องหมายการค้าสำหรับชื่อดังกล่าวสำหรับ “บริการคาสิโน” และบริการร้านอาหาร บาร์ คาเฟ่ และบริการโรงแรม

เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการคาสิโนระดับภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ — กล่าวคือ ไม่ใช่ในลาสเวกัสหรือแอตแลนติกซิตี ต้นกำเนิดของบริษัทสืบย้อนไปถึงช่วงปลายทศวรรษ 1960 ด้วยการพัฒนาสนามแข่งม้า Penn National Race Course นอกเมืองแฮร์ริสเบิร์ก

ถูกเปลี่ยนชื่อเป็น Penn National Gaming ในปี 1994 ข่าวลือเรื่องการเปลี่ยนชื่อเกม Penn National Gaming เกิดขึ้นเนื่องจากหุ้นของผู้ให้บริการคาสิโนฮอลลีวูดลดลงอย่างมากในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ณ เวลานี้ของปีที่แล้ว หุ้น PNG (NASDAQ: PENN) ซื้อขายอยู่ที่ประมาณ 135 ดอลลาร์ วันนี้ หุ้นเหล่านั้นมีราคาเพียง $44 — ขาดทุน 67% เมื่อเทียบเป็นรายปี

PNG มีการใช้จ่ายอย่างสนุกสนานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัท ในปี 2020 ตกลงที่จะซื้อหุ้น 36% ใน Barstool Sports ในราคา 163 ล้านดอลลาร์ Penn รายงานเมื่อเดือนที่แล้วว่าแพลตฟอร์มอินเทอร์แอคทีฟ iGaming และหนังสือกีฬาหลักสูญเสีย 6 ล้านดอลลาร์จากรายรับ 150 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว บริษัทคาดการณ์ว่าหน่วยการพนันออนไลน์จะขาดทุน 50 ล้านดอลลาร์ในปี 2565

เมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา Penn ตกลงที่จะจ่ายเงิน 2 พันล้านดอลลาร์เป็นเงินสดและทุนเพื่อซื้อ Score Media and Gaming ซึ่งเป็นบริษัทสื่อดิจิทัลและเกมของแคนาดา หุ้นแสดงให้เห็นว่านักลงทุนไม่ได้มองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับแนวโน้มการเติบโตในระยะสั้นของบริษัท PNG เชื่อว่า Wall Street นั้นผิดและประกาศเมื่อเดือนที่แล้วว่าจะซื้อคืนหุ้นของตัวเองมูลค่า 750 ล้านดอลลาร์ Todd Shriberปราชญ์ทางการเงินของ Casino.org สรุปว่าการซื้อคืนหุ้นอาจส่งสัญญาณให้นักลงทุนทราบว่า Penn “มองว่าหุ้นของตนมีมูลค่าต่ำเกินไป”

การเปลี่ยนแปลงองค์กร Penn National Gaming มีพื้นที่เล่นเกมระดับภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดของประเทศด้วยคุณสมบัติ 44 แห่งทั่ว 20 รัฐ โปรแกรมรางวัลความภักดี “mychoice” ของ Penn มีสมาชิกมากกว่า 24 ล้านคน

การเปลี่ยนเอกลักษณ์องค์กรถือเป็นการตัดสินใจครั้งสำคัญ บริษัทต่างๆ ทำเช่นนั้นด้วยเหตุผลหลายประการ ไม่ว่าจะเป็นเพื่อสะท้อนเป้าหมายทางธุรกิจของตนให้ดีขึ้น หรือเพื่อให้ห่างไกลจากเรื่องอื้อฉาวหรือการติดต่อที่วุ่นวาย แต่สวิตช์ยังสามารถเป็นโอกาสที่จะสร้างความสดชื่นให้กับแบรนด์ได้อีกด้วย

“การเปลี่ยนแบรนด์และบริษัทดั้งเดิมนั้นตระหนักดีว่าหากพวกเขาต้องการอยู่รอดและขายให้กับลูกค้ารุ่นต่อไป พวกเขาจำเป็นต้องรีแบรนด์ ” คอลัมน์การตลาด “Knowledge@Wharton” จากมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนียในฟิลาเดลเฟียอธิบาย “ไม่ว่าจะเป็นสินค้าประเภทเดียวหรือทั้งภาพยกเครื่อง การรีแบรนด์สามารถช่วยสื่อสารข้อความที่แตกต่างกันไปยังผู้บริโภคในยุคที่ข้อความมีความสำคัญ”

PNG ไม่ได้แสดงความคิดเห็นต่อสาธารณะเกี่ยวกับข่าวลือเรื่องการรีแบรนด์ แต่บริษัทเกมรายใหญ่อีกแห่ง — Scientific Games — ประกาศเมื่อต้นเดือนนี้ว่ากำลังเปลี่ยนเอกลักษณ์องค์กรเป็น “Light “มันเป็นโอกาสสำหรับเราที่จะเริ่มต้นใหม่ เรามีชุดค่านิยมใหม่ กลยุทธ์ใหม่ และโปรไฟล์ทางการเงินใหม่” Matt Wilson, Light & Wonder Gaming CEO กล่าว

เพนน์เนชั่นแนลเกมมิ่งชื่อเอกลักษณ์เพนซิลเวเนียคาสิโน สำนักงานใหญ่ของ Penn National Gaming ในเมืองไวโอมิสซิง รัฐเพนซิลเวเนีย ผู้ประกอบการคาสิโนระดับภูมิภาคอาจมุ่งสู่การรีแบรนด์เอกลักษณ์องค์กร Josh Gerben ทนายความด้านเครื่องหมายการค้ารายงานข่าวว่า PNG อาจกำลังมองหาการรีแบรนด์

เอกสารที่ยื่นรวมถึงการจัดประเภทสิทธิบัตรระหว่างประเทศสำหรับ “แอปพลิเคชันมือถือที่ดาวน์โหลดได้สำหรับการเล่นเกมคาสิโน, การเดิมพันกีฬา, เกมการเดิมพันแบบไลฟ์แอ็กชันและการเดิมพันนอกเส้นทาง” แอปพลิเคชันยังแสวงหาเครื่องหมายการค้าสำหรับชื่อดังกล่าวสำหรับ “บริการคาสิโน” และบริการร้านอาหาร บาร์ คาเฟ่ และบริการโรงแรม

Penn National Gaming เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการคาสิโนระดับภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ — กล่าวคือ ไม่ใช่ในลาสเวกัสหรือแอตแลนติกซิตี ต้นกำเนิดของบริษัทสืบย้อนไปถึงช่วงปลายทศวรรษ 1960 ด้วยการพัฒนาสนามแข่งม้า Penn National Race Course นอกเมืองแฮร์ริสเบิร์ก

PNG มีการใช้จ่ายอย่างสนุกสนานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัท ในปี 2020 ตกลงที่จะซื้อหุ้น 36% ใน Barstool Sports ในราคา 163 ล้านดอลลาร์ Penn รายงานเมื่อเดือนที่แล้วว่าแพลตฟอร์มอินเทอร์แอคทีฟ iGaming และหนังสือกีฬาหลักสูญเสีย 6 ล้านดอลลาร์จากรายรับ 150 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว บริษัทคาดการณ์ว่าหน่วยการพนันออนไลน์จะขาดทุน 50 ล้านดอลลาร์ในปี 2565

เมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา Penn ตกลงที่จะจ่ายเงิน 2 พันล้านดอลลาร์เป็นเงินสดและทุนเพื่อซื้อ Score Media and Gaming ซึ่งเป็นบริษัทสื่อดิจิทัลและเกมของแคนาดา สไลด์หุ้นแสดงให้เห็นว่านักลงทุนไม่ได้มองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับแนวโน้มการเติบโตในระยะสั้นของบริษัท PNG เชื่อว่า Wall Street นั้นผิดและประกาศเมื่อเดือนที่แล้วว่าจะซื้อคืนหุ้นของตัวเองมูลค่า 750 ล้านดอลลาร์ Todd Shriberปราชญ์ทางการเงินของ Casino.org สรุปว่าการซื้อคืนหุ้นอาจส่งสัญญาณให้นักลงทุนทราบว่า Penn “มองว่าหุ้นของตนมีมูลค่าต่ำเกินไป”

มีพื้นที่เล่นเกมระดับภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดของประเทศด้วยคุณสมบัติ 44 แห่งทั่ว 20 รัฐ โปรแกรมรางวัลความภักดี “mychoice” ของ Penn มีสมาชิกมากกว่า 24 ล้านคน การเปลี่ยนเอกลักษณ์องค์กรถือเป็นการตัดสินใจครั้งสำคัญ บริษัทต่างๆ ทำเช่นนั้นด้วยเหตุผลหลายประการ ไม่ว่าจะเป็นเพื่อสะท้อนเป้าหมายทางธุรกิจของตนให้ดีขึ้น หรือเพื่อให้ห่างไกลจากเรื่องอื้อฉาวหรือการติดต่อที่วุ่นวาย แต่สวิตช์ยังสามารถเป็นโอกาสที่จะสร้างความสดชื่นให้กับแบรนด์ได้อีกด้วย

“การเปลี่ยนแบรนด์และบริษัทดั้งเดิมนั้นตระหนักดีว่าหากพวกเขาต้องการอยู่รอดและขายให้กับลูกค้ารุ่นต่อไป พวกเขาจำเป็นต้องรีแบรนด์ ” คอลัมน์การตลาด “Knowledge@Wharton” จากมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนียในฟิลาเดลเฟียอธิบาย “ไม่ว่าจะเป็นสินค้าประเภทเดียวหรือทั้งภาพยกเครื่อง การรีแบรนด์สามารถช่วยสื่อสารข้อความที่แตกต่างกันไปยังผู้บริโภคในยุคที่ข้อความมีความสำคัญ”

PNG ไม่ได้แสดงความคิดเห็นต่อสาธารณะเกี่ยวกับข่าวลือเรื่องการรีแบรนด์ แต่บริษัทเกมรายใหญ่อีกแห่ง — Scientific Games — ประกาศเมื่อต้นเดือนนี้ว่ากำลังเปลี่ยนเอกลักษณ์องค์กรเป็น “Light & Wonder” “มันเป็นโอกาสสำหรับเราที่จะเริ่มต้นใหม่ เรามีชุดค่านิยมใหม่ กลยุทธ์ใหม่ และโปรไฟล์ทางการเงินใหม่” Matt Wilson, Light & Wonder Gaming CEO กล่าว Light & Wonder ขายธุรกิจลอตเตอรีและการพนันกีฬาในปีที่แล้วเพื่อมุ่งเน้นไปที่การผลิตค้าปลีกและนวัตกรรม iGaming

ความเชี่ยวชาญ: การเล่นเกมเชิงพาณิชย์ , ความบันเทิง , การเดิมพันที่แปลกใหม่ , การเมือง . เวอร์จิเนียกลายเป็นรัฐการเล่นเกมเชิงพาณิชย์เมื่อปีที่แล้วด้วยการแนะนำการเดิมพันกีฬาบนมือถือที่ถูกกฎหมาย คาสิโนเชิงพาณิชย์มากถึงห้าแห่งก็กำลังดำเนินการอยู่ และนั่นได้กระตุ้นให้ผู้ร่างกฎหมายของรัฐผลักดันเจ้าหน้าที่การศึกษาของ K-12 เพื่อให้แน่ใจว่าเยาวชนตระหนักถึงอันตรายที่อาจเกิดขึ้นจากการพนัน

หลังจากหลายทศวรรษของการห้ามการพนันทุกรูปแบบ — ลอตเตอรีเวอร์จิเนียเป็นข้อยกเว้นที่สำคัญ — เวอร์จิเนียเปิดรับการพนันที่ขยายตัว ตัวแทน Sam Rasoul (D-Roanoke) เชื่อว่านักเรียนมัธยมปลายควรได้รับการสอนว่าคาสิโนและการพนันกีฬาสามารถกลายเป็นสิ่งเสพติดได้อย่างไร Rasoul เปิดตัว House Bill 108 เมื่อเดือนที่แล้ว กฎเกณฑ์นี้พยายามที่จะสั่งให้คณะกรรมการการศึกษาแห่งเวอร์จิเนียจัดหาโปรแกรมที่ปรับให้เหมาะกับการให้ความรู้แก่วัยรุ่นเกี่ยวกับการพนันแก่โรงเรียนของรัฐ

HB 108 ผ่านสภาผู้แทนในเดือนกุมภาพันธ์ด้วยคะแนนเสียง 97-3 กฎหมายดังกล่าวได้รับการอนุมัติอย่างเป็นเอกฉันท์ในวุฒิสภาในสัปดาห์นี้ที่ 39-0 ด้วยการสนับสนุนจากทั้งสองหอการค้า มาตรการนี้จึงมุ่งหน้าไปยังโต๊ะของผู้ว่าการ Glenn Youngkin (R) ซึ่งเขาคาดว่าจะลงนามในมาตรการดังกล่าวเป็นกฎหมาย คาสิโน 101 ราซูลให้เหตุผลว่านักเรียนมัธยมปลายในเวอร์จิเนียควรได้รับการสอนเรื่องอันตรายของการพนันในลักษณะเดียวกับการนำเสนอยาและแอลกอฮอล์

ฉันมีผู้ปกครองบางคนเข้ามาหาฉัน มีเรื่องราวของเยาวชนของเราบางคนที่ต้องต่อสู้กับการติดการพนันจริงๆ” Rasoul บอกกับThe Roanoke Times “ตอนนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากเราอนุญาตให้การพนันออนไลน์เพิ่มขึ้นอย่างมาก มันง่ายมากที่จะเกิดขึ้น” ศูนย์แห่งชาติสำหรับการเล่นเกมอย่างรับผิดชอบประมาณการว่ามากถึง 7% ของวัยรุ่นอายุ 14-19 ปีจัดว่าเป็นนักพนันที่มีปัญหา ซึ่งสูงกว่าผู้ใหญ่ในสหรัฐอเมริกาเพียง 1% ที่เข้าเงื่อนไขการพนันที่มีปัญหาอย่างมาก

ใบเรียกเก็บเงินของ Rasoul – หากลงนามโดยผู้ว่าการ – จะกำหนดให้คณะกรรมการการศึกษาต้องรายงานกลับไปยังคณะกรรมการการศึกษาของสภาและสภาผู้แทนราษฎรพร้อมคำอธิบายของบทเรียนการศึกษาการพนันที่คณะกรรมการพัฒนาในเวลาที่เหมาะสม “สิ่งที่เรากำลังพูดอยู่เพียงแค่ตระหนัก ระวังการเสพติดที่อาจเกิดขึ้นนี้” Rasoul กล่าวเสริม

การผ่านร่างกฎหมายการศึกษาเรื่องการพนันของสภาเวอร์จิเนียมาในเวลาที่เหมาะสมที่สุด เดือนมีนาคมเป็น “เดือนแห่งการให้ความรู้เกี่ยวกับการพนัน” ของอุตสาหกรรมเกมในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นช่วงเวลาประจำปีเพื่อสร้างความตระหนักรู้และมุ่งเน้นไปที่การป้องกันเพื่อจำกัดอันตรายทางสังคมดังกล่าวให้ดีขึ้น พ่อแม่ตอบ ความคิดริเริ่มการศึกษาการพนันได้พบกับฟันเฟืองจากผู้ปกครองบางคน ความคิดเห็นที่เปล่งออกมารวมถึงความคิดเห็นที่ผู้ปกครอง – ไม่ใช่โรงเรียน – ควรรับผิดชอบในการบอกลูก ๆ เกี่ยวกับความชั่วร้าย

“ให้ผู้ปกครองจัดการกับการพนันและโรงเรียนมุ่งเน้นไปที่สาม ‘อาร์’”ผู้อ่านรายหนึ่งกล่าว ถึงการ รายงานข่าวของThe Roanoke Times “ไร้เดียงสา. ไปทำงานก็ไปกินยา ดื่มวิสกี้ และสูบบุหรี่”อีกคนกล่าวเสริม การเกิดขึ้นของการเดิมพันกีฬาอย่างถูกกฎหมายในสหรัฐอเมริกาได้รับความสนใจอย่างมากจากคนหนุ่มสาว จากการวิจัยของ CivicScience พบว่า 53% ของนักพนันกีฬาออนไลน์มีอายุต่ำกว่า 30 ปี ร้อยละแปดสิบเป็นชาย

เวอร์จิเนียกลายเป็นรัฐการเล่นเกมเชิงพาณิชย์เมื่อปีที่แล้วด้วยการแนะนำการเดิมพันกีฬาบนมือถือที่ถูกกฎหมาย คาสิโนเชิงพาณิชย์มากถึงห้าแห่งก็กำลังดำเนินการอยู่ และนั่นได้กระตุ้นให้ผู้ร่างกฎหมายของรัฐผลักดันเจ้าหน้าที่การศึกษาของ K-12 เพื่อให้แน่ใจว่าเยาวชนตระหนักถึงอันตรายที่อาจเกิดขึ้นจากการพนัน

การพนันกีฬาเพื่อการศึกษาระดับการพนันเวอร์จิเนีย ภาพสต็อกแสดงเด็กกำลังเล่นรูเล็ตบนอุปกรณ์มือถือ การขยายการพนันในเวอร์จิเนียได้นำไปสู่การร่างกฎหมายของรัฐที่ผ่านกฎหมายเพื่อกำหนดให้คณะกรรมการการศึกษาของรัฐพัฒนาชั้นเรียนในการให้ความรู้แก่นักเรียนเกี่ยวกับอันตรายที่อาจเกิดขึ้นจากการพนัน หลังจากหลายทศวรรษของการห้ามการพนันทุกรูปแบบ — ลอตเตอรีเวอร์จิเนียเป็นข้อยกเว้นที่สำคัญ — เวอร์จิเนียเปิดรับการพนันที่ขยายตัว ตัวแทน Sam Rasoul (D-Roanoke) เชื่อว่านักเรียนมัธยมปลายควรได้รับการสอนว่าคาสิโนและการพนันกีฬาสามารถกลายเป็นสิ่งเสพติดได้อย่างไร

Rasoul เปิดตัว House Bill 108 เมื่อเดือนที่แล้ว กฎเกณฑ์นี้พยายามที่จะสั่งให้คณะกรรมการการศึกษาแห่งเวอร์จิเนียจัดหาโปรแกรมที่ปรับให้เหมาะกับการให้ความรู้แก่วัยรุ่นเกี่ยวกับการพนันแก่โรงเรียนของรัฐ HB 108 ผ่านสภาผู้แทนในเดือนกุมภาพันธ์ด้วยคะแนนเสียง 97-3 กฎหมายดังกล่าวได้รับการอนุมัติอย่างเป็นเอกฉันท์ในวุฒิสภาในสัปดาห์นี้ที่ 39-0 ด้วยการสนับสนุนจากทั้งสองหอการค้า มาตรการนี้จึงมุ่งหน้าไปยังโต๊ะของผู้ว่าการ Glenn Youngkin (R) ซึ่งเขาคาดว่าจะลงนามในมาตรการดังกล่าวเป็นกฎหมาย

นักพนันเล่นรูเล็ตที่ The D Casino ในตัวเมืองลาสเวกัสเมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา คาสิโนทั่วภูมิภาคกำลังจ้างอดีตพนักงานใหม่และแย่งชิงตำแหน่งกับพนักงานใหม่ MGM Resorts นายจ้างรายใหญ่ที่สุดในเนวาดาและผู้ประกอบการคาสิโนส่วนใหญ่ในลาสเวกัสสตริปกล่าวว่าได้นำพนักงานส่วนใหญ่ที่เลิกจ้างเมื่อปีที่แล้วกลับมา แรนดี โกลด์เบิร์ก รองประธาน MGM บอกกับLas Vegas Review-Journalในสัปดาห์นี้ว่า จำเป็นต้องหาคนงานเพิ่ม เนื่องจากอดีตพนักงานของบริษัทบางคนได้งานทำในช่วงการระบาดใหญ่

เนื่องจากระยะเวลาเกือบปี ระหว่างการปิดประตูและการดำเนินงานที่ช้ามากจนถึงตอนนี้ มีพนักงานเก่าคนอื่นๆ จำนวนมากที่พบงานอื่น”โกลด์เบิร์กกล่าว MGM รายงานว่ามีพนักงานประมาณ 42,000 คน ณ สิ้นปี 2020 ซึ่งลดลง 40 เปอร์เซ็นต์ – หรือ 28,000 ตำแหน่ง – จากพนักงาน 70,000 คนที่คาสิโนยักษ์ใหญ่มีก่อนเกิดการระบาดใหญ่

คนงานนั่งข้างนอก ธุรกิจทั่วประเทศกำลังดิ้นรนเพื่อหาคนงานในสภาพอากาศที่แพร่ระบาดอย่างต่อเนื่อง ความกังวลด้านสุขภาพ การจ่ายเงินกระตุ้นเศรษฐกิจ และค่าชดเชยการว่างงานที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่องได้รับการอ้างถึงสำหรับบางคนที่เลือกที่จะยังคงว่างงาน ตอนนี้สิ่งที่ดูเหมือนจะเกิดขึ้นก็คือการสร้างงานนั้นแซงหน้าความพยายามในการค้นหาที่คนงานกำลังทำอยู่” Ioana Marinescu ศาสตราจารย์แห่ง School of Social Policy and Practice แห่งมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนียกล่าว

Bethany Kahn โฆษกของ Culinary Workers Union ในลาสเวกัสกล่าวว่ามีคนงานในอุตสาหกรรมเกมจำนวนมากที่ยังคงออกจากงาน เธอบอกว่ามีเพียงประมาณครึ่งหนึ่งของคนงาน 60,000 คนที่สหภาพแรงงานถูกเรียกกลับ “คาสิโนสหภาพแรงงานควรจะเรียกคืนคนงานที่ถูกเลิกจ้างเนื่องจาก COVID-19 เนื่องจากระดับการท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น” ข่านกล่าว “การขาดแคลนบุคลากรไม่ดีต่อลูกค้า พนักงาน หรือบริษัท สหภาพการทำอาหารจะสนับสนุนให้นำคนงานกลับมาทำงานมากขึ้น”

ในขณะที่ MGM และผู้ให้บริการคาสิโนราย อื่นๆ — Boyd Gaming, Ellis Island, Circa และ Virgin กำลังค้นหาคนงาน — งานจ้างงานของ Resorts World Las Vegas ในเดือนกุมภาพันธ์มีผู้สมัครมากเกินพอ รีสอร์ทแบบบูรณาการมูลค่า 4.3 พันล้านดอลลาร์ที่คาดว่าจะเปิดในเดือนมิถุนายนกล่าวว่า ได้รับ ใบสมัคร 85,000 ใบสำหรับงานประมาณ 6,000 ตำแหน่ง

การจ้างงานเนวาดา อัตราการว่างงานทั่วประเทศอยู่ที่ร้อยละ 6 ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2564 เนวาดาสูงกว่าร้อยละ 2 เต็มสูงกว่าร้อยละ 8.1 การว่างงานในภาคส่วนพักผ่อนและการบริการยังคงสูงขึ้นมาก อัตราการว่างงานของภาคอยู่ที่ 28.4% ในเดือนที่แล้ว เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม คาสิโนอาจได้รับผู้สมัครจำนวนมาก นั่นคือวันที่กรมการจัดหางาน การฝึกอบรม และการฟื้นฟูสมรรถภาพของรัฐเนวาดากล่าวว่าผู้ที่ตกงานต้องเริ่มหางานทำเพื่อรับเช็ค ข้อกำหนดดังกล่าวถูกระงับเมื่อปีที่แล้วเนื่องจากการเลิกจ้างจำนวนมาก รีสอร์ทคาสิโนในลาสเวกัสอยู่ท่ามกลางการจ้างงานที่สนุกสนาน เนื่องจากความต้องการเริ่มกลับมาเพิ่มขึ้นทั่วรัฐเนวาดาตอนใต้ แต่บางบริษัทบอกว่าพวกเขาประสบปัญหาในการหาคนงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

นักพนันเล่นรูเล็ตที่ The D Casino ในตัวเมืองลาสเวกัสเมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา คาสิโนทั่วภูมิภาคกำลังจ้างอดีตพนักงานใหม่และแย่งชิงตำแหน่งกับพนักงานใหม่ (ภาพ: รอยเตอร์ส ) MGM Resorts นายจ้างรายใหญ่ที่สุดในเนวาดาและผู้ประกอบการคาสิโนส่วนใหญ่ในลาสเวกัสสตริปกล่าวว่าได้นำพนักงานส่วนใหญ่ที่เลิกจ้างเมื่อปีที่แล้วกลับมา แรนดี โกลด์เบิร์ก รองประธาน MGM บอกกับLas Vegas Review-Journalในสัปดาห์นี้ว่า จำเป็นต้องหาคนงานเพิ่ม เนื่องจากอดีตพนักงานของบริษัทบางคนได้งานทำในช่วงการระบาดใหญ่

เนื่องจากระยะเวลาเกือบปี ระหว่างการปิดประตูและการดำเนินงานที่ช้ามากจนถึงตอนนี้ มีพนักงานเก่าคนอื่นๆ จำนวนมากที่พบงานอื่น”โกลด์เบิร์กกล่าว MGM รายงานว่ามีพนักงานประมาณ 42,000 คน ณ สิ้นปี 2020 ซึ่งลดลง 40 เปอร์เซ็นต์ – หรือ 28,000 ตำแหน่ง – จากพนักงาน 70,000 คนที่คาสิโนยักษ์ใหญ่มีก่อนเกิดการระบาดใหญ่

คนงานนั่งข้างนอก ธุรกิจทั่วประเทศกำลังดิ้นรนเพื่อหาคนงานในสภาพอากาศที่แพร่ระบาดอย่างต่อเนื่อง ความกังวลด้านสุขภาพ การจ่ายเงินกระตุ้นเศรษฐกิจ และค่าชดเชยการว่างงานที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่องได้รับการอ้างถึงสำหรับบางคนที่เลือกที่จะยังคงว่างงาน ตอนนี้สิ่งที่ดูเหมือนจะเกิดขึ้นก็แอตแลนติกซิตีของ Bally ถูกขายให้กับ Twin River Worldwide Holdings ด้วยอัตราคิดลดเพียง 25 ล้านดอลลาร์ เนื่องจาก Caesars Entertainment และ Eldorado Resorts ยังคงลดพอร์ตโฟลิโอต่อไปก่อนการควบรวมกิจการ

Twin River ผู้ประกอบกิจการคาสิโนใน Rhode Island ยังประกาศด้วยว่าได้เข้าซื้อกิจการ Eldorado Shreveport Resort and Casino ในรัฐลุยเซียนาและ MontBleu Resort Casino ใน Lake Tahoe รัฐเนวาดาทั้งจาก Eldorado บริษัทกำลังจ่ายเงินรวม 155 ล้านดอลลาร์สำหรับอสังหาริมทรัพย์ทั้งสองแห่ง George Papanier ซีอีโอของ Twin River กล่าวว่าการซื้อดังกล่าวสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัทในการขยายและกระจายพอร์ตการลงทุน

บริษัทแรกขยายการถือครองคาสิโนจากสถานที่สองแห่งในโรดไอส์แลนด์ – Twin River Casino Hotel ในลินคอล์นและ Tiverton Casino Hotel – ในเดือนมีนาคมปี 2019 เมื่อรวมเข้ากับ Dover Downs Gaming and Entertainment ในเดลาแวร์ การตัดสินใจนั้นเป็นการตอบสนองต่อการเปิดคาสิโนเชิงพาณิชย์สามแห่งในแมสซาชูเซตส์ และผลกระทบที่คาดว่าจะเกิดขึ้นกับคาสิโนโรดไอส์แลนด์

ดีกว่าไม่มีอะไร แอตแลนติกซิตี้ของ Bally เปิดทำการในปี 2522 ครั้งหนึ่งเคยเป็นเบลล์ออฟเดอะบอร์ดวอล์ค แต่วันเหล่านั้นหายไปนาน รีสอร์ทในปัจจุบันล้าสมัยและผลกำไรลดลงอย่างต่อเนื่อง ในปี 2019 คาสิโนรายงานรายรับจากการเล่นเกมรวม (GGR) ที่ 181.5 ล้านดอลลาร์ ลดลง 5.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี Borgata ผู้มีรายได้สูงสุดในเมือง มี GGR 797.8 ล้านดอลลาร์ ประสิทธิภาพปี 2019 ของ Bally อยู่ในอันดับที่ 9 จากเก้าคาสิโนของเมือง ตามที่Casino.orgรายงานในปี 2560 การล้มละลายของ Caesars น่าจะเป็นอุปสรรคต่อบริษัทจากการปรับปรุงที่จำเป็นต่อ Bally เพื่อให้ทรัพย์สินสามารถแข่งขันได้

หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ยังไม่ได้ลงนามในการควบรวมกิจการของ Eldorado-Caesars การขนถ่าย Bally’s ช่วยลดความกังวลเรื่องความอิ่มตัวของตลาด แต่บริษัทที่ควบรวมกันจะยังคงเป็นเจ้าของและดำเนินการ Caesars Atlantic City, Harrah’s และ Tropicana

มีข่าวลือว่า Eldorado กำลังพิจารณาปิด Bally’sเพื่อเอาใจผู้ควบคุมการเล่นเกมของรัฐในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดที่พวกเขาไม่อนุญาตให้บริษัทหนึ่งเป็นเจ้าของสี่ในเก้าคาสิโน ที่ Twin River มูลค่า 25 ล้านดอลลาร์ ดีกว่าไม่ทำอะไรเลย

Bally’s มีห้องพัก 1,214 ห้องซึ่งถูกครอบครองในอัตราร้อยละ 84 ถึงเก้าเดือนในปี 2019 ด้วยอัตราต่อคืนที่ 122.82 ดอลลาร์ คาสิโนของ Bally พร้อมด้วย Wild Wild West Casino มีเครื่องสล็อต 1,787 เกม 122 เกมบนโต๊ะ และห้องโป๊กเกอร์ 42 โต๊ะ นอกจากนี้ยังมีหนังสือกีฬา

คาสิโน Eldorado Twin River เป็นเจ้าของและดำเนินการคาสิโนเจ็ดแห่ง นอกเหนือจากคาสิโนสองแห่งในโรดไอแลนด์และทรัพย์สินของโดเวอร์ดาวน์ในเดลาแวร์ การถือครองของบริษัทยังรวมถึงฮาร์ดร็อคโฮเทลแอนด์คาสิโนในบิล็อกซี รัฐมิสซิสซิปปี้ และคาสิโนสามแห่งในแบล็กฮอว์ก โคโลราโด: Golden Gates, Golden Gulch และ Mardi Gras

คาสิโน MontBleu มีเครื่องสล็อตประมาณ 550 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 25 เกม โรงแรมมีห้องพัก 438 ห้อง Eldorado Shreveport มาพร้อมกับ 1,500 ช่องและ 50 โต๊ะ รวมถึงโรงแรม 403 ห้อง

ในขั้นต้น Eldorado ตกลงที่จะขายคุณสมบัติทั้งสองให้กับ Maverick Gamingในราคามากกว่า 230 ล้านดอลลาร์ ไม่มีการเปิดเผยว่าเหตุใด Maverick ที่เป็นของเอกชนจึงไม่เดินหน้าเข้าซื้อกิจการอีกต่อไป

นักลงทุนมีปฏิกิริยาเชิงบวกต่อข่าวของทวินริเวอร์ โดยหุ้นของบริษัท (NYSE:TRWH) เพิ่มขึ้นมากกว่า 14 เปอร์เซ็นต์ในตอนเที่ยงแอตแลนติกซิตีของ Bally ถูกขายให้กับ Twin River Worldwide Holdings ด้วยอัตราคิดลดเพียง 25 ล้านดอลลาร์ เนื่องจาก Caesars Entertainment และ Eldorado Resorts ยังคงลดพอร์ตโฟลิโอต่อไปก่อนการควบรวมกิจการ

Twin River ผู้ประกอบกิจการคาสิโนใน Rhode Island ยังประกาศด้วยว่าได้เข้าซื้อกิจการ Eldorado Shreveport Resort and Casino ในรัฐลุยเซียนาและ MontBleu Resort Casino ใน Lake Tahoe รัฐเนวาดาทั้งจาก Eldorado บริษัทกำลังจ่ายเงินรวม 155 ล้านดอลลาร์สำหรับอสังหาริมทรัพย์ทั้งสองแห่ง George Papanier ซีอีโอของ Twin River กล่าวว่าการซื้อดังกล่าวสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัทในการขยายและกระจายพอร์ตการลงทุน

บริษัทแรกขยายการถือครองคาสิโนจากสถานที่สองแห่งในโรดไอส์แลนด์ – Twin River Casino Hotel ในลินคอล์นและ Tiverton Casino Hotel – ในเดือนมีนาคมปี 2019 เมื่อรวมเข้ากับ Dover Downs Gaming and Entertainment ในเดลาแวร์ การตัดสินใจนั้นเป็นการตอบสนองต่อการเปิดคาสิโนเชิงพาณิชย์สามแห่งในแมสซาชูเซตส์ และผลกระทบที่คาดว่าจะเกิดขึ้นกับคาสิโนโรดไอส์แลนด์

ดีกว่าไม่มีอะไร แอตแลนติกซิตี้ของ Bally เปิดทำการในปี 2522 ครั้งหนึ่งเคยเป็นเบลล์ออฟเดอะบอร์ดวอล์ค แต่วันเหล่านั้นหายไปนาน รีสอร์ทในปัจจุบันล้าสมัยและผลกำไรลดลงอย่างต่อเนื่อง ในปี 2019 คาสิโนรายงานรายรับจากการเล่นเกมรวม (GGR) ที่ 181.5 ล้านดอลลาร์ ลดลง 5.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี Borgata ผู้มีรายได้สูงสุดในเมือง มี GGR 797.8 ล้านดอลลาร์ ประสิทธิภาพปี 2019 ของ Bally อยู่ในอันดับที่ 9 จากเก้าคาสิโนของเมือง

ตามที่Casino.orgรายงานในปี 2560 การล้มละลายของ Caesars น่าจะเป็นอุปสรรคต่อบริษัทจากการปรับปรุงที่จำเป็นต่อ Bally เพื่อให้ทรัพย์สินสามารถแข่งขันได้

หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ยังไม่ได้ลงนามในการควบรวมกิจการของ Eldorado-Caesars การขนถ่าย Bally’s ช่วยลดความกังวลเรื่องความอิ่มตัวของตลาด แต่บริษัทที่ควบรวมกันจะยังคงเป็นเจ้าของและดำเนินการ Caesars Atlantic City, Harrah’s และ Tropicana

มีข่าวลือว่า Eldorado กำลังพิจารณาปิด Bally’sเพื่อเอาใจผู้ควบคุมการเล่นเกมของรัฐในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดที่พวกเขาไม่อนุญาตให้บริษัทหนึ่งเป็นเจ้าของสี่ในเก้าคาสิโน ที่ Twin River มูลค่า 25 ล้านดอลลาร์ ดีกว่าไม่ทำอะไรเลย

Bally’s มีห้องพัก 1,214 ห้องซึ่งถูกครอบครองในอัตราร้อยละ 84 ถึงเก้าเดือนในปี 2019 ด้วยอัตราต่อคืนที่ 122.82 ดอลลาร์ คาสิโนของ Bally พร้อมด้วย Wild Wild West Casino มีเครื่องสล็อต 1,787 เกม 122 เกมบนโต๊ะ และห้องโป๊กเกอร์ 42 โต๊ะ นอกจากนี้ยังมีหนังสือกีฬา คาสิโน Eldorado ปัจจุบัน Twin River เป็นเจ้าของและดำเนินการคาสิโนเจ็ดแห่ง นอกเหนือจากคาสิโนสองแห่งในโรดไอแลนด์และทรัพย์สินของโดเวอร์ดาวน์ในเดลาแวร์ การถือครองของบริษัทยังรวมถึงฮาร์ดร็อคโฮเทลแอนด์คาสิโนในบิล็อกซี รัฐมิสซิสซิปปี้ และคาสิโนสามแห่งในแบล็กฮอว์ก โคโลราโด: Golden Gates, Golden Gulch และ Mardi Gras

คาสิโน MontBleu มีเครื่องสล็อตประมาณ 550 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 25 เกม โรงแรมมีห้องพัก 438 ห้อง Eldorado Shreveport มาพร้อมกับ 1,500 ช่องและ 50 โต๊ะ รวมถึงโรงแรม 403 ห้อง ในขั้นต้น Eldorado ตกลงที่จะขายคุณสมบัติทั้งสองให้กับ Maverick Gamingในราคามากกว่า 230 ล้านดอลลาร์ ไม่มีการเปิดเผยว่าเหตุใด Maverick ที่เป็นของเอกชนจึงไม่เดินหน้าเข้าซื้อกิจการอีกต่อไป

นักลงทุนมีปฏิกิริยาเชิงบวกต่อข่าวของทวินริเวอร์ โดยหุ้นของบริษัท (NYSE:TRWH) เพิ่มขึ้นมากกว่า 14 เปอร์เซ็นต์ในตอนเที่ยงคือการสร้างงานนั้นแซงหน้าความพยายามในการค้นหาที่คนงานกำลังทำอยู่” Ioana Marinescu ศาสตราจารย์แห่ง School of Social Policy and Practice แห่งมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนียกล่าว