สมัครเว็บบอล SBOBET ปัญหาคือ Facebook, Inc. ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือที่บุคคลทั่วไปสามารถใช้ได้ มันเป็นเครือข่ายแมมมอธ ดำเนินไปโดยส่วนใหญ่โดยไม่มีการกำกับดูแลใดๆ จากพลเมืองและรัฐบาลของโลกเลย และแม้ว่าคุณจะไม่เคยใช้มันก็ตาม มันสามารถเป็นผลสืบเนื่องมหาศาล ดูตัวอย่าง วิวัฒนาการของการเคลื่อนไหว “หยุดการขโมย”จากกลุ่มแชทที่เปิดใช้งาน Facebook ไปสู่กองกำลังที่อยู่เบื้องหลังการ จลาจล ของCapitol

ลางสังหรณ์ของฉันคือนี่ไม่ใช่ครั้งสุดท้ายที่เราได้ยิน Zuckerberg เล่นแนวคิดที่ว่า Facebook ย่อมาจากเสรีภาพและทางเลือกของแต่ละบุคคล ประการหนึ่ง Zuckerberg ไม่ได้แสดงด้นสดมากมายในที่สาธารณะ และนี่ไม่ใช่การส่งข้อความแบบที่เขาเพิ่งโพล่งออกมา ตรงประเด็นมากขึ้น: เมื่อคุณเผชิญกับแรงกดดันจากสาธารณะชนให้ย่อตัวลงอย่างใดก็ทางหนึ่ง เนื่องจากคุณใหญ่เกินไปและไม่สามารถรับผิดชอบได้ การบอกโลกว่าคุณกำลังช่วยให้ผู้คนตัดสินใจเลือกเองอาจดูเหมือนเป็นการตอบโต้ที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเชื่อมัน

ในขณะที่การเปิดตัววัคซีนป้องกันโควิด-19 ยังคงดำเนินต่อไปทั่วทั้งสหรัฐอเมริกา ฝ่ายนิติบัญญัติบางคนกังวลว่าการให้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องและการรณรงค์บิดเบือนข้อมูลอย่างต่อเนื่องกำลังทำให้ความลังเลของวัคซีน รุนแรง ขึ้น ตอนนี้ วุฒิสมาชิกสองคนกำลังหันความสนใจไปที่ตัวแพร่กระจายข้อมูลวัคซีนที่บิดเบือนความจริง ซึ่งผลักดันทฤษฎีสมคบคิดจำนวนมากและการโกหกบนโซเชียลมีเดีย และขอให้ยักษ์ใหญ่โซเชียลมีเดียดำเนินการเชิงรุกมากขึ้น

“นานเกินไปแล้ว ที่แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียล้มเหลวในการปกป้องชาวอเมริกันอย่างเพียงพอโดยไม่ได้ดำเนินการอย่างเพียงพอเพื่อป้องกันการแพร่กระจายของการบิดเบือนข้อมูลวัคซีนทางออนไลน์” Sens กล่าว Amy Klobuchar (D-MN) และ Ben Ray Luján (D-NM) ใน จดหมายวันศุกร์ถึง Facebook CEO Mark Zuckerberg และ Twitter CEO Jack Dorsey ซึ่งดูโดย Recode “ทั้งๆ ที่นโยบายของคุณมีจุดประสงค์เพื่อป้องกันการบิดเบือนข้อมูลวัคซีน บัญชีเหล่านี้จำนวนมากยังคงโพสต์เนื้อหาที่เข้าถึงผู้ใช้หลายล้านคน ละเมิดนโยบายของคุณซ้ำแล้วซ้ำเล่าโดยไม่ได้รับโทษ”

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วุฒิสมาชิกเรียกร้องให้บริษัทต่างๆ ดำเนินการกับผู้มีอิทธิพลในการต่อต้านวัคซีน 12 คน แบ่งเป็นบุคคล 11 คน และคู่รัก 1 คน ซึ่งเผยแพร่เนื้อหาต่อต้านวัคซีนบนอินเทอร์เน็ต บัญชีเหล่านี้รวมถึง Robert F. Kennedy Jr. ผู้ซึ่งผลักดันความไม่ไว้วางใจในวัคซีนและ Joseph Mercola ผู้สนับสนุนด้านการแพทย์ทางเลือกออนไลน์ที่เพิ่งถูกสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยาแจ้งว่า โฆษณายา ปลอมจาก Covid-19รวมถึงผ่านทางที่ยังคงทำงานอยู่ บัญชีทวิตเตอร์ .

ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าว The Weeds
German Lopez ของ Vox พร้อมให้คำแนะนำคุณเกี่ยวกับการกำหนดนโยบายของฝ่ายบริหารของ Biden ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวของเราทุก วันศุกร์

หน่วยงานทั้ง 12 แห่งถูกระบุในรายงานที่เผยแพร่เมื่อเดือนที่แล้วโดย Center for Countering Digital Hate ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรที่เน้นไปที่ความเกลียดชังออนไลน์และข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง เพื่อค้นหาผู้มีอิทธิพล 12 คนเหล่านี้ นักวิจัยระบุกลุ่ม Facebook ต่อต้านวัคซีนส่วนตัว 10 กลุ่มและสาธารณะ 20 กลุ่มซึ่งมีขนาดตั้งแต่สมาชิก 2,500 ถึง 235,000 คน จากนั้นนักวิจัยได้วิเคราะห์ลิงก์ที่โพสต์ในกลุ่มเหล่านี้และติดตามแหล่งที่มาของลิงก์

พวกเขาพบว่ามากถึง 73 เปอร์เซ็นต์ของเนื้อหานั้น รวมถึงโพสต์ที่แชร์บน Facebook มาจากเว็บไซต์ที่เชื่อมโยงกับ 12 superspreaders เหล่านี้ ซึ่งสร้างชื่อเสียงในโลกออนไลน์ต่อต้านวัคซีนผ่านหลายบัญชีบนบริการโซเชียลมีเดียต่างๆ กว้างกว่านั้น มากถึง 65 เปอร์เซ็นต์ของเนื้อหาต่อต้านวัคซีนทั้งบน Facebook และ Twitter ที่ระบุโดยนักวิจัย ดูเหมือนจะมาจากหน่วยงานเหล่านี้ ในช่วงเวลาของการเผยแพร่รายงานในเดือนมีนาคม Superspreaders เหล่านี้เก้าคนใช้งานบน Facebook, Instagram และ Twitter

ในที่สุด Facebook ก็ปราบปรามเนื้อหาต่อต้านวัคซีนอย่างหนัก มันกำลังเผชิญกับการต่อสู้ขึ้นเนิน ในจดหมายฉบับวันศุกร์ วุฒิสมาชิกได้ขอรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวทางของแพลตฟอร์มในการกลั่นกรองเนื้อหา และสำหรับคำอธิบายว่าเหตุใดเนื้อหาที่แชร์โดย superspreaders 12 คนนี้จึงไม่ละเมิดกฎของ Facebook และ Twitter วุฒิสมาชิกยังแสวงหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการลงทุนของบริษัทในการดูแลเนื้อหาสำหรับชุมชนที่มีสี ชุมชนในชนบท และชุมชนที่ไม่ใช้ภาษาอังกฤษ โดยชี้ให้เห็นว่าเนื้อหาบางส่วนที่โพสต์โดย 12 superspreaders “กำหนดเป้าหมายชุมชนผิวดำและละตินที่มีการต่อต้าน -ข้อความวัคซีน”

ท่อส่งก๊าซนอร์ดสตรีม2
เพื่อตอบสนองต่อการระบาดใหญ่และการเปิดตัววัคซีน Facebook และ Twitter ได้เปลี่ยนแนวทางของพวกเขาในการกลั่นกรองเนื้อหาและข้อมูลที่ไม่ถูกต้องด้านสุขภาพ Facebook ซึ่งเป็นเจ้าของ Instagram ได้สั่งห้าม การให้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับ วัคซีนและข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับ Covid-19 ที่อาจนำไปสู่ ​​“อันตรายทางกายภาพที่ใกล้จะเกิดขึ้น” และบริษัทกล่าวว่าได้ลบเนื้อหามากกว่า12 ล้านชิ้นที่ละเมิดเกณฑ์นี้ Facebook ยังได้ทำการวิจัยเกี่ยวกับความคิดเห็นที่ลังเลเกี่ยวกับวัคซีนเกี่ยวกับบริการของตน

“ด้วยการทำงานร่วมกับองค์กรด้านสุขภาพชั้นนำ เราได้ปรับปรุงนโยบายของเราเพื่อดำเนินการกับบัญชีที่ละเมิดกฎของ Covid-19 และวัคซีนของเรา — รวมถึงลดการกระจายหรือลบออกจากแพลตฟอร์มของเรา — และได้ดำเนินการกับบางกลุ่มแล้ว ในรายงานนี้” โฆษกของ Facebook Dani Lever กล่าวกับ Recode เธอเสริมว่าบริษัทได้เชื่อมโยงผู้คน 2 พันล้านคนเข้ากับแหล่งข้อมูลจากหน่วยงานด้านสุขภาพ

Twitter ได้ใช้แนวทางสองทางในการลบข้อมูลที่ผิดเกี่ยวกับวัคซีนที่เป็นอันตรายที่สุดและติดป้ายกำกับทวีตที่ทำให้เข้าใจผิดอื่นๆ

โดยทั่วไป วิธีการเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่เนื้อหาแต่ละส่วน ไม่ใช่พฤติกรรมที่กว้างขึ้นของผู้มีอิทธิพลในอินเทอร์เน็ต นั่นหมายความว่าวัคซีน superspreaders ที่ให้ข้อมูลผิดเกี่ยวกับวัคซีนมีช่องทางมากขึ้นในการแพร่กระจายความไม่ไว้วางใจโดยไม่จำเป็นต้องเปิดเผยข้อกล่าวหาเท็จเกี่ยวกับวัคซีนทันที แต่พวกเขาสามารถส่งเสริม “เสรีภาพด้านสุขภาพ” เพื่อกระตุ้นให้ผู้คนไม่รับการฉีดวัคซีน นำเสนอข่าวเกี่ยวกับวัคซีนในแง่มุมที่เข้าใจผิด ใช้โซเชียลมีเดียเพื่อเชื่อมโยงไปยังคำกล่าวอ้างที่ทำให้เข้าใจผิดบนเว็บไซต์ของพวกเขา และเพียงแค่ตั้งคำถามเพื่อให้เกิดความสงสัย

Mark Zuckerberg CEO ของ Facebook ได้ประกาศชุดผลิตภัณฑ์ด้านเสียง ซึ่งรวมถึงคู่แข่งของ Clubhouse และการผลักดันให้ Podcasting ที่บริษัทของเขาตั้งใจที่จะเปิดตัวในอีกไม่กี่สัปดาห์และหลายเดือนข้างหน้า คุณสามารถอ่านเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้นทั้งหมดด้านล่าง ไม่รวมอยู่ในรายการนั้นเป็นแผนการที่จะรวมเครื่องเล่นเพลงของ Spotify เข้ากับ Facebook Zuckerberg พูดคุยกับนักข่าวด้านเทคโนโลยี Casey Newtonกล่าวว่าเขาต้องการให้ Facebook ช่วยให้ผู้สร้างเสียงทำเงินได้ในขณะที่ผลิตภัณฑ์เผยแพร่

Facebook ต้องการให้คุณเริ่มพูดและฟังบน Facebook

แหล่งข่าวกล่าวว่าโซเชียลเน็ตเวิร์กกำลังวางแผนที่จะประกาศชุดผลิตภัณฑ์ซึ่งบางรายการจะไม่ปรากฏเป็นระยะเวลาหนึ่งภายใต้ “เสียงโซเชียล” ในวันจันทร์ พวกเขารวมถึงการใช้ Clubhouse ของ Facebook ซึ่งเป็นเครือข่ายโซเชียลเฉพาะเสียงที่เติบโตอย่างรวดเร็วในปีที่แล้ว รวมถึงการผลักดันการค้นพบและเผยแพร่พอดคาสต์โดยได้รับความช่วยเหลือจาก Spotify

แผนการใช้เสียงของ Facebook ประกอบด้วย:

Rooms เวอร์ชันที่ใช้เสียงเท่านั้น ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์สำหรับการประชุมทางวิดีโอที่เปิดตัวเมื่อปีที่แล้วเมื่อเกิดโรคระบาดครั้งใหญ่ได้กระตุ้นให้มีการนำ Zoom มาใช้เป็นจำนวนมาก

ผลิตภัณฑ์คล้ายคลับเฮาส์ ให้กลุ่มคนฟังและโต้ตอบกับวิทยากรใน “เวที” เสมือนจริง

ผลิตภัณฑ์ที่จะให้ผู้ใช้ Facebook บันทึกข้อความเสียงสั้นๆ และโพสต์ลงใน News Feeds ของพวกเขา เช่นเดียวกับที่พวกเขาสามารถทำได้ด้วยข้อความ รูปภาพ และวิดีโอ

ผลิตภัณฑ์การค้นพบพอดคาสต์ที่จะเชื่อมต่อกับSpotify ซึ่งลงทุนอย่างมากในพอดคาสต์ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ไม่ชัดเจนสำหรับฉันหาก Facebook ตั้งใจที่จะทำมากกว่าการทำเครื่องหมายพ็อดคาสท์สำหรับผู้ใช้และส่งไปยัง Spotify (น่าสังเกต: Spotify และ Facebook เชื่อมโยงกันครั้งแรกเมื่อ 10 ปีที่แล้วเมื่อFacebook ผลักดันแนวคิดเรื่อง ” การแบ่งปัน ที่ราบรื่น ” ซึ่งควรจะหมายความว่าเพื่อน Facebook ของคุณสามารถเห็นสิ่งที่คุณกำลังอ่าน ฟัง หรือดูอยู่สิ่งนั้นก็หมดไปค่อนข้างเร็ว)

ฉันยังไม่ชัดเจนสำหรับฉันว่าไทม์ไลน์สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ Facebook จะประกาศในวันพรุ่งนี้คืออะไร ความรู้สึกของฉันคือผลิตภัณฑ์ Room ซึ่งเป็นรุ่นของการประชุมทางวิดีโอที่ไม่มีวิดีโอ เป็นตัวเลือกที่มีแนวโน้มว่าจะถ่ายทอดสดทันที แหล่งข่าวกล่าวว่าผลิตภัณฑ์อื่นๆ อาจไม่ปรากฏขึ้น แม้จะอยู่ในรูปแบบเบต้า จนกว่าจะถึงช่วงปลายฤดูใบไม้ผลินี้

ท่อส่งก๊าซนอร์ดสตรีม2
ทั้งหมดบอกว่าการประกาศดังกล่าวมีขึ้นเพื่อส่งสัญญาณถึงความเชื่อของ CEO Mark Zuckerberg ว่าผู้ใช้ของเขาพร้อมที่จะใช้เสียงและเสียงเป็นวิธีการเชื่อมต่อซึ่งกันและกัน เขาไม่ใช่ผู้บริหารของ Big Tech คนเดียวที่สนใจแนวคิดนี้เมื่อเร็วๆ นี้ Twitter ได้เปิดตัว Spaces แล้ว ซึ่งใช้กับ Clubhouse และ Apple กำลังเตรียมบริการพ็อดคาสท์การสมัครรับข้อมูลใหม่ ซึ่งอาจประกาศให้เร็วที่สุดในวันอังคาร ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ของตัว เอง

Zuckerberg มีกำหนดจะพูดคุยกับนักข่าวเทคโนโลยี (และผู้สนับสนุน Vox Media) Casey Newton ในวันจันทร์เวลา 13.00 น. ET; สุดสัปดาห์นี้ Newton เขียนว่าเขาและ Zuckerberg จะพูดคุยกันถึง “ช่วงเปลี่ยนผ่านที่ดุเดือดในเทคโนโลยีและสื่อ” โดยสังเกตว่า Facebook “สนใจจดหมายข่าว เสียงสด และเทคโนโลยีอื่นๆ เพิ่มมากขึ้น”

Facebook เสนอการไม่แสดงความคิดเห็นนี้เพื่อตอบคำถามจาก Recode: “เราเชื่อมต่อผู้คนผ่านเทคโนโลยีเสียงและวิดีโอมาหลายปีแล้ว และกำลังค้นหาวิธีใหม่ๆ ในการปรับปรุงประสบการณ์นั้นสำหรับผู้คนอยู่เสมอ” ตัวแทนของ Spotify และ Apple ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

Zuckerberg ได้ให้ความสนใจในClubhouse ซึ่งเปิดตัวในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่และเติบโตอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมาค่อนข้างชัดเจน เขาได้เข้าร่วมการแชทหลายครั้งในบริการนี้ รวมถึงการสนทนากับ Daniel Ek CEO ของ Spotify ในขณะเดียวกัน Clubhouse เพิ่งประกาศการระดมทุนรอบใหม่ที่ประเมินมูลค่าบริษัทไว้ที่ 4 พันล้านดอลลาร์ เพียงไม่กี่เดือนหลังจากประกาศรอบการระดมทุนมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์

ในเวลาเดียวกัน ผู้สังเกตการณ์คาดการณ์ว่า Clubhouse ซึ่งมีการแชทแบบเรียลไทม์ชั่วคราวต่อหน้าผู้ชมมากถึง 5,000 คน อาจมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการหวนรำลึกถึงข่าวลือที่เกิดขึ้นในปี 2020 และเมื่อต้นปีนี้ โลกถูกล็อคและมองหาสิ่งรบกวน ความเร็วในการดาวน์โหลดของแอปดูเหมือนจะช้าลงพร้อมกับความแปลกใหม่ และ Clubhouse ไม่ได้อัปเดตยอดรวมผู้ใช้ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์เมื่อกล่าวว่ามีผู้ใช้ 10 ล้านคน

และถ้าคุณต้องการวิพากษ์วิจารณ์ผลิตภัณฑ์ของ Clubhouse อย่างถี่ถ้วน ฉันแนะนำให้คุณอ่านหัวข้อ Twitter นี้จาก Shaan Puri นักลงทุนด้านเทคโนโลยี TL; DR: เป็นการยากที่จะสร้างเนื้อหาสดเฉพาะเสียงที่จะดึงดูดผู้ใช้ปัจจุบันและนำเสนอใหม่

ในทางกลับกัน Clubhouse ยังคงจำกัดเฉพาะผู้ใช้ Apple iPhone และเมื่อเปิดให้ผู้ใช้ Android เข้าสู่โลก ตัวเลขของคลับเฮาส์ก็จะเพิ่มขึ้นอีกครั้ง ยังเร็วเกินไปที่จะประเมินว่ารูปแบบของ Clubhouse เป็นผู้บุกเบิก – การผสมผสานระหว่างพอดคาสต์สดและการประชุมเสมือนจริง – จะยังคงดำเนินต่อไป

เห็นได้ชัดว่ายังเร็วเกินไปที่จะคิดได้ว่า Facebook ขนาดใหญ่จะช่วยให้แพลตฟอร์มนี้ล้มล้าง Clubhouse ได้หรือไม่ แต่ Zuckerberg ไม่ได้อายที่จะคัดลอกบริการหรือคุณสมบัติที่สร้างโดยคู่แข่งหรือคู่แข่งด้วยผลลัพธ์ที่หลากหลาย: Facebook ประสบความสำเร็จในการใช้คุณสมบัติ “Stories” ที่บุกเบิกโดย

Snapchat เช่น Rooms แต่ Rooms จะเป็นคู่แข่งของ Zoom ไม่เคยติด และ Reels ความพยายามในการโคลนบริการวิดีโอแบบสั้นของ TikTok นั้นเป็นงานที่อยู่ระหว่างดำเนินการซึ่งส่วนใหญ่มี … วิดีโอที่ปรากฏตัวครั้งแรกบน TikTok ยังมาไม่ถึง: บริการเขียนจดหมายข่าวที่ประสบความสำเร็จของ Substack เวอร์ชันแบรนด์

ในเช้าวันจันทร์ เฮลิคอปเตอร์ขนาดเล็กชื่อ Ingenuity กลายเป็นเครื่องบินลำแรกที่บินบนดาวเคราะห์ดวงอื่น NASAกล่าวว่าบอทที่เป็นอิสระบินไปบนดาวอังคารน้อยกว่าหนึ่งนาทีก่อนจะลงจอด

การบินระยะสั้นแต่ประสบความสำเร็จของ Ingenuity เกิดขึ้นประมาณสองเดือนหลังจากรถแลนด์โรเวอร์ Perseverance ของ NASA ซึ่งบรรทุกเฮลิคอปเตอร์ขนาดเล็กลงจอดครั้งแรกบนโลก เสร็จสิ้นการเดินทางผ่านอวกาศที่เริ่มขึ้นเมื่อเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว ความเพียรเป็นยานสำรวจที่ห้าที่มาถึงดาวเคราะห์สีแดง ยานพาหนะขนาดเท่ารถยนต์ขนาดเท่ารถยนต์พร้อมแขนยืดได้นี้ถูกตั้งข้อหาค้นหาสัญญาณแห่งชีวิตในสมัยโบราณและรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับธรณีวิทยาและสภาพอากาศของดาวอังคาร มันจะวางรากฐานสำหรับการสำรวจโลกของมนุษย์ในที่สุด

เพื่อทำให้ทุกสิ่งเป็นไปได้ รถแลนด์โรเวอร์ได้จัดแสดงเทคโนโลยีที่น่าทึ่งซึ่งออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับภารกิจประวัติศาสตร์ของ Perseverance เครื่องมือเหล่านี้จะช่วยให้ยานสำรวจรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับดาวเคราะห์และชั้นบรรยากาศของมัน ซึ่งสามารถส่งข้อมูลกลับไปยัง NASA ได้ นอกจากนี้ยังมีระบบการขุดที่สามารถรวบรวมตัวอย่างดินดาวอังคารคุณภาพสูงเพื่อนำไปซ่อนและวิเคราะห์ในภายหลังโดยภารกิจในอนาคตไปยังดาวอังคาร

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาคาดว่ารถแลนด์โรเวอร์ใหม่จะทำงาน เครื่องจักรเหล่านี้จะต่อสู้กับความท้าทายที่เทคโนโลยีภาคพื้นดินไม่เคยต้องรับมือ ซึ่งรวมถึงชั้นบรรยากาศที่บางเฉียบของดาวอังคาร ทรัพยากรที่จำกัด อุณหภูมิที่เย็นอย่างไม่น่าเชื่อ และการสื่อสารที่ล่าช้ากับเจ้านายของมนุษย์บนโลก

ความสนิทสนมของดาราทีวีเสียชีวิต เพื่อให้คุณได้ทราบว่าสิ่งเหล่านี้จะเกิดขึ้นได้อย่างไร เราได้สรุปคุณลักษณะที่เจ๋งที่สุดบางส่วนที่จะแสดงให้เห็นในขณะนี้ว่าภารกิจของ Perseverance บนดาวอังคารกำลังดำเนินการอย่างเต็มที่

ความพากเพียรมาพร้อมกับเทคโนโลยีการขับขี่อัตโนมัติขั้นสูง กุญแจสู่ความสำเร็จของภารกิจคือความพากเพียร ในการขับรถด้วยตนเอง ยานพาหนะมีคอมพิวเตอร์ที่อุทิศให้กับความสามารถในการทำงานอัตโนมัติ และตามที่ Wired อธิบายมันถูกออกแบบและสร้างขึ้นสำหรับภารกิจนี้โดยเฉพาะ คุณลักษณะการขับขี่แบบอัตโนมัติเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากดาวอังคารอยู่ไกลเกินกว่าที่มนุษย์จะสั่งการแบบเรียลไทม์ของยานพาหนะได้ ดังนั้นรถแลนด์โรเวอร์จึงต้องป้องกันตัวเอง

“ข้อจำกัดพื้นฐานของการสำรวจอวกาศประเภทใดก็ตาม สมัครเว็บบอล SBOBET ไม่ว่าคุณจะไปดาวอังคาร ยูโรปา หรือดวงจันทร์ ก็คือคุณมีแบนด์วิดท์ที่จำกัด ซึ่งหมายถึงการจำกัดปริมาณข้อมูลที่คุณสามารถส่งไปมาได้” David Wettergreen ศาสตราจารย์ด้านการวิจัยที่ Carnegie Mellon’s Robotics Instituteกล่าวกับ Recode “ในช่วงเวลาที่หุ่นยนต์ไม่สามารถสื่อสารได้ ความเป็นอิสระเป็นสิ่งสำคัญสำหรับมันในการทำให้หุ่นยนต์ทำงานต่อไป สำรวจด้วยตัวเอง เพื่อความก้าวหน้า แทนที่จะนั่งรอในครั้งต่อไปที่มันได้ยิน เรา.”

แต่การสร้างยานยนต์ไร้คนขับสำหรับดาวอังคารไม่จำเป็นต้องง่ายเท่ากับการสร้างรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยตัวเองบนโลก (และนั่นก็ไม่ง่ายเช่นกัน) ประการหนึ่ง ยานพาหนะจำเป็นต้องคำนึงถึงความปลอดภัยเป็นหลัก ไม่ใช่เกี่ยวกับความเร็วหรือความสะดวกสบายของผู้โดยสาร หลังจากได้รับคำแนะนำพื้นฐานจากมนุษย์ว่าต้องไปที่ไหน ความเพียรต้องค้นหาเส้นทางที่อันตรายน้อยที่สุดด้วยตัวมันเอง ถ้ามันพัง รถแลนด์โรเวอร์อาจทำให้ตัวเองไร้ประโยชน์

“ดาวอังคารไม่ใช่ถนนลาดยางที่ราบเรียบและสวยงาม ดาวอังคารเป็นภูมิประเทศที่ท้าทายมาก มีสิ่งสกปรก หิน ทราย เนินลาด หน้าผา สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสิ่งที่รถแลนด์โรเวอร์จะต้องหลีกเลี่ยง” Philip Twu วิศวกรระบบหุ่นยนต์ของ NASAอธิบาย “นอกจากกล้องแล้ว รถแลนด์โรเวอร์ยังต้องการคอมพิวเตอร์ อัลกอริธึม และซอฟต์แวร์ เพื่อให้สามารถประมวลผลข้อมูลภาพทั้งหมดให้เป็นภาพ 3 มิติ โดยพื้นฐานแล้วมันจะดำเนินการต่อไปและใช้ในการวางแผน”

โชคดีสำหรับความพากเพียร ดาวอังคารไม่ใช่สถานที่ที่รถแลนด์โรเวอร์ที่ขับเคลื่อนด้วยตนเองจำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับการชนกับรถคันอื่นหรือชนคนเดินเท้า

“บนดาวอังคาร ไม่มีอะไรเคลื่อนไหว” Wettergreen กล่าว “พวกมันเคลื่อนไหวช้า ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถใช้เวลาสร้างแบบจำลองที่มีรายละเอียด ทำการวิเคราะห์มากมายเกี่ยวกับแบบจำลองนั้น แล้วตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรต่อไป”

เฮลิคอปเตอร์ไร้คนขับบินไปบนดาวดวงอื่นแล้วนั่นเป็นครั้งแรก นอกจากนี้ บนยานสำรวจยังมีชื่อ Ingenuity ซึ่งปัจจุบันเป็นทั้งเฮลิคอปเตอร์ลำแรกที่บินบนดาวอังคารและเป็น “เครื่องบินลำแรกที่พยายามควบคุมการบินบนดาวเคราะห์ดวงอื่น” ตามรายงานของ NASA นั่นทำให้ Ingenuity เป็นการทดลองด้วยตัวของมันเอง ซึ่งเป็นการทดลองที่ได้รับการทดสอบอย่างกว้างขวางบนโลก ภารกิจของมันคือการแสดงให้เห็นว่าการบินบนดาวอังคารซึ่งจะทำการบินทดสอบได้ถึงห้าเที่ยวบินนั้นเป็นไปได้ และเที่ยวบินนั้นสามารถดำเนินการได้ด้วยตนเองบนดาวเคราะห์ดวงนี้

แม้ว่าอุปกรณ์ดังกล่าวจะเป็นโดรน แต่ได้รับการประดิษฐ์ขึ้นเป็นพิเศษสำหรับดาวอังคารซึ่งมีแรงโน้มถ่วงน้อยกว่าโลก สิ่งนี้ทำให้การขึ้นง่ายขึ้น แต่เนื่องจากชั้นบรรยากาศที่ค่อนข้างบาง ของดาวเคราะห์ การ บินด้วยตัวมันเองนั้นท้าทายกว่า ใบพัดของเฮลิคอปเตอร์สามารถหมุนได้มากกว่า 2,000 รอบต่อนาทีหลายเท่าของความเร็วของใบพัดเฮลิคอปเตอร์ที่เหวี่ยงไปมาในชั้นบรรยากาศของโลก ความเฉลียวฉลาดนั้นเบาอย่างไม่น่าเชื่อ โดยมีน้ำหนักประมาณ4 ปอนด์

แต่เอกราชของยานพาหนะขนาดเล็กนี้ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อช่วยในการนำทางเท่านั้น มันยังถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ความเฉลียวฉลาดมีชีวิตอยู่

“ดาวอังคารนั้นหนาวมาก อุณหภูมิจะติดลบ 130 องศาฟาเรนไฮต์ในตอนกลางคืน ค่อนข้างเย็น” Twu อธิบาย “ดังนั้น ความเป็นอิสระบนเฮลิคอปเตอร์ก็มีส่วนเกี่ยวข้องกับการหาวิธีรักษาเฮลิคอปเตอร์ให้อบอุ่นพอที่จะเอาชีวิตรอดในคืนดาวอังคารทั้งหมด”

จุดประสงค์หนึ่งของเฮลิคอปเตอร์คือการช่วยให้ NASA ตัดสินใจว่าเที่ยวบินใดสามารถให้ความช่วยเหลือในระหว่างภารกิจในอนาคตสู่โลก โดรนที่คล้ายคลึงกันสามารถทำหน้าที่เป็นหน่วยสอดแนมที่สำรวจภูมิประเทศของดาวอังคาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถานที่ที่รถแลนด์โรเวอร์ไม่สามารถไปถึงได้โดยง่าย หรืออย่างที่ NASA บอก ให้กลายเป็น ” ยานวิทยาศาสตร์แบบสแตนด์อโลนเต็มรูปแบบที่บรรทุกสิ่งของที่บรรทุกได้” ”

เราจะได้เห็นเทคโนโลยีนี้บนโลกสักวันหนึ่งหรือไม่? เป็นเรื่องยากที่จะพูดในตอนนี้ แต่ Twu ตั้งข้อสังเกตว่า NASA มีชื่อเสียงในด้านผลพลอยได้

“ครั้งแล้วครั้งเล่าที่เราได้เห็นเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นสำหรับภารกิจของ NASA ซึ่งส่วนใหญ่ใช้สำหรับภารกิจอวกาศ – จบลงด้วยการมีการใช้งานภาคพื้นดินที่นี่บนโลก” เขากล่าว “การพัฒนาเทคโนโลยีทั้งหมดสามารถผสมเกสรข้ามและก้าวหน้าในพื้นที่หนึ่งอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในความก้าวหน้าในด้านอื่น ๆ ”

แขนหุ่นยนต์จะเก็บตัวอย่างดาวอังคารที่จะศึกษากลับมาบนโลก
รถแลนด์โรเวอร์มีอาวุธยาว 7 ฟุตพร้อมสว่านที่ออกแบบมาเพื่อเก็บตัวอย่างหินและดินจากใต้พื้นผิวดาวอังคาร ตัวอย่างเหล่านั้นจะถูกเก็บไว้ในตู้คอนเทนเนอร์ถึง 43 ตู้คอนเทนเนอร์ที่รถแลนด์โรเวอร์บรรทุกไปทั่วโลก เมื่อเก็บตัวอย่างแล้ว พวกมันจะถูกทิ้งไว้ในหลอดที่จะนั่งบนพื้นผิวดาวอังคารเพื่อรับภารกิจในอนาคต

แขนเพียงอย่างเดียวไม่ได้น่าประทับใจเท่าเทคโนโลยีอวกาศ คุณธรรมของมันคือทุกสิ่งที่มาติดอาวุธแทน

“มันเหมือนกับเครื่องมือวิทยาศาสตร์ของกองทัพสวิส” เวตเตอร์กรีนกล่าว “สิ่งที่น่าทึ่งมากเกี่ยวกับมันคือฟังก์ชันและความสามารถที่แตกต่างกันทั้งหมด ซึ่งพวกเขาสามารถบรรจุลงในแพ็คเกจขนาดเล็กได้”

ตัวอย่างเช่น ที่แขนมีกรงเล็บหุ่นยนต์ที่ติดตั้งเลเซอร์และเครื่องมืออื่นๆ รวมถึงกล้องที่ชื่อว่าวัตสัน ซึ่งNASA เปรียบเทียบกับ “เลนส์มือของนักธรณีวิทยา การขยายและบันทึกพื้นผิวของเป้าหมายหินและดิน” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ เครื่องมือ — ชื่อ Sherloc ที่เหมาะสม — ที่มาพร้อมกับสเปกโตรมิเตอร์พิเศษและเลเซอร์ นอกจากนี้ยังมีเครื่องมือที่เรียกว่า PIXL ที่สามารถวิเคราะห์องค์ประกอบทางเคมีที่เล็กอย่างไม่น่าเชื่อ และในคำพูดของ NASA ก็คือ ถ่ายภาพ ” ภาพพื้นผิวหินและดินในระยะใกล้สุด ” เพื่อช่วยให้นักวิทยาศาสตร์ค้นหาว่าดาวอังคารเคยเป็นที่อยู่อาศัยของจุลินทรีย์มาก่อนหรือไม่

กล้องไฮเทคและไมโครโฟนจะให้ “ความรู้สึก” แก่รถแลนด์โรเวอร์ เมื่อรวมเข้ากับรถแลนด์โรเวอร์แล้วก็มีกล้องคุณภาพสูงจำนวนมาก จำนวนหนึ่ง ซึ่งรวมทั้งหมด 23 ตัว ซึ่งจะช่วยให้รถสำรวจโลกได้ กล้องจะไม่เพียงช่วยให้ Perseverance เคลื่อนที่ไปรอบ ๆ ดาวอังคารเท่านั้น แต่ยังจะถ่ายภาพตัวอย่างที่รวบรวมได้บนโลกและบันทึกการมาถึงของรถบนพื้นผิวด้วยสีเต็มรูปแบบ ในขณะเดียวกัน NASA กล่าวว่ากล้องที่เรียกว่า”วิศวกรรม”จะทำงานเช่นช่วยให้รถหลีกเลี่ยงพื้นที่ที่อาจเป็นอันตรายเช่นเนินทรายและร่องลึกในขณะที่คนอื่นจะช่วยให้ระบบนำทางโดยปราศจากการแทรกแซงของมนุษย์

ในเวลาเดียวกัน รถแลนด์โรเวอร์จะรับข้อมูลเสียงผ่านไมโครโฟนสองตัวของมัน อุปกรณ์เหล่านั้นจะฟังเสียงรถแลนด์โรเวอร์เมื่อมันมาถึงและเดินทางไปบนโลก มีไมโครโฟนพิเศษที่ทำงานร่วมกับเลเซอร์เพื่อศึกษาลักษณะทางเคมีของธรณีวิทยาของดาวเคราะห์ด้วยการปะทะและบันทึกเสียงการปะทะ ตามที่ NASA อธิบายไมโครโฟนจะได้ยินความเข้มของ “ป๊อป” ที่เกิดจากเลเซอร์เปลี่ยนหินให้เป็นพลาสมา ซึ่ง “เผยให้เห็นความแข็งสัมพัทธ์ของหิน ซึ่งสามารถบอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริบททางธรณีวิทยาของพวกมันได้”

เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา ท่ามกลางการล็อกดาวน์ทั่วประเทศซึ่งทำให้คนตกงานหลายล้านคน ผู้อยู่อาศัยในอพาร์ตเมนต์ของ Wasatch Property Management ได้รับการเสนอวิธีแก้ปัญหาสำหรับปัญหาการเช่าที่กำลังจะเกิดขึ้น มาจากการ์ตูนสาวตัวเล็กๆ ชื่อ Penny ที่ปรากฎบนหน้า Facebook ของ Wasatch Penny อธิบายผ่านแอปที่เรียกว่า Flex ผู้เช่าสามารถจ่ายค่าเช่าเป็นงวดได้ตลอดทั้งเดือน แทนที่จะจ่ายเป็นก้อนเมื่อเริ่มต้นเดือน

“ คุณเคยทำให้ตัวเองเดือดร้อนทางการเงินหรือบางทีอาจต้องจ่ายค่าเช่าล่าช้าหรือไม่” เพนนีถาม “เพราะลองดูสิ ชีวิตเกิดขึ้น!” การ์ตูนดำเนินต่อไป โดยอธิบายว่าวันจ่ายเงินเดือนของเธอตรงกับวันที่ 15 ของเดือน และเฟล็กซ์อนุญาตให้เธอเช่างบประมาณค่าเช่าเป็น ข้อเสีย ซึ่งเหลืออยู่ในวิดีโอคือ ผู้เช่าจะถูกเรียกเก็บค่าบริการรายเดือน 20 ดอลลาร์เพื่อใช้ Flex ทางออนไลน์ บางคนได้เปรียบเทียบบริการนี้กับ Afterpay ซึ่งเป็นบริการให้ยืม ณ จุดขาย ที่ให้ทางเลือกแก่ผู้ซื้อในการแยกการซื้อออกเป็นการชำระเงินหลาย ๆครั้ง

ผู้ให้บริการซื้อตอนนี้จ่ายทีหลังใช้เวลาหลายปีในการแทรกซึมตลาดค้าปลีกผ่านความร่วมมือกับผู้ค้า แต่การระบาดใหญ่ได้เร่งความนิยมของพวกเขาในหมู่ผู้ค้าปลีกออนไลน์ตั้งแต่แบรนด์หรูไปจนถึงร้านค้าอิสระไปจนถึงเว็บไซต์แฟชั่นอย่างรวดเร็ว ด้วยเหตุนี้ ผู้บริโภคจำนวนมากขึ้นจึงคุ้นเคยกับบริการเหล่านี้ ซึ่งส่วนใหญ่มีชื่อพยางค์สองพยางค์ที่น่าสนใจ เช่น Affirm, Klarna, Quadpay และ Sezzle

สตาร์ทอัพเหล่านี้ขายตำนานที่ว่าผู้ซื้อควบคุมเงินได้ดีกว่า แม้ว่าพวกเขาจะตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคก็ตาม ลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่คำนึงถึงงบประมาณหรือข้อจำกัดทางการเงิน อยู่ภายใต้ภาพลวงตาว่าพวกเขาใช้จ่ายน้อยลง และสามารถเก็บเงินสดที่หามาอย่างยากลำบากไว้ได้นานขึ้นอีกสองสามสัปดาห์ ในขณะเดียวกัน สำหรับผู้ค้าปลีก บริการอย่าง Afterpay สามารถเพิ่มมูลค่าเฉลี่ยของคำสั่งซื้อของนักช้อปในทางทฤษฎี กระตุ้นให้พวกเขาใช้จ่ายเงินที่ไม่มีอยู่ในปัจจุบัน

มันไม่ได้จบลงด้วยการขายปลีกแม้ว่า แอพ fintech ที่กำลังเติบโตกำลังมองหาการนำรูปแบบการให้กู้ยืมนี้ไปใช้กับภาคส่วนอื่นๆ ตั้งแต่การดูแลสุขภาพ การเดินทางไปจนถึงการเช่า แน่นอนว่าผู้คนต่างเคยชินกับการแบ่งการซื้อออกเป็นการชำระเงินง่ายๆ สี่แบบ แม้กระทั่งปรบมือให้ตัวเลือกในการดำเนินการดังกล่าว แต่ไม่ว่าคุณจะวางกรอบอย่างไร หลุมพรางของแผนเหล่านี้ดูเหมือนจะเป็นหนี้มากขึ้นเท่านั้น

“ซื้อเลยจ่ายทีหลัง” ฟังดูง่าย การพิมพ์แบบละเอียดมีความซับซ้อนมากขึ้น Iyahna Symonne มีความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนกับ Afterpay ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ นิสัยการใช้จ่ายของเด็กอายุ 21 ปี “ไม่ปกติแล้ว” ดังนั้นเมื่อต้องเผชิญกับการซื้อ $110 จากผู้ค้าปลีกแฟชั่นอย่างรวดเร็ว Shein การเลือกซื้อตอนนี้ จ่ายภายหลังจึงรู้สึกเหมือนไม่ต้องคิดอะไร ตั้งแต่นั้นมา Afterpay ก็ได้เพิ่มวงเงินเครดิตของเธอเป็นสองเท่าจาก 600 ดอลลาร์เป็น 1,200 ดอลลาร์ ทำให้เธอมีโอกาสในการซื้อมากขึ้น และติดอยู่ในวงจรการชำระคืน

เมื่อถึงช่วงปลาย แรงกระตุ้นของ Symonne คือการแบ่งการชำระเงินสำหรับการซื้อเสื้อผ้าส่วนใหญ่ของเธอ แม้ว่าจะมีสินค้าที่มีราคาไม่แพง เช่น แจ็กเก็ต PacSun มูลค่า 30 ดอลลาร์ “ถ้า [ร้านค้า] เสนอ Afterpay ฉันจะใช้มัน ฉันไม่สนหรอกว่ามันจะ 5 ดอลลาร์หรือเปล่า” เธอบอกฉัน “มันทำให้ฉันรู้สึกเหมือนฉันกำลังประหยัดเงินมากขึ้น” เธอรู้ว่านั่นไม่เป็นความจริง อันที่จริง Symonne มีความเสี่ยงที่จะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมเล็กน้อยหากเธอพลาดการชำระเงิน

ข้อเสียของ Afterpay คือการที่เธอรู้สึกผิดน้อยลงเกี่ยวกับการช็อปปิ้ง แม้ว่าจะเป็นเพียงการปรับค่าใช้จ่ายใหม่ หากการใช้จ่าย $100 เป็นเงินที่ฟุ่มเฟือย ค่าใช้จ่ายล่วงหน้าที่ 25 ดอลลาร์ดูเหมือนว่าจะจัดการได้ง่ายกว่ามาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากไม่มีค่าธรรมเนียมดอกเบี้ยซึ่งต่างจากบัตรเครดิต ผู้ให้บริการส่วนใหญ่เสนอแผนการชำระเงินแบบไม่มีดอกเบี้ยหากผู้ซื้อชำระเงินภายในสี่งวดหรือระยะเวลาที่กำหนด แต่ค่าปรับจะแตกต่างกันไป เช่นเดียวกับจำนวนเงินสำหรับค่าธรรมเนียมล่าช้า

Jason Mikula ผู้เขียนจดหมายข่าว Fintech Business Weekly แบ่งบริการเหล่านี้ออกเป็นสองประเภทที่แตกต่างกัน: ผู้ให้กู้ ณ จุดขาย (Affirm, PayPal Credit) ซึ่งมักใช้กับการซื้อขนาดใหญ่เช่นที่นอน Casper หรือ Pelotons จะได้รับการชำระคืนในระยะเวลานาน ต้องตรวจสอบเครดิตและเรียกเก็บดอกเบี้ยของผู้ซื้อ และบริการแบบจ่ายในสี่ (Klarna, Afterpay) ซึ่งไม่คิดดอกเบี้ย ต้องวางเงินมัดจำ 25 เปอร์เซ็นต์ และดำเนินการโดยไม่ต้องตรวจสอบเครดิตหรือรายงานต่อเครดิตบูโร บริการเช่า Flex ทำตลาดเป็นโอกาสในการสร้างคะแนนเครดิตของผู้เช่าโดยการรายงานพฤติกรรมการชำระเงินไปยังหน่วยงานสินเชื่อ ซึ่งหมายความว่าการชำระเงินล่าช้าอาจส่งผลต่อคะแนนของบุคคล

Mikula ซึ่งใช้เวลามากกว่าทศวรรษในการทำงานด้านสินเชื่อเพื่อผู้บริโภค ตัวเลือกแรกมักดึงดูดนักช้อปที่มีรายได้สูง ในขณะที่ตัวเลือกหลังนี้เหมาะสำหรับผู้ที่อายุน้อยกว่าหรือมีรายได้จำกัด “ถ้าฉันจะซื้อ Peloton และรับเงินทุน 0 เปอร์เซ็นต์ ทำไมฉันถึงไม่รับมันล่ะ โดยพื้นฐานแล้วมันเป็นเงินฟรี” เขากล่าว “ในทางกลับกัน ตัวเลือกการจ่ายแบบแบ่งจ่ายช่วยลดแรงเสียดทานในการซื้อ มันเป็นหนี้และอาจไม่ใช่เงินกู้ตามกฎหมาย แต่เป็นเงินที่ผู้บริโภคเป็นหนี้ใครบางคน”

ในงาน 2019 สำหรับ Vox นักข่าว Susie Cagle เปรียบเสมือน Afterpay กับการผกผันของ layaway ซึ่งเป็นรูปแบบธุรกิจการชำระเงินที่ทำการตลาดไปยังผู้บริโภคที่ติดขัดด้วยเงินสดเป็นหลัก ผู้ซื้อสามารถวางเงินมัดจำสำหรับการซื้อจำนวนมากและชำระค่าสินค้าเป็นงวดก่อนนำกลับบ้าน ผู้ใช้ Twitter พูดติดตลกว่าการซื้อตอนนี้ จ่ายทีหลัง สตาร์ทอัพเป็นแบบ “รีแบรนด์” ยุคใหม่หรือการแบ่งพื้นที่ตามแนวคิด

การรายงานของ Cagle เผยให้เห็นว่าผู้ให้บริการอย่าง Afterpay เป็นบริการสินเชื่อระยะสั้นโดยพื้นฐานแล้วอย่างไร เนื่องจากพวกเขาดำเนินการนอกคำจำกัดความทางกฎหมายของผลิตภัณฑ์เงินกู้ พวกเขาจึงไม่อยู่ภายใต้ข้อบังคับด้านการเงินสำหรับผู้บริโภคของสหรัฐอเมริกาบางประการ เช่น Truth in Lending Act (ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Afterpay Nick Molnar ยืนยันกับ Cagle ว่าบริษัททำหน้าที่เป็นเครื่องมือจัดทำงบประมาณมากกว่าผู้ให้บริการสินเชื่อ) ฝ่ายนิติบัญญัติของออสเตรเลียและยุโรปได้ดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อควบคุมผู้ให้บริการเช่น Afterpay ให้ดีขึ้น แต่การกำกับดูแลด้านทัศนศาสตร์ใน สหรัฐอเมริกามีการเปลี่ยนแปลงช้า

แม้จะมีความกังวลจากผู้สนับสนุนผู้บริโภค แต่ผู้ซื้อจำนวนมากพบว่าตัวเลือกในการแบ่งการชำระเงินมีประโยชน์ และบางคนได้พัฒนาความสัมพันธ์ในแบรนด์กับผู้ให้บริการบางราย ตัวอย่างเช่น Klarna และ Afterpay มักได้รับการกล่าวขวัญจากวิดีโอ TikTok กึ่งไวรัลของผู้ใช้ที่ยกย่องบริการ และได้ร่วมมือกับผู้มีอิทธิพลและผู้ค้าปลีกเพื่อเผยแพร่ผลิตภัณฑ์และข้อตกลง ในฐานะแบรนด์ บริษัทเหล่านี้ได้ปรับใช้น้ำเสียงของผู้รับผลประโยชน์ที่เป็นมิตรตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าอ้างถึงความสัมพันธ์ของผู้ใช้ว่า ” มิตรภาพ ” ตอบกลับความคิดเห็นด้วยชุดอิโมจิ และยืนยันภารกิจของบริษัทในการช่วยเหลือผู้คนให้ซื้อสิ่งที่พวกเขารัก

เช่นเดียวกับ Symonne ผู้บริโภคบางคนตระหนักดีว่าบริการเหล่านี้ทำให้พวกเขาซื้อได้มากขึ้น แทนที่จะใช้จ่ายโดยรวมน้อยลง อย่างไรก็ตาม ความพยายามที่จะระงับพฤติกรรมนี้ยังคงเป็นปัจเจกบุคคลเป็นส่วนใหญ่ “[A]fterpay & klarna ทำให้ฉันถูกจองจำ” ผู้ใช้รายหนึ่งทวีต “มีคนยกเลิก Klarna ของฉัน” อีก คนเขียน “ฉันจะจ่ายสี่งวดง่ายๆ ตลอดไป”

ทวีตเหล่านี้ก็เหมือนกับสิ่งอื่นๆ บน Twitter ที่อาจสร้างเรื่องตลก แต่พวกเขาบอกเป็นนัยถึงข้อกังวลที่คุ้มค่าของผู้สนับสนุนผู้บริโภค: สิ่งที่เป็นประโยชน์สำหรับนักช้อปรายหนึ่งอาจเป็นการแย่งชิงกันสำหรับอีกคนหนึ่ง ดังนั้นกฎระเบียบใดบ้างที่มีไว้เพื่อปกป้องผู้คนเนื่องจากบริการเหล่านี้ต้องหลั่งไหล สู่ภาคส่วนอื่นๆ เช่น การดูแลสุขภาพ? “เราต้องการวิธีมาตรฐานในการแจ้งผู้คนเกี่ยวกับคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์เหล่านี้” ชัค เบลล์ ผู้อำนวยการโครงการของ Consumer Reports กล่าว “ผู้บริโภคส่วนใหญ่ไม่ทราบถึงความแตกต่างระหว่าง Affirm หรือ Afterpay และพวกเขาสร้างเครดิตเมื่อชำระเงินตรงเวลาหรือไม่”

ความกังวลที่แพร่หลายคือผู้บริโภคกำลังถูกกระตุ้นให้ใช้เวลามากกว่าที่พวกเขาสามารถจ่ายได้ บริการบางอย่างทำงานโดยไม่มีการตรวจสอบเครดิต หรือมีกลไกที่เป็นมาตรฐานเพื่อจำกัดการใช้จ่ายเกิน แต่ตามที่ Amanda Mull แห่งมหาสมุทรแอตแลนติกชี้ให้เห็นบริการ

“ซื้อเลย จ่ายทีหลัง” ไม่ควรถูกตราหน้าว่าด้วยบัตรเครดิต สินเชื่อรถยนต์ หรือผลิตภัณฑ์ทางการเงินใดๆ ที่ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมให้ผู้คนซื้อสิ่งที่พวกเขาไม่สามารถจ่ายได้ ท้ายที่สุดแล้ว การคุ้มครองผู้บริโภคได้รับการออกแบบมาเพื่อปั่นป่วนเกียร์ของลัทธิทุนนิยมอเมริกัน และตั้งแต่ยุคหลังสงครามวิวัฒนาการของสินเชื่อผู้บริโภคได้พยายามบรรลุเป้าหมายเดียว นั่นคือ การส่งเสริมให้ผู้คนใช้จ่ายเกินรายได้

วิวัฒนาการของการซื้อตอนนี้ จ่ายทีหลัง ระบบสินเชื่อเพื่อผู้บริโภคสมัยใหม่ก่อตั้งขึ้นโดยเจนเนอรัล มอเตอร์ส เพื่อจำหน่ายรถยนต์ มีคนเพียงไม่กี่คนที่สามารถจ่ายราคาเต็มได้ดังนั้นจึงสร้างรูปแบบการจัดหาเงินกู้ แลร์รี่ ไดมอนด์ ซีอีโอของ Zip บริษัทแม่ของ Quadpay กล่าวในวันนี้ การเลือกซื้อตอนนี้ จ่ายทีหลังเป็นการตัดสินใจที่แทบจะในทันที และการขยายตัวภายในร้านค้าปลีกก็สอดคล้องกับการกระ

จายอำนาจของฟินเทคและกระแสตรงสู่ผู้บริโภค ด้วย Shopify, Stripe และการเติบโตของอีคอมเมิร์ซ การพัฒนาเทคโนโลยีช่วยให้ผู้ค้าข้ามขั้นตอนการรวมบัตรเครดิตแบบดั้งเดิมที่ใช้เวลานาน. “ความสามารถในการเสียบและเล่นนั้นทรงพลังจริงๆ” ไดมอนด์กล่าว “ผู้ค้าสามารถตัดสินใจเสนอโซลูชันการผ่อนชำระที่จุดชำระเงิน และเมื่อพวกเขาผ่านช่วงการรับรองสั้น ๆ ร้านค้านั้นก็จะปรากฏบนหน้าจอการชำระเงินทันที”

เนื่องจากความแปลกใหม่ สตาร์ทอัพที่ได้รับการสนับสนุนจากการร่วมทุนเหล่านี้จึงสามารถปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เข้มงวดได้ แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วกฎหมายคุ้มครองผู้บริโภคของสหรัฐฯ จะยังบังคับใช้อยู่ก็ตาม ในบรรดานักลงทุน Afterpay และกลุ่มบริษัทในเครือได้รับการขนานนามว่าเป็นอนาคตของสินเชื่อผู้บริโภค คาดว่าคนอเมริกันอายุน้อยจะเชื่อถือสถาบันการเงินแบบดั้งเดิมน้อยกว่า และจนถึงปี 2019 มีโอกาสเปิดบัตรเครดิตน้อยกว่าเมื่อเทียบกับผู้บริโภคที่มีอายุมากกว่า แต่การสำรวจ เมื่อเร็วๆ นี้ ชี้ให้เห็นว่า คนรุ่นมิลเลนเนียล มากกว่าครึ่งและสมาชิกของเจเนอเรชั่น Z มีบัตรเครดิตอย่างน้อยหนึ่งใบ

ผู้ให้บริการเช่น Afterpay วางตำแหน่งตัวเองเป็นทางเลือกสำหรับคนรุ่นใหม่และไม่ชอบเครดิต ผู้ใช้สามารถเชื่อมโยงบัตรเดบิตหรือบัญชีธนาคารเข้ากับบริการได้ นอกเหนือจากบัตรเครดิตส่วนใหญ่ (Capital One ได้สั่งห้ามการทำธุรกรรมดังกล่าวบนบัตร) ไม่ว่าเครื่องมือเหล่านี้ทั้งหมดจะอาศัยแนวคิดของการใช้จ่ายที่เกินกว่าวิธีการในทันที และมีศักยภาพทางการตลาดมากมายสำหรับการเติบโต ในภาค

การค้าปลีกและภาคอื่นๆ รายงานของ Bank of America คาดการณ์ว่าการซื้อทั่วโลกในขณะนี้ การจ่ายภายหลังสามารถดำเนินการได้ระหว่าง 650 พันล้านดอลลาร์ถึง 1 ล้านล้านดอลลาร์ต่อปีภายในปี 2568 ซึ่งสูงกว่าตลาดปัจจุบันประมาณ 10 ถึง 15 เท่า PayPal ได้เปิดตัวตัวเลือก Pay in 4 เมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว และธนาคารและบริษัทบัตรเครดิตต่างมองหาที่ว่างเช่นกัน

“บริษัทบัตรเครดิตที่มีอยู่ เช่น American Express และ Chase กำลังพยายามให้ลูกค้าสามารถแปลงการซื้อสินค้าจากบัตรเป็นสินเชื่อผ่อนชำระได้” Mikula จาก Fintech Business Weekly บอกกับฉัน “แต่การรับบริการเหล่านั้นต่ำมากเพราะเป็นงานพิเศษ”

อย่างไรก็ตาม Mikula คิดว่าความนิยมของการซื้อตอนนี้ ค่าบริการภายหลังนั้นถูกประเมินสูงเกินไป แม้ว่าพวกเขาจะเป็นพันธมิตรกับผู้ค้าและบริษัทชำระเงินดิจิทัลจำนวนมากขึ้นก็ตาม เขาอ้างถึงการสำรวจผู้บริโภคประมาณ 3,000 รายในปี 2020 จากCornerstone Advisorsซึ่งพบว่ามีเพียง 7 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามเท่านั้นที่พยายามแบ่งการชำระเงินของพวกเขา ปัญหาอีกประการหนึ่งคือความภักดีต่อตราสินค้า และไม่ว่าผู้ให้บริการจะสามารถแยกแยะตัวเองในแนวการแข่งขันได้หรือไม่

“ผู้ใช้ส่วนใหญ่โต้ตอบกับผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นตัวเลือกที่สะดวกสบายเมื่อชำระเงินออนไลน์” เขากล่าว “ไม่มีกลุ่มคนที่อยากแบ่งเงิน 80 ดอลลาร์จากการซื้อ Adidas สี่วิธี เป็นที่ชัดเจนว่าบริษัทเหล่านี้ตระหนักถึงความเสี่ยงและกำลังพยายามพัฒนาส่วนขยายผลิตภัณฑ์เพื่อกระจายหรือบรรเทาความเสี่ยง”

“ไม่มีผู้คนจำนวนมากที่ต้องการแบ่งเงิน 80 ดอลลาร์จากการซื้อ ADIDAS สี่วิธี”

Affirm และ AfterPay ได้เปิดตัวบัตรเดบิตที่มีฟังก์ชันในตัวเพื่อแบ่งการชำระเงินที่ร้านค้าปลีกในร้านค้า แต่ในขณะที่ซื้อตอนนี้ การจ่ายเงินภายหลังจะเห็นได้ชัดเจนที่สุดในพื้นที่ค้าปลีก บริษัทต่างๆ กำลังพิจารณาที่จะขยายไปสู่ภาคที่ผู้บริโภคมักจะซื้อตั๋วจำนวนมาก เช่น การเดินทาง การปรับปรุงบ้าน หรือแม้แต่การดูแลสุขภาพ

“เป้าหมายของเราคือเป็นตัวเลือกการชำระเงินรายแรกในทุกที่” Diamond จาก Quadpay บอกกับฉัน “กรณีการใช้งานสามารถขยายไปสู่การซื้อได้ทุกประเภท ถ้าคุณดูที่ออสเตรเลีย เราทำเงินได้มหาศาลผ่านใบเรียกเก็บเงิน: ค่าโทรศัพท์มือถือ ค่าสาธารณูปโภค ค่ารักษาพยาบาล” เขาเสริมว่าการดูแลสุขภาพเป็น “จุดสนใจหลัก” ในสหรัฐอเมริกา เนื่องจากผู้คนจำนวนมากไม่มีประกันสุขภาพส่วนตัว และค่าใช้จ่ายที่ต้องซื้อทันทีอาจมีราคาแพง

ตัวอย่างเช่น การเริ่มต้นใช้งาน Walnut เป็นไปตามรูปแบบการให้กู้ยืม ณ จุดขายที่คล้ายคลึงกันซึ่งแบ่งการชำระเงินของผู้ป่วยด้วยดอกเบี้ยเป็นศูนย์ TechCrunchรายงานว่าการเริ่มต้นใช้ “รูปแบบการจัดจำหน่ายที่ครอบคลุม” แทนที่จะใช้คะแนนเครดิต เพื่อดูว่าผู้ป่วยควรมีสิทธิ์ได้รับเงินกู้หรือไม่ และวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินจากพฤติกรรมการใช้จ่ายของบุคคลไปจนถึงรายได้เสริม ในเดือนมีนาคม

Openpay กลายเป็นผู้ซื้อรายแรกในขณะนี้ จ่ายภายหลังเพื่อเริ่มให้บริการในโรงพยาบาลในออสเตรเลีย ร่วมกับ St. John of God Health Care ผู้ให้บริการด้านสุขภาพคาทอลิกรายใหญ่ที่สุดของประเทศ แผนการผ่อนชำระจัดทำขึ้นโดยเฉพาะสำหรับชาวออสเตรเลียที่ไม่มีประกันโดยไม่มีประกันสุขภาพเอกชน ซึ่งอาจต้องเผชิญกับค่าใช้จ่ายที่สำคัญสำหรับขั้นตอนต่างๆ เช่น การผ่าตัดทางเลือก

การวิพากษ์วิจารณ์การพัฒนาฟินเทคเหล่านี้มักมุ่งไปที่ความแปลกใหม่และการขาดกฎระเบียบ ผลิตภัณฑ์ดังกล่าว พูดตรงๆ ว่าผลิตภัณฑ์ดังกล่าวได้ขัดขวางวิถีดั้งเดิมของการเป็นหนี้ที่มีอยู่นอกเหนือขอบเขตของสถาบันการเงินแบบเดิม บางคนตอบสนองความต้องการโดยการขยายการเข้าถึงสินเชื่อสำหรับผู้ ที่ไม่มีเงินในธนาคาร ซึ่งบังเอิญเป็นกลุ่มเสี่ยงทางการเงินมากที่สุด ตัวอย่างเช่น ผู้ป่วยที่ต้องการสินเชื่อเพื่อการรักษาพยาบาลในทางทฤษฎีอาจใช้ Walnut เป็นบริการให้ยืมแบบไม่มีดอกเบี้ย มากกว่าที่จะกู้เงินแบบรายวันหรืออัตราดอกเบี้ยสูง

อย่างไรก็ตาม พื้นที่สีเทาที่ไม่มีการควบคุมของพื้นที่นี้เกี่ยวข้องกับ Bell ซึ่งเป็นผู้สนับสนุนผู้บริโภค แม้ว่าเขาจะไม่ได้เอ่ยชื่อบริษัทสตาร์ทอัพก็ตาม แต่เขายอมรับว่าผู้ให้บริการชำระเงินแบบแบ่งส่วนอาจทำให้ความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริโภคกับผู้ค้าปลีกและผู้ค้ายุ่งยากขึ้น “ผู้บริโภคอาจหาข้อโต้แย้งกับผู้ค้าปลีกและผู้ขายได้ยาก” เขากล่าว “หากผู้บริโภคเกิดข้อพิพาทเรื่องการเดินทางกับสินเชื่อ ณ จุดขาย พวกเขาอาจมีเลเวอเรจน้อยลง นอกจากนี้ยังทำให้เกิดความสับสน เนื่องจากตอนนี้คุณได้เชิญบริษัทที่สามเข้าสู่ความสัมพันธ์ที่ควรจะเป็นระหว่างคุณกับ American Airlines หรือกับ Expedia”

บริการเหล่านี้กำลังทำการตลาดด้วยตัวเองเพื่อเป็นการหยุดปัญหาใหญ่ที่คนอเมริกันต้องเผชิญ เช่น หนี้ค่ารักษาพยาบาล และความสามารถในการสร้างเครดิตจากการชำระค่าเช่ารายเดือน ยังคงเป็นโซลูชัน Band-Aid สำหรับปัญหาระบบที่ใหญ่กว่าซึ่งนโยบายที่มีอยู่ยังไม่ได้แก้ไข เป็นการท้าทายที่จะประเมินกรณีการใช้งานของแอปอย่างเช่น Flex, Walnut หรือ Afterpay อย่างเป็นกลาง เนื่องจากท้ายที่สุดแล้วจะนำไปสู่การพิจารณาข้อโต้แย้งเชิงปรัชญาเกี่ยวกับการทำงานของหนี้และเครดิตในอเมริกา

แจ็คสัน เลียร์ส นักประวัติศาสตร์ในนิตยสาร New York Times ปี 2006 แย้งว่า “หนี้มีบทบาทสำคัญในชีวิตของชาวอเมริกันมาโดยตลอด ไม่ใช่แค่เพียงวิธีการสร้างความพึงพอใจในทันที แต่ยังเป็นกลยุทธ์เพื่อความอยู่รอดและเครื่องมือสำหรับความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจด้วย” ประเทศไม่เคยอยู่ในความหมาย ความสามารถในการชำระหนี้นั้นมีค่ามากกว่าการหลีกเลี่ยง เป็นการซ้อมทางการเงินที่ผู้บริโภคชาวอเมริกันทุกคนต้องเผชิญเพื่อให้ได้เครดิตที่ดี

ความสัมพันธ์ทางภาษีกับหนี้ของประเทศกำลังปรากฏให้เห็นมากขึ้นเรื่อยๆ โดยได้รับแรงกระตุ้นจากการสนทนาเกี่ยวกับการให้อภัยหนี้ของนักเรียน ในขณะที่ตัวเลขหนี้ในประเทศของเราที่น่าตกใจคือ (1.7 ล้านล้านดอลลาร์ในเงินกู้นักเรียน) การให้อภัยส่วนใหญ่ถูกตัดออกเนื่องจากรุนแรงเกินไปทางการเมือง ความล้มเหลวในการให้อภัย — โดยรัฐบาลกลางและกลุ่มย่อยของชาวอเมริกัน — ทรยศต่อการรับรู้ทั่วไปของหนี้ว่าเป็นความล้มเหลวรายบุคคล ไม่ว่าจะเป็นหนี้ผู้บริโภค นักเรียน หรือหนี้จำนอง การกระทำที่เป็นหนี้เงินถูกกำหนดให้เป็นทางเลือกที่มีสติและเป็นส่วนตัว มากกว่าผลที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของกองกำลังทางสังคมและเศรษฐกิจที่ซับซ้อน

วิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2551 ทำให้การรับรู้ของผู้บริโภคเกี่ยวกับหนี้และบัตรเครดิตแย่ลง ทว่าจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่เกิดจากการระบาดใหญ่ บัตรเครดิตและบริการแยกการชำระเงินยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง เป็นไปไม่ได้เลยที่จะหลีกเลี่ยงเครดิต (และหนี้สิน) ในฐานะผู้บริโภคชาวอเมริกันโดยสมบูรณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผลิตภัณฑ์ทางการเงินได้รับการออกแบบมาเพื่อทำหน้าที่เดียวกัน นั่นคือ อำนวยความสะดวกให้ผู้คนซื้อมากขึ้นภายใต้หน้ากากของความสะดวกสบายหรือความยืดหยุ่น

โซเชียลมีเดียและอเมซอนได้เกลี้ยกล่อมให้ผู้ซื้อเข้าสู่สภาวะการบริโภคบ่อยครั้งและไร้สติ ด้วยเครื่องมืออย่างซื้อตอนนี้ จ่ายทีหลัง การซื้อสามารถแยกออกจากยอดเงินในบัญชีธนาคารได้ ตามที่ Mull เขียนในมหาสมุทรแอตแลนติกบริการอย่าง Afterpay “ขจัดความขัดแย้งทางจิตใจที่สามารถบังคับให้ผู้คนหยุด พิจารณาทางเลือกของพวกเขา และตัดสินใจว่าพวกเขาสามารถซื้อสิ่งที่ยอดเยี่ยมนั้นได้หรือไม่”

แต่จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อมีการใช้ตัวเลือกในการชำระเงินดาวน์เพื่อเช่าหรือซื้อไตใหม่ แทนที่จะเป็นเสื้อโค้ทหรือวันหยุดพักผ่อน ในกรณีดังกล่าว ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องจ่ายเงิน ความแตกต่างเป็นอย่างไร

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Vox เพื่อทำความเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นในข่าว ภารกิจของเราไม่เคยมีความสำคัญมากกว่าที่เป็นอยู่ในขณะนี้: การเสริมอำนาจด้วยความเข้าใจ การสนับสนุนทางการเงินจากผู้อ่านเป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนการทำงานที่เน้นทรัพยากรของเรา และช่วยให้เรารักษางานวารสารศาสตร์ไว้สำหรับทุกคน