เว็บแทงคาสิโน โซเฟีย อาเรซ ศิลปินที่เกิดในโปรตุเกสซึ่งอาศัยอยู่สลับกันระหว่างบ้านเกิดของเธอและมาเก๊า เปิดนิทรรศการธีมต้นไม้ของเธอในวันนี้ที่ Orient Foundation ด้วยความหวังที่จะ “ปกป้องธรรมชาติ” นิทรรศการที่มีชื่อว่า “Abandonment” จะจัดแสดงจนถึงวันที่ 31 กรกฎาคม และประกอบด้วยชุดภาพวาด ภาพวาด และวิดีโอการติดตั้งที่แสดงชิ้นส่วนของต้นไม้ “คุณจะพบได้ในป่ามากกว่าในหนังสือ” ศิลปินกล่าว โดยเน้นแนวคิดนี้ในคำนำของนิทรรศการ “การละทิ้ง” ได้รับการสนับสนุนโดยมูลนิธิตะวันออก สำนักงานกิจการวัฒนธรรม และมูลนิธิมาเก๊า

MDT – “สัญลักษณ์ต้นไม้” ย่อมาจากอะไร?โซเฟีย อาเรซ –คิวที่นำไปสู่การเลือกต้นไม้เป็นองค์ประกอบสำคัญของการละทิ้งคือข้อความที่ฉันอ่านจากเซนต์เบอร์นาร์ดแห่งแคลร์โวซ์ (เจ้าอาวาสชาวฝรั่งเศส) โดยกล่าวว่า ‘คุณจะพบมากกว่าในป่ามากกว่าในหนังสือ’ เขายังโต้แย้งด้วยว่าคนๆ หนึ่งจะเรียนรู้ภายใต้ร่มเงาของต้นไม้มากกว่าที่โรงเรียน โดยเน้นถึงความสำคัญ

ของการไตร่ตรองถึงธรรมชาติและการใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อมรอบตัว ต้นไม้เกิดขึ้นในโปรเจ็กต์นี้เป็นตัวกรองแสงและการแสดงออกที่ละเอียดอ่อนซึ่งทุกอย่างเปลี่ยนแปลงไปตามการเคลื่อนไหวของวัฏจักรของเวลา คุณสามารถเปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงของมันได้ ตั้งแต่เมล็ดจนถึงการงอก การออกดอก และการติดผลไปจนถึงการร่วงของใบไม้ ไปจนถึงช่วงต่างๆ ของชีวิตมนุษย์ [ถึง] ฤดูกาล; [ถึง] ชั่วโมงของวัน

MDT – แรงบันดาลใจมาถึงคุณได้อย่างไร?
SA –แรงบันดาลใจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงการผลิตงานศิลปะในกระบวนการที่คล้ายกับกาลเวลาในชีวิตของฉันเองและวิถีชีวิตในฐานะศิลปิน และทำให้เกิดสถานที่ที่ศิลปะและชีวิตมาบรรจบกัน

MDT – ชีวิตในมาเก๊าให้แรงบันดาลใจในการสร้างผลงานของคุณหรือไม่?
SA –มากกว่าแรงบันดาลใจที่ยิ่งใหญ่ ช่วงเวลามหัศจรรย์ที่ท้ายที่สุดแล้วทุกช่วงเวลาคือ อาจกล่าวได้ว่าแรงบันดาลใจของฉันอยู่ในรายละเอียดชีวิตประจำวันของฉันในมาเก๊า ในการสัมผัสกับธรรมชาติ แต่ยังรวมถึงสภาพแวดล้อมในเมืองที่มากเกินไปที่ฉันพบระหว่างทางไปสตูดิโอ ในตลาด ผู้คนบนรถบัส – ทั้งหมดนี้ช่วยเพิ่มความหนาแน่นของใบไม้ของต้นไม้แต่ละต้น

MDT – คุณต้องการส่งข้อความอะไรถึงผู้ชมมาเก๊า?
SA –วัตถุประสงค์ของนิทรรศการนี้มีสองเท่า: ประการแรกและชัดเจนมากขึ้นเพื่อสร้างความตระหนักในธรรมชาติ สิ่งนี้นำไปสู่ข้อที่สอง ความเสี่ยงที่จะเอาตัวเองไปยุ่งกับคนอื่น แทนที่จะพยายามเปิดเผยความหมายและสัญลักษณ์ นิทรรศการนี้สำรวจว่าด้วย

ความอ่อนไหวต่อความเป็นไปได้ของภาพ เป็นไปได้อย่างไรที่จะก้าวข้ามขอบเขตของการใช้งานแบบดั้งเดิม (ของภาพ) และช่วยให้ผู้รับรู้มีอิสระในการมีส่วนร่วมที่ช่วยให้ ความไวของแต่ละบุคคลที่จะมีบทบาทอย่างแข็งขันในการสร้างการเชื่อมต่อและความหมายส่วนบุคคล มันไม่ได้เกี่ยวกับการเป็นตัวแทนของบางสิ่งมากนัก แต่เกี่ยวกับวิถีของการเป็น ทัศนคติที่ให้ความสนใจมากขึ้นต่อสิ่งรอบตัวเรา ที่นี่ ตอนนี้

สัมภาษณ์ MDT: DAVID BECKHAM เอกอัครราชทูต SCL และฟุตบอล: “มันเป็นบทบาทที่ง่ายสำหรับฉันที่จะมีส่วนร่วม”
วาเนสซ่า มัวร์ วันศุกร์ที่ 25 เมษายน 2014 – 8 ปีที่แล้ว ไม่มีความคิดเห็น 26,563 ผู้ชม
b8ในฐานะที่เป็นหนึ่งในใบหน้าที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในโลก ดาราฟุตบอล เดวิด เบ็คแฮม ไม่ได้

แสดงท่าทีว่าจะยอมแพ้ในตอนนี้เพราะเขาเลิกเล่นฟุตบอลที่สวยงามแล้ว อันที่จริง อดีตกัปตันทีมชาติอังกฤษกำลังเปลี่ยนทักษะของเขาสู่โลกแห่งธุรกิจด้วยความร่วมมือกับ Sands China รวมถึงใช้ชื่อของเขาเพื่อส่งเสริมฟุตบอลในแผ่นดินใหญ่ MDT ได้พูดคุยกับเอกอัครราชทูตจีนคนใหม่เกี่ยวกับโครงการการกุศลล่าสุดของเขา ประสบการณ์ที่เขาได้รับในช่วงหลายปีที่ผ่านมาในสนาม และโดยธรรมชาติแล้ว ความคิดของเขาเกี่ยวกับฟุตบอลโลกที่จะมาถึงปีนี้

Macau Daily Times – จากการเป็นนักกีฬา คุณได้ขยายไปสู่โลกแห่งธุรกิจ ปีที่แล้ว คุณลงนามบันทึกช่วยจำกับ Sands China ซึ่งคุณวางแผนจะมีส่วนร่วมกับกิจกรรมและงานการกุศลอื่นๆ อะไรคือแรงจูงใจเบื้องหลังการตัดสินใจครั้งนี้และคุณหวังว่าจะบรรลุผลสำเร็จได้อย่างไร

เดวิดเบคแฮม -เห็นได้ชัดว่าฉันเป็นนักกีฬามา 20 ปีแล้ว และมันเป็นบทบาทที่แตกต่างออกไปสำหรับตัวฉันเอง ในการเข้าสู่ด้านธุรกิจของสิ่งต่าง ๆ แต่เห็นได้ชัดว่าฉันวางแผนมาระยะหนึ่งแล้ว ฉันโชคดีที่ได้อยู่ในตำแหน่งที่ในด้านธุรกิจ ฉันมีเวลาสองสามปีในการปรับตัวเข้ากับบทบาทนี้ ดังนั้นมันจึงเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ง่าย ผมเลยกระโดดลงไปทันทีหลังจากที่ผมเล่นจบ มันจึ

งเป็นวิธีที่ง่ายสำหรับผมที่จะเปลี่ยนจากการเป็นนักกีฬามาเป็นเจ้าของและอยู่ฝ่ายธุรกิจ ซึ่ง ฉันเพลิดเพลินจริงๆ เห็นได้ชัดว่าตลอดหลายปีที่ผ่านมา ฉันโชคดีมากที่ได้ร่วมงานกับคนเก่งๆ และบริษัทใหญ่ๆ และเมื่อ Sands มาหาฉันและพูดถึงแนวคิดของพวกเขาและสิ่งที่พวกเขาต้องการบรรลุร่วมกับฉันและตัวเอง มันก็เข้ากันได้อย่างลงตัว

เพราะเราทำงานเกี่ยวกับแนวคิดบางอย่าง เช่น การค้าปลีก ในร้านอาหาร และด้านการกุศลด้วย จนถึงตอนนี้มันได้ผลดีจริงๆ แต่สิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับ Sands ก็คือเมื่อพวกเขาต้องการทำอะไร มันจะเกิดขึ้นทันที มันไม่ได้ใช้เวลา 6 เดือนหรือหนึ่งปี พวกเขาแค่ต้องการไปอย่างรวดเร็ว นั่นเป็นวิธีที่เราทำงาน แต่เราได้ดำเนินการไปแล้วว่าถ้ามันเกิดขึ้นเร็ว ก็ต้องทำให้ถูกวิธี

MDT – คุณเพิ่งมาจากปักกิ่งที่คุณประกาศกองทุนการกุศลสำหรับฟุตบอลเยาวชนในประเทศจีน อะไรทำให้คุณตัดสินใจมาที่นี่เป็นอย่างแรก และคุณมองตัวเองโปรโมตฟุตบอลจีนอย่างไร

DB –เห็นได้ชัดว่าบทบาทของฉันในฐานะทูตของ Super League นั้นค่อนข้างน่าสนใจ เพราะมีคอร์รัปชั่นมากมายในเกมที่ประเทศจีนในช่วงห้าปีที่ผ่านมา และนั่นก็ชัดเจนขึ้นเมื่อถึงเวลาที่ฉัน เข้ามาและเริ่มทำหน้าที่ของฉัน แต่บทบาทของฉันค่อนข้างง่าย เพราะฉันนั่งคุยกับสโมสรและเจ้าหน้าที่ต่างๆ ผู้เล่นบางคน และพูดคุยกันผ่านประสบการณ์การเป็นนักเตะ ประสบการณ์การอยู่ในแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด เรอัล มาดริด เอซี มิลาน PSG, กาแล็กซี่ มันเป็นบทบาทที่ง่ายสำหรับฉันที่จะมีส่วนร่วม

เดวิด เบ็คแฮม กับนักศึกษามหาวิทยาลัยในท้องถิ่น
เดวิด เบ็คแฮม กับนักศึกษามหาวิทยาลัยในท้องถิ่น

สิ่งหนึ่งที่ฉันพูดเสมอคือความสำคัญของระบบเยาวชนและเด็กในประเทศนี้ เพราะนั่นคืออนาคตของเราอย่างแน่นอน และเป็นหนึ่งในสิ่งที่ฉันชอบที่จะมีส่วนร่วม เราได้ประกาศมูลนิธิการกุศลเมื่อสัปดาห์ที่แล้วซึ่งเราสนับสนุนแนวคิดที่จะให้สิ่งอำนวยความสะดวกที่ยอดเยี่ยมแก่เด็กๆ ในการเล่น สิ่งอำนวยความสะดวกที่ยอดเยี่ยมที่จะอยู่ [ใน] แต่ก็เป็นการให้ความรู้แก่เด็กๆ ด้วย พ่อแม่เช่นกัน เพราะผู้ปกครอง ไม่ใช่ผู้ปกครองทุกคน แต่เป็นผู้ปกครองส่วนใหญ่ที่นี่ เชื่อว่าเกมนี้เป็นอันตรายต่อเด็ก มันไม่ก้าวร้าว แต่เป็นกีฬาที่เด็ก ๆ สามารถได้รับบาดเจ็บได้ค่อนข้างง่าย จึงเป็นการให้ความรู้แก่พ่อแม่และลูกๆ

MDT – คุณคิดว่ากีฬาและการกุศลเป็นพันธมิตรโดยธรรมชาติหรือไม่?
ฐานข้อมูล –ไร้ข้อสงสัย. ฟุตบอลและกีฬาโดยทั่วไปเป็นเครื่องมือที่ทรงพลัง ฉันคิดว่าคุณเห็นว่ามันเปลี่ยนแปลงชีวิตผู้คนอย่างไร มันเปลี่ยนการรับรู้ของผู้คน และมันเปลี่ยนความคิดของผู้คนในบางครั้ง ดังนั้นงานการกุศลมากมายที่ฉันทำในช่วงหลาย

ปีที่ผ่านมามักจะเกี่ยวข้องกับกีฬาอยู่เสมอ เพราะเห็นได้ชัดว่าฉันเป็นนักกีฬา และมันเข้ากันได้อย่างสมบูรณ์แบบเพราะเด็ก 95% เล่นกีฬาบางประเภท และหากพวกเขาไม่เล่นกีฬาประเภทใด นั่นคือสิ่งที่ทำให้เราเชื่อว่าถูกต้องสำหรับพวกเขา – ไม่ใช่แค่สำหรับการสร้างอุปนิสัย ความเป็นผู้นำ แต่ยังเกี่ยวกับสุขภาพของสิ่งต่าง ๆ คุณต้องให้เด็กๆ เล่นกีฬาบางอย่างเพื่อให้พวกเขามีความสุข สุขภาพแข็งแรง และผมเชื่อว่านั่นเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะทำ

MDT – คุณรู้สึกว่าเมื่อมีคนรู้จักเช่นเดียวกับคุณ มีหน้าที่ต้องใช้ชื่อเสียงนั้นในทางบวกหรือไม่?
DB –ไม่ต้องสงสัยเลย เห็นได้ชัดว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่ฉันเป็น ฉันมีอาชีพที่ประสบความสำเร็จ ฉันมีฐานแฟนๆ จำนวนมาก

ในส่วนนี้ของโลก และถ้าฉันสามารถ เว็บแทงคาสิโน ใช้สิ่งนั้นเพื่อตอบแทนกีฬาที่มอบให้ฉันอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ฉันหวังว่าฉันจะทำในสิ่งที่ถูกต้อง และนั่น ฉันทำได้ดี ฉันอยากจะตอบแทนและกล่าวขอบคุณมาตลอดหลายปีที่ฉันได้เล่นเกมและกีฬาที่ฉันมี และถ้านี่เป็นแนวทางที่ดี ก็ดีแล้ว

Michael Leven ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Las Vegas Sands เดินทางมายังมาเก๊าพร้อมกับเจ้านาย Sheldon Adelson เพื่อเข้าร่วมการประชุมประจำปีของ Sands China (ซึ่งมีการประกาศจ่ายเงินปันผลขั้นสุดท้ายจำนวน 0.66 ดอลลาร์ฮ่องกงต่อหุ้น) และรับประทานอาหารกลางวันโดย Chui Sai On เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ไม่มีรายละเอียดให้หลัง

เหตุการณ์ ในการสัมภาษณ์พิเศษกับ The Times ก่อนรับประทานอาหารกลางวันกับประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (วันพฤหัสบดี) คุณ Leven บอกเราว่าธุรกิจจะไม่อยู่บนโต๊ะ “มันจะเป็นแค่การพบปะสังสรรค์”
หลังจากการเดินทางไปทั่วโลกจากอเมริกาไปยังมาดริด เทลอาวีฟ และมาเก๊า Michael Leven ได้กล่าวถึง – ในลักษณะที่

ตรงไปตรงมามาก – หัวข้อที่ร้อนแรงที่สุดบางส่วนเกี่ยวกับการดำเนินงานของ LVS ในมาเก๊า เช่น การกระจายความเสี่ยงและ “ความหลีกเลี่ยงไม่ได้” ของคาสิโนปลอดบุหรี่ในระยะกลาง เนื่องจากพื้นที่ในฉบับครบรอบปีนี้ไม่มีที่ว่าง ส่วนที่สองของบทสัมภาษณ์ที่ขยายเวลา ซึ่งจะกล่าวถึงหัวข้อต่างๆ รวมถึงการฟ้องร้อง การขยายธุรกิจในเอเชีย และ Eurovegas จะเผยแพร่ในอีกสองสามวันข้างหน้า

Macau Daily Times – อะไรคือจุดประสงค์หลักของการเยี่ยมชมมาเก๊าครั้งนี้?
Michael Leven –เรามีการประชุมสามัญประจำปีของผู้ถือหุ้นในเช้าวันพรุ่งนี้ (วันศุกร์ที่ 31 พฤษภาคม) และ Sheldon Adelson ก็เข้าร่วมด้วย ฉันไม่ได้มาที่นี่ซักพักแล้ว และโดยปกติเมื่อฉันมาฉันจะนั่งลงกับเอ๊ดมันด์โฮและเลขาแทม ปีนี้เรามีสิทธิ์ได้รับเชิญให้รับประทานอาหารกลางวันโดยประธานเจ้าหน้าที่บริหาร คุณชุย สายอ่อน

MDT – จะเป็นวันนี้ (พฤหัสบดี)?
เลเวน –ใช่ มันเป็นสังคมล้วนๆ ไม่น่าจะมีการพูดคุยทางธุรกิจใดๆ แค่ได้อยู่ด้วยกัน ความสัมพันธ์ของเรากับรัฐบาลดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง และเราต้องการรับฟังความคิดเห็นจากเขาหากเขามีข้อเสนอแนะเกี่ยวกับสิ่งที่เราสามารถทำได้ดีกว่านี้

MDT – LVS นำความบันเทิงมากมายมาสู่เมือง สิ่งนั้นส่งผลกระทบต่อมาเก๊าในแง่ของการกระจายความเสี่ยงอย่างไร?
Leven –เรามีความสุขมากกับสิ่งที่ Ed Tracy และทีมของเขาได้ทำที่นี่ พวกเขาจัดงาน 60 รายการใน Cotai Arena และ Venetian เช่นการต่อสู้ UFC และผู้ให้ความบันเทิงและกิจกรรมที่หลากหลาย

งานของฉันที่นี่เริ่มจากจุดเริ่มต้นเพื่อพยายามกระจายเศรษฐกิจนี้ให้ห่างจากปลายทางการเล่นเกมทั้งหมด มันใช้เวลานาน อีกนานกว่าจะถึง แต่ก็มาจนได้ และตอนนี้มาเก๊าเป็นที่พูดถึงไปทั่วโลกไม่ใช่แค่เมืองแห่งการเล่นเกมเท่านั้น เป้าหมายคือ (สำหรับมาเก๊า) ที่จะพูดถึงเหมือนในลาสเวกัส – สถานที่สำหรับการประชุม การประชุมและความบันเทิง การเล่นเกม ที่ซึ่งผู้คนสามารถพาลูกๆ ของพวกเขาไปด้วยได้… และทรัพย์สินอื่นๆ ที่ถูกสร้างขึ้นที่นี่ (ใน Cotai) ก็ตั้งเป้าไว้เช่นกัน เพื่อความบันเทิงในครอบครัว…

MDT – พูดจริง ๆ แล้ว ฉันอยู่ที่นี่มา 30 ปีแล้ว และฉันต้องบอกว่า ฉันไม่เคยนึกภาพมาเก๊าเป็นจุดหมายปลายทางแห่งความบันเทิงสำหรับครอบครัว มาเก๊ามีสิ่งที่จะไปถึงที่นั่นหรือไม่?
เลเวน –ฉันเข้าใจแล้ว แน่นอน หากคุณเคยอยู่ที่ลาสเวกัสเมื่อ 30 ปีก่อนที่เวเนเชียนและทรัพย์สินอื่นๆ ที่สตีฟ วินน์สร้างขึ้น

คุณอาจเคยคิดแบบเดียวกันเกี่ยวกับลาสเวกัส แต่วันนี้ เวกัสรอดมาได้เพราะเป็นจุดหมายปลายทางแห่งความบันเทิง เพราะเกมได้แพร่ขยายออกไป ไปยังจุดหมายปลายทางอื่นๆ มากมาย และ 30, 40 ปีจากนี้จะมีเกมในเอเชียมากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ดังนั้นมาเก๊าจะอยู่รอดได้หากมันเปลี่ยนตัวเองเป็นตลาดของนักท่องเที่ยวมากกว่าการเล่นเกม และถ้าคุณดูที่เวกัสในวันนี้ มันจะไม่ประสบความสำเร็จหากไม่มีธุรกิจการประชุมและการประชุมกลางสัปดาห์ ธุรกิจไมซ์อยู่ที่นั่น

MDT – การกระจายความหลากหลายของข้อเสนอนั้นมีเป้าหมายเพื่อกระจายตลาดด้วยหรือไม่?
เลเวน –ฉันคิดว่าวันนี้ไม่หลากหลายเท่าที่ควรเพราะกวางตุ้งยังคงเป็นแหล่งที่มาหลัก ธรรมชาติของตลาดนี้คือ 51 เปอร์เซ็นต์

ของคนมาและไปไม่ค้างคืน คุณไม่เห็นสิ่งนั้นในตลาดเวกัส: ผู้คนไม่ขับรถไปที่นั่นและกลับบ้านในวันเดียวกัน ลาสเวกัสมีผู้เยี่ยมชม 40 ล้านคนต่อปี ส่วนใหญ่พักค้างคืนหรือนานกว่านั้น เมื่อคุณเริ่มเห็นธรรมชาติของการเข้าพักนี้ คุณจะเริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงของตลาด นั่นจะเป็นตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนที่จะเห็นได้ในปี 2560 เมื่อมีการสร้างและเปิดคุณสมบัติใหม่ หากค่าเฉลี่ยเข้า

พักหนึ่งคืนและ 51 เปอร์เซ็นต์ของผู้คนยังคงกลับบ้าน คุณจะเริ่มถามคำถามบางอย่างว่าตลาดกำลังเปลี่ยนแปลงจริงๆ หรือไม่ แต่วันนี้กับ 51 เปอร์เซ็นต์ของคนที่จะกลับบ้าน (ในวันเดียวกัน) คำถามคือ “คน 70% กลับบ้านเมื่อห้าปีที่แล้วหรือไม่” หาก

เป็นกรณีที่คุณมีความคืบหน้า และในปีหน้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2015 ถ้า 51 เปอร์เซ็นต์ของคนไม่กลับบ้านในวันเดียวกัน และจำนวนนั้นคือ 35 [เปอร์เซ็นต์] หรือมากกว่านั้น เรากำลังคืบหน้าในการขยายเวลาการเข้าพัก และถ้าคุณจะขยายเวลาการเข้าพัก คนก็ต้องพาครอบครัวไปด้วย ต้องพาลูกๆ ไปด้วย…

MDT – นั่นคือสิ่งที่จะหมายความว่าตลาดมีการเปลี่ยนแปลงจริง ๆ หรือไม่?
Leven –ใช่ ตลาดกำลังเปลี่ยนแปลง และเกาะเหิงฉินก็จะมีผู้คนจำนวนมากมาและกลับบ้านเช่นกัน เพราะพวกเขามีสิ่งอำนวยความสะดวกมากมาย ดังนั้นคุณจึงต้องระมัดระวังเมื่อดูตัวเลข แต่ฉันคิดว่านั่นเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญ ดูสิ คนที่เข้าพักหนึ่งคืนที่มา – สมมติว่าพวกเขาจะอยู่ในช่วงเวลาเท่าเดิม – วิธีเดียวที่คุณจะลดจำนวนนั้นลงได้คือการดึงดูดผู้เข้าชมให้มากขึ้น

MDT – มีขีดจำกัดเสมอ…
Leven –มีขีดจำกัด มีการจำกัดความพร้อมใช้งานของผู้ที่กลับไปกลับมา ฉันคิดว่าต้องใช้เวลาอีก 4-5 ปีจึงจะเห็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญบางอย่าง บางสิ่งที่เราทำและ COD กำลังทำอยู่, COD กับ Dancing Water Show, พวกเรากับตัวละครของ DreamWorks, ฉันคิดว่า Galaxy กำลังทำงานอย่างหนักในพื้นที่นั้นเช่นกัน…

MDT – คุณคิดว่าเราจะมีอะไรมากกว่านี้ใน Cotai ภายในปี 2017?
Leven –คุณน่าจะได้เห็นมากกว่านี้ ฉันคิดว่าจะมีคนมาและไปเพียง 30 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น ไม่เป็นไร! ฉันหมายความว่าฐานธุรกิจสำหรับอสังหาริมทรัพย์จากจุดยืนในการเล่นเกมนั้นสำคัญมากในการจัดหาเงินทุนสำหรับสิ่งอื่น ๆ ทั้งหมด แต่ความทะเยอทะยานในระยะยาวของมาเก๊าคือการเป็นลาสเวกัสแห่งเอเชีย – คุณไม่สามารถพึ่งพานักพนันแบบทริปวันเดียวได้ขนาดนั้น

MDT – ตลาดมวลชนมีการเติบโตเมื่อเร็ว ๆ นี้ แต่ข่าวล่าสุดในสัปดาห์นี้แสดงให้เห็นว่าการพนันวีไอพีกำลังเพิ่มขึ้นในไตรมาสที่ 1 คุณคิดว่านี่เป็นการย้อนกลับของเทรนด์หรือว่า VIP กำลังจะกลับมาเป็นหลุมเป็นบ่อในเร็วๆ นี้?

เลเวน –คุณรู้ไหม ทุกสิ่งทุกอย่างที่เกิดขึ้นในมาเก๊าตอนนี้เป็นสาธารณะ สื่อมักมองหาสิ่งที่ผิดพลาดเพื่อให้พวกเขาสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ มันเป็นธรรมชาติของ “สัตว์เดรัจฉาน” ดังนั้นเมื่อคุณได้รับเดือนที่ VIP ตก คุณจะไป “โอ้ วีไอพีกำลังจะจากไป”… จะมีวัฏจักรในตลาดวีไอพี จะมีวัฏจักรในระดับพรีเมียมที่นั่น จะเป็นวัฏจักรมวลสาร และสิ่งเหล่านี้จะเกิดขึ้น หนึ่ง

สัปดาห์หรือหนึ่งเดือนไม่ใช่เทรนด์ ฉันไม่เคยกังวลเกี่ยวกับ VIP ฉันไม่คิดว่า VIP จะเติบโตในอัตราเดียวกัน (เหมือนคนอื่น ๆ ) เพราะเป็นอันดับต้น ๆ ของตลาด จำนวนการเติบโตที่คุณได้รับจะไม่สำคัญเท่ากับที่คุณได้รับจากตลาดล่าง: มันเป็นข้อมูลประชากรธรรมดาทั่วไป วิธีเดียวที่ VIP จะเติบโตได้ก็คือการที่ผู้คนทำการเดิมพันที่ใหญ่ขึ้น ผู้คนในระดับเดียวกัน และนั่นก็เป็นอันตรายเช่นกัน

ฉันคิดว่า VIP จะยังคงเติบโตในระดับปานกลาง การเติบโตที่ใหญ่ที่สุดที่นี่กำลังจะมาในตลาดมวลชน เพราะนั่นคือที่ที่การเติบโตอยู่ในประเทศจีน คิดแบบนี้. นักพนันวีไอพีในประเทศจีนกำลังซื้อรถยนต์ที่ดีที่สุด ราคาแพงที่สุด Ferraris และ Maseratis และส่วนที่เหลือทั้งหมด แต่การเติบโตที่แท้จริงในอุตสาหกรรมยานยนต์นั้นอยู่ในตลาดมวลชน นั่นไม่ได้หมายความว่าความสามารถในการทำกำไรของผู้ผลิตรายหลังจะเติบโตต่อไป แต่ปริมาณรถยนต์ที่จะขายจริงจะเป็นของมวลชน

ปัจจัยเดียวกันนั้นกำลังจะเกิดขึ้นที่นี่กับการพนัน ดังนั้น คุณจะมีผู้เล่นมากขึ้นเรื่อยๆ ในระดับตลาดมวลชน บริษัทของเราก็มีข้อดีอยู่บ้าง – อย่างน้อยก็ในวันนี้ นั่นเป็นเหตุผลที่มาเก๊าจะต้องเพิ่มจำนวนโต๊ะเมื่อพวกเขาสร้างอาคารใหม่ และฉันจะไม่แปลกใจเลยที่เห็นตารางตลาดมวลชนเพิ่มขึ้น แต่มีข้อโต้แย้งบางอย่างเกี่ยวกับการเดิมพันขั้นต่ำที่ควรจะเป็น ฉันเชื่อว่าคณะกรรมาธิการการเล่นเกมและรัฐบาลอาจพูดได้ดีมากว่า “คุณต้องการโต๊ะเพิ่มหรือไม่? โอเค แต่คุณต้องลดเดิมพันขั้นต่ำ” เพื่อรองรับตลาดมวลชน

MDT – เมื่อพูดถึงเรื่องนั้น ดูเหมือนว่าจะมีความสับสนในชุมชนเกี่ยวกับคำจำกัดความของนักพนันประเภทต่างๆ แม้ว่านักพนันวีไอพีที่นี่จะมีประวัติค่อนข้างมาก คำจำกัดความของคุณและ LVS ของ VIP, Premium Mass และ Mass gamblers คืออะไร?

เลเวน –นักพนันวีไอพีแน่นอนเป็นพวกขยะ มีสิ่งที่พวกเขาเรียกว่า Premium Direct ซึ่งเป็นลูกค้าวีไอพีที่ได้รับเครดิต นั่นเป็นส่วนเล็กๆ ของตลาด พวกเขาเป็นนักพนันระดับสูงที่ไม่เล่นการพนันและมักจะมาจากฮ่องกง ข้างใต้นั้นมีสิ่งที่เรียกว่าหมวด Premium Mass ซึ่งเป็นนักพนันรายใหญ่ที่มาที่นี่โดยไม่มีเครดิตและมักจะนำเงินสดมาให้ พวกเขามักจะเล่นที่โต๊ะบาคาร่า และ

นักพนันประเภทนี้มักจะเสียเงินระหว่าง 25-50,000 ดอลลาร์ แม้กระทั่งสูงถึง 100,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ แยกตามหมวดหมู่ย่อย ทับทิม ทอง เพชร เป็นผู้เล่นชั้นยอด แต่ไม่ใช่ระดับวีไอพี ฉันไม่แน่ใจนักแต่ผู้เล่นเหล่านี้ส่วนใหญ่มาจากฮ่องกง แต่ยัง

มาจากมณฑลกวางตุ้งด้วย ตลาดนั้นเติบโตขึ้นและอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดก็ดูแลพวกเขา
จากนั้นคุณมีอีกสองหมวดหมู่ หมวดหมู่ตลาดมวลชน และภายใต้นั้น หมวดหมู่ตลาดมวลชน และคุณสามารถกำหนดคนเหล่านั้น

ว่าเป็นเครื่องสล็อตแมชชีนและผู้เล่นโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์เป็นส่วนใหญ่ บางคนในหมวดตลาดมวลชนจะเป็นผู้เล่นบาคาร่าแบบโต๊ะที่มีขีดจำกัดต่ำ แต่ส่วนที่เหลือในหมวดหมู่เหล่านั้นคือเครื่องสล็อตแมชชีนและเครื่องเล่นเกมอิเล็กทรอนิกส์
นั่นคือคนจีนชนชั้นกลาง และในความเห็นของฉัน มันเป็นเพียงมุมมองของคนๆ เดียว เป็นที่ซึ่งการเติบโตที่มากขึ้นจะเกิดขึ้นในอนาคต

MDT – แล้วแนวโน้มของตลาด Premium Mass ล่ะ?
Leven –สิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงสองสามปีที่ผ่านมาคือการที่ผู้คนให้ความสนใจกับธุรกิจ Premium Mass เนื่องจากคุณไม่จ่ายค่าคอมมิชชั่น คุณไม่ให้เครดิต และมีอัตรากำไรที่สูงมาก ฉันคิดว่ามันเป็นธุรกิจที่มีกำไร 40 เปอร์เซ็นต์ ธุรกิจนั้นจะไม่อยู่ที่ 40 เปอร์เซ็นต์เพราะจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อโรงแรมเริ่มแข่งขันเพื่อผู้เล่นคนนั้น? พวกเขาจะแข่งขันกับสิ่งที่ต้องใช้เงินและจะทำให้ผลกำไรลดลง มันเป็นแค่วิถีธรรมชาติของสิ่งต่างๆ…

MDT – สงครามราคา?
เลเวน –ใช่! ผลิตภัณฑ์ต่างๆ จะออกสู่ตลาดกับพวกเขา ดังนั้น มันจะเติบโตในตลาดเหล่านั้นทั้งหมด ในระดับหนึ่ง และยังมีที่ว่างในตลาดเหล่านั้นสำหรับผลิตภัณฑ์โรงแรมประเภทต่างๆ ตัวอย่างเช่น Wynn จะเป็นผลิตภัณฑ์ VIP, Premium Direct

และ Premium Mass นั่นคือสิ่งที่เขาจะทำใน Cotai เรากำลังสร้างฐานที่กว้างขึ้น เช่น Galaxy
MDT – กฎระเบียบเกี่ยวกับการสูบบุหรี่และต่อต้านการสูบบุหรี่เป็นหนึ่งในการโต้วาทีที่ร้อนแรงที่สุดในเมือง สหภาพแรงงานบอกว่ารัฐบาลไม่ได้ทำเพียงพอในแง่ของการตรวจสอบว่าคาสิโนกำลังทำอะไรอยู่… จุดยืนของคุณในประเด็นนี้คืออะไร – สำหรับพนักงาน สำหรับ LVS สำหรับอุตสาหกรรม?

เลเวน –ฟังนะ ฉันอาจถูกไล่ออกเพราะบอกคุณเรื่องนี้ แต่ฉันคิดว่าในที่สุด คาสิโนเหล่านี้จะไม่มีการสูบบุหรี่ มันจะเกิดขึ้นอย่างนั้น – หรือหากมีการสูบบุหรี่ก็จะถูกจำกัดมาก, จำกัดมาก. และเหตุผลก็คือสิ่งที่เกิดขึ้นทั่วโลก แม้ว่าการสูบบุหรี่ การดื่มสุรา และการมีเพศสัมพันธ์จะเป็นสิ่งที่พบเห็นได้ทั่วไปเมื่อกล่าวถึงอุตสาหกรรมคาสิโนมาหลายปีแล้ว คุณจะเห็นได้ว่าสิ่งต่างๆ เหล่า

นั้นหายไปและการสูบบุหรี่ก็หายไปในที่สุดเช่นกัน และนักพนัน ผู้เล่น หรือนักพนันตามที่คุณเรียกพวกเขาที่นี่ พวกเขาจะเล่นการพนันอยู่ดี พวกเขาจะออกไปสูบบุหรี่และกลับมาเล่นการพนันเหมือนที่เกิดขึ้นกับร้านอาหารในตอนนี้
ฉันคิดว่าแองเจลา เหลียง ที่กังวลเรื่องนี้มาก กำลังจะเป็นผู้ชนะในท้ายที่สุด ในที่สุดภายในปี 2017-18 เราจะแทบไม่มีคาสิโนที่สูบบุหรี่เลย อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ก่อตั้งขึ้นในปี 2549 โดยนักออกแบบ Clara Brito และ Manuel Correia da Silva Lines Lab ได้จัดเตรียมสถานที่และเวลาในการสำรวจแนวทางการทดลองในการออกแบบ โคมไฟเซรามิก ผ้าพันคอไหมพิมพ์ลาย หรือร่มกันแดดหล่อเห็ดเงาที่ได้รับแรงบันดาลใจจากเกล็ดหิมะในสตูดิโอที่ตั้งอยู่ใน Albergue SCM ในย่านเซาลาซาโร

พวกเขาเปลี่ยนไปตามวิวัฒนาการของเมือง Manuel Correia da Silva ผู้ร่วมก่อตั้งกล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Times ภาพพาโนรามาของการออกแบบในท้องถิ่นเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง ในขณะที่อุตสาหกรรมเชิงสร้างสรรค์ได้เข้าร่วมการอภิปราย

ทางการเมืองแล้ว ตามที่ผู้ให้สัมภาษณ์ของเรากล่าวว่ามาเก๊าไม่ได้ขาดความคิดสร้างสรรค์ แต่การสร้างอุตสาหกรรมจากความคิดสร้างสรรค์และศิลปะยังคงเป็นความท้าทาย เขารับประกันว่าความคิดทางธุรกิจที่ผสมผสานกับการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่คือกุญแจสำคัญ

Macau Daily Times (MDT) – Lines Lab เป็นที่รู้จักสำหรับแนวทางการทดลองในการออกแบบ มาเก๊าได้เปิดเผยตัวเองว่าเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับโครงการนี้หรือไม่?

มานูเอล คอร์เรอา ดา ซิลวา (MCS) –โครงการ Lines Lab เริ่มต้นเมื่อหกปีที่แล้ว มีวิวัฒนาการเช่นเดียวกับเมืองที่มีวิวัฒนาการเช่นกัน เมื่อฉันกลับมาที่มาเก๊าในปี 2545 เป็นเมืองที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง คาสิโนแห่งแรกของยุคใหม่นี้กำลังถูกสร้างขึ้น (แซนด์ส) สิ่งที่เรารู้สึกก็คือมาเก๊ายังคงเป็นสถานที่บริสุทธิ์ในแง่ของการออกแบบและการทดลองการออกแบบ แนวคิดนั้นที่เรามีในยุโรปคือมีที่ทำงานเป็นร้านค้า แกลลอรี่ หรือแม้แต่สถานที่สำหรับจัดคอนเสิร์ต… เราหาไม่พบที่นี่

เนื่องจากเมืองมีการพัฒนาในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา เราก็มีวิวัฒนาการเช่นกัน ดังนั้นในความหมายนั้น มาเก๊าจึงเป็นสถานที่ที่ดีในการเปิดโครงการนี้ แต่เราตระหนักอยู่เสมอว่าเพื่อการดำเนินงานในมาเก๊าอย่างยั่งยืน เราจะต้องจับตาดูตลาดใกล้เคียง เนื่องจากตลาดในท้องถิ่นไม่สามารถดูดซับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของเราได้

MDT – คุณและ Clara Brito ก่อตั้งแบรนด์ Lines Lab ในปี 2549 ในขณะนั้นคุณกำลังมองไปยังยุโรปแต่ในขณะที่เศรษฐกิจในเอเชียเฟื่องฟู ตลาดใดที่คุณทำธุรกิจด้วยตอนนี้?

MCS –เรามีพื้นฐานการศึกษาจากยุโรป แน่นอนว่าเมื่อเรามาถึงที่นี่ เรามีผู้ติดต่อและลิงก์จำนวนมากในยุโรป ตั้งแต่เริ่มต้น จนถึงทุกวันนี้ เรายังคงสำรวจความเชื่อมโยงเหล่านี้กับยุโรป

การอยู่ในเมืองที่มีแนวคิดว่ามาเก๊าถูกใช้เป็นเวที [เพื่อไปยังประเทศอื่นๆ] เรามีความรู้สึกว่าจำเป็นต้องสำรวจพื้นที่ใกล้เคียงเช่นกัน ไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะเรากำลังติดต่อกับตลาดที่แตกต่างกันมาก ซึ่งบางตลาดก็ใหญ่มาก ดังนั้น การเริ่มต้นจึงเป็นกระบวนการเรียนรู้ เมื่อดูแผนที่ ไม่ยากเลยที่จะรู้ว่าฮ่องกงต้องเป็นหนึ่งในเป้าหมายของเรา และยังคงเป็นอย่างนั้น ปัจจุบันยังมีเมือง

สำคัญอื่นๆ ในแง่ของการออกแบบ เช่น สิงคโปร์ ปักกิ่ง เซี่ยงไฮ้ โซล และโตเกียว และแม้แต่ในประเทศจีนเนื่องจากเป็นประเทศที่ใหญ่มาก สิ่งสำคัญคือต้องมุ่งเน้นไปที่เมืองสายที่สองหรือสาม เช่น เมืองจูไห่ และในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราได้พยายามและได้เห็นสิ่งต่างๆ ที่พัฒนาขึ้น ด้วยสะพาน เมืองจูไห่กำลังเปลี่ยนไป

MDT – ในบรรดาเมืองเหล่านั้น มีเมืองใดบ้างที่มีความละเอียดอ่อนและเป็นที่ต้องการเป็นพิเศษสำหรับผลิตภัณฑ์การออกแบบ
MCS –ใช่ ฮ่องกง แน่นอน โตเกียว; สิงคโปร์; ปักกิ่งและเซี่ยงไฮ้; และอย่างที่ฉันพูดไป เราก็รู้สึกว่าในโซล แต่ถ้าต้องเลือกหนึ่งหรือสอง ฉันจะบอกว่าฮ่องกง ไทเป มันสำคัญมาก ก็เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับจีนเช่นกัน มีวัฒนธรรมการออกแบบที่ยาวนานอยู่ที่นั่น และสิงค์โปร์ ฉันจะบอกว่านี่คือสามอันดับแรกในภูมิภาคนี้

MDT – การออกแบบในมาเก๊าเปลี่ยนไปอย่างไรตั้งแต่คุณก่อตั้ง Lines Lab?
เอ็มซีเอส –มันเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง เมื่อฉันกลับมาในปี 2002 การออกแบบ [ผลิตภัณฑ์] มักจะไม่แสดง ไม่มีใครพูดถึงอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ อุตสาหกรรมการออกแบบและสร้างสรรค์รวมเอาหลากหลายพื้นที่ ตัวอย่างเช่น การออกแบบแฟชั่นมี

ประเพณีในมาเก๊า โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากในช่วงปี 1980 มีอุตสาหกรรมที่ทุ่มเทให้กับการผลิตเสื้อผ้า สิ่งที่ฉันคิดว่าเปลี่ยนไปเริ่มด้วยประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนแรก ในระยะที่สองของเขา เมื่อเขาให้คำมั่นว่าจะต้องกระจายเศรษฐกิจของมาเก๊าและเปิดตัวแนวคิดของอุตสาหกรรมสร้างสรรค์นี้เป็นครั้งแรก นั่นเปลี่ยนทุกอย่าง เพราะในทันใด ไม่ใช่แค่วิสาหกิจขนาดเล็กที่ต้องการทำงานด้านการออกแบบเท่านั้น แต่ยังเป็นรัฐบาลมาเก๊าที่ได้รับภารกิจนี้ด้วย

MDT – อะไรคือความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่อุตสาหกรรมสร้างสรรค์ต้องเผชิญที่นี่
เอ็มซีเอส –สิ่งต่างๆ ดีขึ้นแล้ว แต่ในฐานะองค์กรขนาดเล็ก เราต้องเผชิญกับปัญหาทั่วไป เช่น แรงงานและค่าเช่า หากไม่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล บางครั้งก็ยากที่จะอยู่รอด เราอยู่ที่นี่มาระยะหนึ่งแล้ว ดังนั้นเราจึงสามารถเอาชนะปัญหาเหล่านั้นได้ แต่ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่เปลี่ยนไป ปัจจุบันอุตสาหกรรมเชิงสร้างสรรค์เป็นส่วนหนึ่งของการอภิปรายทางการเมืองในวงกว้างของ

เมือง ทันใดนั้น เรากำลังพูดถึงบริษัท มันไม่ได้เกี่ยวกับสมาคมอีกต่อไป แต่เกี่ยวกับบริษัทและธุรกิจอีกต่อไป นั่นคือความแตกต่างที่สำคัญและเป็นสิ่งสำคัญ เพราะหากปราศจากสิ่งนี้ เราจะเป็นเพียง ‘ผู้ติดเงินอุดหนุน’ เงินอุดหนุนจากรัฐบาลที่ถึงแม้จะค่อนข้างมั่งคั่ง แต่ก็ไม่อาจรับประกันได้ว่าเราจะสามารถสร้างอุตสาหกรรมที่ดำเนินไปบนเส้นทางนี้ได้ นั่นเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับบริษัทเหล่านี้:

MDT – เรารู้ว่ามีตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์การออกแบบในภูมิภาคใกล้เคียง แต่ตลาดนั้นที่นี่เป็นอย่างไร? อุตสาหกรรมคาสิโนมีส่วนในการเปิดตลาดสำหรับบริษัทเหล่านี้หรือไม่?

เอ็มซีเอส –เราต้องเปรียบเทียบขนาดของบริษัท [เกม] เหล่านี้ มันยากมากสำหรับพวกเขาที่จะโต้ตอบกับเรา แม้ว่าพวกเขาต้องการ พวกเขาไม่สามารถพึ่งพาบริษัทขนาดเล็กได้ เนื่องจากเราอาจไม่สามารถตอบสนองต่อความต้องการของพวกเขาได้

แต่มีบางสิ่งที่สามารถทำได้โดยอ้อม บริษัทต่างๆ เข้าใจว่าคาสิโนทำงานอย่างไร และสามารถปรับเปลี่ยนและนำเสนอบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่สามารถตอบสนองความต้องการและความต้องการของพวกเขาได้ ในพื้นที่ต่าง ๆ แนวความคิดใหม่ ๆ กำลังเกิดขึ้น และจะมีผลในเชิงบวกต่อวิสาหกิจท้องถิ่นขนาดเล็กและขนาดกลางเหล่านี้ ซึ่งขณะนี้ตระหนักดีถึงวิธีการทำงานของอุตสาหกรรมคาสิโน และพวกเขาจะพยายามทำงานร่วมกัน พวกเขายังต้องเตรียมตัวคิดและทำงานในรูปแบบที่ต่างไปจากเดิม

MDT – ลูกค้าหรือตลาดอื่นใดที่เป็นไปได้สำหรับนักออกแบบในพื้นที่
MCS –มีลูกค้าที่ดีอีกรายหนึ่ง ซึ่งมีอำนาจทางเศรษฐกิจมากกว่า นั่นคือรัฐบาล มันขาดประเพณีในการทำงานโดยตรงกับบริษัทเหล่านี้ เนื่องจากเรื่องความเป็นอิสระ แต่ฉันเชื่อว่าภาคการท่องเที่ยวจะเป็นเครื่องมือที่น่าสนใจในการโปรโมตผลิตภัณฑ์การ

ออกแบบของเมืองในต่างประเทศ ความเชื่อมโยงระหว่างบริษัทเหล่านี้กับการท่องเที่ยวมาเก๊าอาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะส่งเสริมเมืองเพราะว่าเมืองอย่างมาเก๊าสามารถถูกระบุว่าเป็นศูนย์รวมการพนันอย่างรวดเร็วด้วยประเด็นที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ดังนั้นจึงมีความจำเป็นสำหรับกิจกรรมทางการตลาด โดยกล่าวว่ามาเก๊าไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับการเล่นเกมเท่านั้น แต่ยังมีอะไรอีกมากมายที่จะนำเสนอ แต่ด้วยเหตุนี้จึงมีความจำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ที่จะ ‘ขาย’ มาเก๊าที่แตกต่างออกไป

MDT – ตามที่คุณกล่าวถึง มีประเพณีของการออกแบบแฟชั่นในมาเก๊า Lines Lab ช่วยสร้าง Macau Fashion Link ในปี 2010 งานนี้มีส่วนช่วยส่งเสริมอาชีพนักออกแบบแฟชั่นในท้องถิ่นหรือไม่?
MCS – Macau Fashion Link ก่อตั้งขึ้นโดยความร่วมมือกับทีมสถาปนิก Carlos Marreiros สิ่งที่เรารู้สึกคือการอยู่ที่นี่ [ใน Albergue SCM] เหมาะสมที่จะทำงานร่วมกัน เป็นความท้าทายที่เราเสนอเพราะเราคิดว่าจำเป็นต้องส่งเสริมการออกแบบ

แฟชั่นให้มีความร่วมสมัยมากขึ้นด้วยความเย้ายวนใจ เดิมทีแฟชั่นที่ได้รับการส่งเสริมที่นี่มีความเชื่อมโยงกับโรงงานและช่างตัดเสื้อเป็นอย่างมากและไม่เกี่ยวข้องกับนักออกแบบแฟชั่น

เราคิดว่าจำเป็นต้องหาจุดสมดุล และเราคิดว่าจะสร้างสถานที่ที่มีเสน่ห์ในละแวกนี้ ในเวลาเดียวกัน เราต้องการสำรวจแนวคิดนี้ในการใกล้ชิดกับประเทศโปรตุเกสอื่นๆ มากขึ้น เราจึงเชิญนักออกแบบจากโมซัมบิก แองโกลา จีนมาเพื่อแลกเปลี่ยนความคิด

เห็น เรายังพยายามปรับปรุงด้านธุรกิจด้วยร้านป๊อปอัพ ซึ่งนักออกแบบมีโอกาสแสดงผลิตภัณฑ์ของตนในตลาด บางครั้งพวกเขาได้รับเชิญให้เข้าร่วมงานประเภทนี้ แต่พวกเขายังไม่มีโอกาสทำธุรกิจจริง ๆ เรามีคนที่มีความคิดสร้างสรรค์อยู่แล้ว สิ่งที่เราไม่มีคืออุตสาหกรรม งานนี้ก็มีจุดประสงค์เช่นกัน

MDT – คุณระบุไว้เมื่อเร็วๆ นี้ว่าเพื่อให้มาเก๊ามีการเคลื่อนไหวทางแฟชั่นอย่างแท้จริง เราจำเป็นต้องมีโรงเรียนสอนแฟชั่น คุณเห็นว่าจะเกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้นี้หรือไม่?

เอ็มซีเอส –แนวคิดในการมีโรงเรียนเชื่อมโยงกับการออกแบบแฟชั่นและอุตสาหกรรมสร้างสรรค์อื่นๆ จะส่งผลดีในมาเก๊าอย่างแน่นอน การมี ‘เมืองมหาวิทยาลัย’ มากขึ้น การมีคนหนุ่มสาวจำนวนมากขึ้นจะเป็นผลดีอย่างแน่นอน เราสามารถระบุตัวอย่างมหาวิทยาลัยมาเก๊าที่สร้างขึ้นนอกเมืองได้ อิทธิพลของนักเรียนเหล่านั้นจะไม่ปรากฏให้เห็น ถึงกระนั้น ความคิดของพวกเขาก็จะ

กระจายไปทั่วเมืองอย่างแน่นอน ฉันไม่รู้ว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนกว่าจะเกิดขึ้น [โรงเรียนออกแบบ] แต่ฉันคิดว่าเราทุกคนต่างตระหนักดีถึงความสำคัญของโรงเรียนที่ครอบคลุมอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ดังนั้นฉันคิดว่าไม่ช้าก็เร็วผู้คนจะเริ่มเปิดตัวโครงการ แต่เราไม่รู้ว่าจะเป็นโรงเรียนวิจิตรศิลป์ขนาดใหญ่หรือขนาดเล็ก สิ่งสำคัญคือต้องประเมินว่าตลาดงานในท้องถิ่นจะสามารถรองรับนักเรียนเหล่านั้นทั้งหมดได้อย่างไรหลังจากสำเร็จการศึกษา

MDT – ได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากรัฐบาลเป็นอย่างดีหรือไม่? นอกจากนี้ยังมีกองทุนใหม่สำหรับอุตสาหกรรมสร้างสรรค์…
MCS –ฉันคิดว่ารัฐบาลมีสองกลยุทธ์ หนึ่งคือให้การสนับสนุนสมาคมเพื่อส่งเสริมการประชุมเชิงปฏิบัติการแฟชั่นโชว์และนิทรรศการ หากเรากำลังพูดถึงอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ สำหรับฉันแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องมุ่งเน้นไปที่ภาคเอกชนด้วย เพราะไม่เช่นนั้นเราจะมีอุตสาหกรรมไม่ได้

และนั่นเป็นวิธีที่กองทุนเกิดขึ้น แอปพลิเคชันปิดเร็ว ๆ นี้ดังนั้นเราจะรู้ในเดือนมกราคมหรือกุมภาพันธ์ปีหน้า สำหรับตอนนี้ทำได้แค่วางแผนประเมินผลกระทบของกองทุนในปีหน้าและน่าจะเป็นเหตุการณ์ต่อไปหลังจากนั้นเมื่อบริษัทที่เลือกจะเริ่มดำเนินการเรื่องเงินพวกเขาได้รับ แนวคิดของกองทุน – อย่างน้อย – แสดงให้เห็นว่ามีความจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่ภาคเอกชน ในช่วงเริ่มต้น บริษัทต้องการการสนับสนุน แต่ขึ้นอยู่กับรัฐบาลในการประเมินว่าโครงการใดสามารถอยู่รอดและรักษาสถานะในตลาดได้

โดยไม่ต้องพึ่งพาเงินอุดหนุนเสมอไป ฉันคิดว่ากองทุนสามารถทำงานได้ เศรษฐกิจของมาเก๊ามีขีดจำกัด เราไม่สามารถมีบริษัทออกแบบแฟชั่นหรือบริษัทวิดีโอได้ไม่จำกัดจำนวน และจากนั้นมันจะเป็นกฎหมายเกี่ยวกับอุปสงค์และอุปทานชั้นนำ ดังนั้นโครงการจึงต้องได้รับการติดต่อจากความคิดทางธุรกิจและสร้างความแตกต่าง ไม่ใช่แค่นักออกแบบได้ แต่มีจิตวิญญาณมากกว่า

นั้น เพราะคุณต้องการใครสักคนที่คิดว่ามีธุรกิจอยู่เบื้องหลังด้วย
ในโปรตุเกส เราพูดถึงการเป็นผู้ประกอบการกันค่อนข้างมากในตอนนี้ และนั่นคือสิ่งที่เราต้องการในอุตสาหกรรมสร้างสรรค์เช่นกัน: แนวคิดใหม่ และคนที่รู้วิธีเชื่อมโยงสิ่งต่าง ๆ และทำธุรกิจจากมัน

MDT – ปัจจุบัน Lines Lab กำลังพัฒนาโครงการอะไรอยู่?
MCS –เรากำลังดำเนินการจัดระเบียบการกระทำของเราใหม่ ดังนั้น Lines Lab จะยังคงมุ่งเน้นไปที่การวาดและออกแบบผลิตภัณฑ์ เรามีความยืดหยุ่นมากเสมอมา ตั้งแต่การประดิษฐ์โคมไฟเซรามิกทำมือ ไปจนถึงผ้าพันคอที่ได้รับการออกแบบทางดิจิทัล… Lines Lab ต้องการมุ่งเน้นที่การสร้างสรรค์และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ

เรามีโปรเจ็กต์ใหม่ Munhub ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ทำงานเกี่ยวกับการค้าและการปรับแบรนด์ให้เป็นแบบภายใน รวมถึงแบรนด์ของเรา แต่ให้บริการกับแบรนด์อื่นด้วย สำหรับตอนนี้ เรากำลังทำงานร่วมกับบริษัทออกแบบแฟชั่นของโปรตุเกสซึ่งส่วนใหญ่

ยินดีจะเข้าสู่ตลาดเอเชีย เราจะเข้าร่วมงานแฟร์กับบริษัทเหล่านี้ด้วย ดังนั้น Munhub จึงเป็นหนึ่งในเป้าหมายของเราในตอนนี้ และนั่นทำให้ Lines Lab มีอิสระในการสร้างสรรค์ผลงานของเรา
เราจะทำงานร่วมกับงานต่างๆ เพราะในเมืองอย่างมาเก๊าที่มีนักท่องเที่ยวจำนวนมาก เราคิดว่างานเหล่านี้เป็นเครื่องมือทางการตลาดที่ดีสำหรับการทำให้เป็นสากล

MDT – ความท้าทายที่บริษัทขนาดเล็กกำลังเผชิญในมาเก๊ามักเกี่ยวข้องกับปัญหาการขาดแคลนแรงงานและค่าเช่า คุณมีวิธีการรับมืออย่างไร?

MCS –ใช่ ปัญหาเหล่านั้นยังไม่ได้รับการแก้ไข จริงๆแล้วพวกเขาแย่ลง นั่นคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเมืองของเรา ไม่ว่าเราจะได้เงินอุดหนุนสักเท่าไร สำหรับคนที่ต้องการมีบ้าน ครอบครัว หรือรถยนต์ และทั้งหมดนี้กลายเป็นเรื่องราคาแพงอย่างไร้เหตุผล…หากไม่ได้รับการแก้ไข มาเก๊าจะเป็นเมืองที่มีแต่เศรษฐีและบริษัทขนาดใหญ่เท่านั้นที่ทำได้ อยู่รอด. ความท้าทาย

ยังคงอยู่ คุณรับมือกับมันได้อย่างไร? ด้วยความพยายามอย่างมาก เราตระหนักดีถึงปัญหาเหล่านี้ สิ่งที่น่าหงุดหงิดกว่านั้นคือการตระหนักว่าสิ่งนี้ขัดขวางไม่ให้เราเติบโตต่อไป ฉันไม่ต้องการเงินอุดหนุนเพิ่มเติม ฉันต้องการจ่ายค่าเช่าที่ต่ำกว่า ด้วยสิ่งที่เราประหยัดค่าเช่าได้ ฉันทำได้ลงทุนในพนักงาน และถ้าฉันสามารถมีผู้เชี่ยวชาญที่ดีขึ้นและดีขึ้น เราก็สามารถขายได้มากขึ้น

rd Stow’s Bakery ก่อตั้งโดย Andrew Stow ชาวอังกฤษ และให้บริการทาร์ตไข่ที่มีชื่อเสียงของมาเก๊ามาเป็นเวลา 25 ปีแล้ว และมีแผนที่จะขยายกำลังการผลิตตามความต้องการที่เพิ่มขึ้น ในการให้สัมภาษณ์กับ The Times ผู้จัดการทั่วไปของ Lord Stow’s และน้องสาวของผู้สร้างทาร์ตไข่ชื่อดัง Eileen Stow กล่าวว่าความยากลำบากที่เกิดจากค่าเช่าที่สูงและการจ้างพนักงานยังคงอยู่ แต่ความตั้งใจของพวกเขาที่จะให้บริการทาร์ตไข่ที่มีชื่อเสียงจาก Coloane ต่อไป ได้ทน คาเฟ่ Lord Stow อีกแห่งจะเปิดให้บริการในเมืองโคโลอานในปีหน้า

Macau Daily Times (MDT) – เป็นวันครบรอบ 25 ปีของ Lord Stow ในปีนี้ เมื่อมองย้อนกลับไป คุณคิดว่าอะไรเป็นความลับสู่ความสำเร็จของคุณ

Eileen Stow (ES) – ฉันคิดว่าส่วนผสมที่เป็นความลับของพี่ชายฉันกำลังเห็นช่องว่างในตลาดที่ไม่มีใครเติมเต็ม อย่างแรกเลย ไม่มีร้านเบเกอรี่สไตล์ยุโรปขายขนมปังข้างทาง มีคนส่งอาหารให้ร้านอาหารและมีคนส่งให้โรงแรม แต่เท่าที่ฉันทราบ พวกเขาไม่ได้อยู่ริมถนน

ในทำนองเดียวกัน “pastel de nata” ไม่ได้ถูกขายข้างถนน แอนดรูว์ไปที่เบเล็ม [ย่านใกล้เคียงในลิสบอน] และเขาก็รู้ว่า “สีพาสเทล เดอ เบเลม” นั้นโด่งดังแค่ไหน แต่เขาไม่มีสูตร มันเป็นเรื่องในตำนาน เขาไม่มีสูตรนั้น เขาเลยใช้ความรู้ภาษาอังกฤษเรื่องคัสตาร์ด จากนั้นชาวโปรตุเกสก็พูดต่อไปว่า “อ้าว ไม่ใช่ ‘pastel de nata’” และแอนดรูว์ก็พูดว่า ดีที่สุดที่คุณจะได้รับ” [หัวเราะ] ความจริงก็คือไม่มีลิขสิทธิ์ในสูตร เมื่อมีคนถามฉันว่าเขาสงวนลิขสิทธิ์หรือไม่ ฉันก็ตอบว่าไม่ มีของลอกเลียนแบบมากมายในตลาด เขาเพิ่งคิดค้นไฮบริด

MDT – ทำไมคุณถึงคิดว่ามันประสบความสำเร็จในเอเชีย?
ES –มันประสบความสำเร็จในความคิดของพี่ชายของฉัน เพราะชาวจีนมีประวัติของ Dan Tan (ทาร์ตไข่) แล้ว พวกเขาไม่รู้ว่า “pastel de nata” คืออะไร พวกเขาเป็นคนที่ขนานนามว่าทาร์ตไข่โปรตุเกสเพราะพวกเขาไม่รู้ว่าจะอธิบายอย่างไร พวกเขาลองแล้วชอบมันจึงไปหาเพื่อนและพูดว่า “มาลองทาร์ตไข่โปรตุเกสกันเถอะ”

MDT – Lord Stow เปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา?
อีส –มันเปลี่ยนไปอย่างแน่นอนเพราะทุกวันนี้เราทำกำไรได้จริง ตอนนั้นเราต้องจ่ายเงินจำนวนมากให้กับพนักงานเพื่อมาที่โคโลอาน คุณสามารถตัดสินทางธุรกิจที่แย่มากในช่วงปีแรกๆ ของคุณได้เช่นกัน นั่นคือการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ ตอนนี้เราเป็นธุรกิจที่สะดวกสบาย เราสามารถขยายและทำกำไรได้ดี เราได้เรียนรู้บทเรียนมากมายจากประสบการณ์แฟรนไชส์ ผู้คนคิดว่าแฟ

รนไชส์เป็นวิธีที่ง่ายในการทำเงิน ไม่ มันไม่ใช่ เป็นการสร้างรายได้ที่ยาก และจากประสบการณ์ของเรา แฟรนไชส์ที่คาดหวังจำนวนมากคาดหวังว่าคุณจะโบกไม้กายสิทธิ์เหนือพวกเขา และพวกเขาก็มีเครื่องจักรทำเงิน เมื่อ [ในความเป็นจริง] ผลิตภัณฑ์เช่น เราต้องการความกระตือรือร้นที่เท่าเทียมกันจากพวกเขา ดังนั้นจึงมีแฟรนไชส์ ​​​​2 รายที่รอดตาย – ญี่ปุ่นและมะนิลา – เพราะพวกเขาทุ่มเทให้กับมัน
เราไม่ได้ต้องการแฟรนไชส์โดยเฉพาะในขณะนี้ เราให้ความสำคัญกับอุปสงค์และอุปทานมากขึ้นที่นี่

ป 5 IMG_0422MDT – ธุรกิจเผชิญความท้าทายอะไรบ้าง?
ES – ความท้าทายในปีแรกนั้นชัดเจนในการค้นหาการลงทุนที่เราจำเป็นต้องขยาย ความท้าทายในช่วงปลายยุค 90 เมื่อแอนดรูว์เริ่มทำแฟรนไชส์เกี่ยวข้องกับผู้คนที่หันมาหาพนักงานของเขา เป็นเรื่องยากมากที่จะรักษาพนักงานที่ภักดีในสมัยนั้นไว้ เพราะเงินดอลลาร์พูดได้ชัดเจนขึ้น

ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่ธุรกิจต้องเผชิญคือแอนดรูว์ถึงแก่กรรมอย่างเห็นได้ชัด ฉันคิดว่าคำพูดที่ไม่ได้พูดก็คือธุรกิจจะล้มเหลวและพังทลายหากไม่มีเขา แต่ด้วยชุดพนักงานที่รับใช้มายาวนานที่ยอดเยี่ยมซึ่งอยู่กับฉัน เราจึงหันหลังกลับ และด้วยความช่วยเหลือจากออเดรย์ ลูกสาวของแอนดรูว์ เรากำลังก้าวไปสู่อนาคตที่ดี

ความท้าทายที่เราเผชิญอยู่ในขณะนี้เหมือนกับทุกคนที่ทำธุรกิจในมาเก๊า เป็นการจัดหาพนักงานและค่าเช่า เนื่องจากธุรกิจให้เช่าบีบคอและค่าเช่าที่สูงส่งกำลังแล่นไปยังหมู่บ้าน Coloane โชคไม่ดี
ความรู้สึกของฉันคือถ้าแอนดรูเริ่มธุรกิจวันนี้ ฉันไม่รู้ว่าเขาจะทำมันได้อย่างไร ผู้ชายที่มีความหลงใหลคล้ายคลึงกันในตำแหน่ง

ของเขาจะต้องโยนตัวเองไปที่ความเมตตาของนักลงทุนซึ่งแอนดรูว์ไม่ต้องทำอย่างนั้น มันจะอยู่อย่างนั้น แต่ฉันไม่รู้ว่าจะทำอย่างไร – หากคุณมีความคิดที่ยอดเยี่ยมในวันพรุ่งนี้และต้องการหาเงินด้วยตัวเองตั้งแต่อายุยังน้อย – ฉันไม่รู้ว่าคุณจะทำอย่างไร เก้าเดือนในค่าเช่าก่อนที่คุณจะสามารถเปิดได้ แล้วจะไปหาพนักงานที่ไหน?

MDT – คุณรับมือกับปัญหาการขาดแคลนแรงงานอย่างไร?
ES – สิ่งที่เรานำเสนอคือธุรกิจครอบครัวที่ไม่ใหญ่เกินไป ผู้คนต่างรู้จักชื่อกันและกัน และผู้คนจำนวนมากตอบรับในเชิงบวกต่อสิ่งนั้น เราสร้างผลประโยชน์ให้กับพนักงานให้มากที่สุดเท่าที่เราจะทำได้ในธุรกิจขนาดเล็ก

มันง่ายกว่าในไทปา แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะให้คนในพื้นที่เต็มใจที่จะเดินทางไปโคโลอาน [ไปทำงาน] ในระดับผู้จัดการ เป็นเรื่องปกติเพราะเงินเดือนผู้บริหาร จากมุมมองของพนักงานเป็นเรื่องยากมากและต้องพึ่งพาคนงานเหมาค่าแรงจำนวนมากซึ่งไม่เหมาะเลย แต่เราจัดการ

MDT – ปัจจุบันคุณมีพนักงานกี่คน?
ES – ฉันมีพนักงาน 130 คน; จากจำนวนนั้น ประมาณ 70 คนเป็นคนในท้องถิ่น ประมาณ 40 คนมาจากต่างประเทศ และประมาณ 20 คนเป็นพนักงานชั่วคราว

MDT – ใครคือพนักงานที่อบทาร์ตจริงๆ?
ES– การอบทาร์ตไข่นั้นค่อนข้างง่ายจริง ๆ ตราบใดที่คุณปฏิบัติตามแนวทาง และพวกเขา [พนักงาน] จะได้รับการดูแลอย่างใกล้ชิดเมื่อพวกเขาได้รับการสอน การผลิตขนมเป็นกระบวนการที่ยากขึ้น ที่เกิดขึ้นในโรงงานของเราในไทปา และเปลือกขนม

ทุกชิ้นถูกกดด้วยมือ ดังนั้นเราจึงมีทีมผู้หญิง 13 คน ซึ่งเป็นคนในท้องถิ่นทั้งหมด ซึ่งใช้มือกดขนมเหล่านั้นลงในเปลือกขนม และพวกเขาได้รับเงินต่อชิ้น ดังนั้นพวกเขาจึงทำได้ดีมาก มันเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการ ดังนั้นจึงไม่เคยถูกมองข้าม การผลิตขนมในสภาพของมัน ก่อนหน้านั้น เห็นได้ชัดว่าทำโดยคนทำขนมที่มีประสบการณ์ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นคนในท้องถิ่น อีกครั้ง ตอนนี้ฉันต้องการพื้นที่โรงงานที่ใหญ่ขึ้นเพื่อให้สามารถจัดหาสินค้าได้ตามต้องการ และนั่นก็กลายเป็นเรื่องปวดหัวในปัจจุบันของฉัน

MDT – คุณขายทาร์ตไข่ได้กี่ครั้งต่อวัน?
ES – ตัวเลขล่าสุดของฉันตั้งแต่เดือนสิงหาคมอยู่ที่ประมาณ 13,500 ต่อวัน

MDT – คุณตั้งใจที่จะรับมือกับความต้องการอย่างไร?
ES – ตอนนี้เรากำลังจะถึงกำลังการผลิตแล้ว มันเลยค่อนข้างยาก เรากำลังมองหาพื้นที่เพื่อขยายการผลิตและเพิ่มจำนวนพนักงาน [เพื่อผลิตขนม] เป็นสองเท่า หากไม่ได้เพิ่มจำนวนพนักงานเป็นสองเท่า ฉันก็ไม่สามารถนึกถึงโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ

ได้เลย เราได้รับข้อเสนอ [โอกาสทางธุรกิจ] ในมาเก๊า แต่ไม่ใช่ทั้งหมดที่เราต้องการ เพราะฉันไม่ต้องการอยู่ทุกมุมถนน
ถ้าฉันต้องการขยายร้านจากร้านทาร์ตไข่ ก็คงเป็นที่ Taipa แต่ฉันไม่อยากเอ่ยชื่อเลย เผื่อว่าใครก็ตามที่เสนอข้อเสนอพิเศษนั้นให้ฉันตื่นเต้นเกินไป เรากำลังมีร้านกาแฟอีกแห่งอยู่ตรงหัวมุมที่นี่ในโคโลอาน เรากำลังพัฒนาสิ่งนั้นและหวังว่าจะเปิดให้บริการในต้นปี 2558

MDT– คุณมองเห็นอนาคตของวิสาหกิจในมาเก๊าที่มีค่าเช่าสูงขึ้นเรื่อย ๆ อย่างไร?ES – เมื่อค่าเช่าสูง [คน] ที่จ่ายเงินคือลูกค้า เพราะไม่เช่นนั้น คุณจะไม่สามารถทำธุรกิจต่อไปได้ อยู่ที่ราคาที่ลูกค้าจะรับไหว แน่นอนว่านั่นนำไปสู่อัตราเงินเฟ้อที่ทวีความรุนแรงขึ้น ดังนั้นจึงต้องมีจุดที่ผู้คนไม่เต็มใจที่จะจ่ายค่าเช่าทรัพย์สินเหล่านั้น

สิ่งที่ฉันต้องการสำหรับธุรกิจของฉันคือการอยู่นิ่ง ธุรกิจของฉันถูกมองว่าเป็นธุรกิจของครอบครัว และจะคงอยู่ต่อไปชั่วอายุคน ฉันไม่ได้ต้องการขาย และออเดรย์ก็เช่นกัน มาเก๊าดีกับเรามาก มีคนพูดว่า ทำไมเราไม่พัฒนาในเกาะ Hengqin? เราเห็นตัวเองเป็นมาเก๊า ฉันภูมิใจมากที่ได้อยู่ที่มาเก๊า ฉันไม่ต้องการที่จะเปิด [ร้าน] ทุกที่ ฉันต้องการให้บริการลูกค้าที่เราได้รับที่นี่