พนันออนไลน์เว็บไหนดี แทงพนันบอล การต่อสู้ที่ดี

พนันออนไลน์เว็บไหนดี Las Vegas Sands 4Q 2011 และทั้งปี 2011 ไฮไลท์

LVS ประกาศจ่ายเงินปันผลประจำปี 1.00 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อหุ้น

รายรับสุทธิในไตรมาสที่สี่เพิ่มขึ้น 26.3% สู่ระดับ 2.54 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

พนันออนไลน์เว็บไหนดี EBITDA อสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสที่สี่เพิ่มขึ้น 30% เป็นสถิติของบริษัทและอุตสาหกรรม 960.6 ล้านเหรียญสหรัฐ

กำไรต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสที่สี่เพิ่มขึ้น 35.7% สู่ระดับ 0.57 เหรียญสหรัฐ

กำไรต่อหุ้นปรับลดทั้งปี 2554 ที่ปรับแล้วเพิ่มขึ้น 106.1% เป็นประวัติการณ์ US$2.02

ในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 เทียบกับไตรมาสที่สี่ของปี 2553:

ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้ว EBITDA margin เพิ่มขึ้น 110 จุดพื้นฐานเป็น 37.8%
การดำเนินงานด้านทรัพย์สินของมาเก๊าปรับปรุง EBITDA ทรัพย์สินเพิ่มขึ้น 27.2% เป็นสถิติ 434.2 ล้านเหรียญสหรัฐ
Marina Bay Sands ปรับทรัพย์สิน EBITDA เพิ่มขึ้น 39.6% เป็นสถิติ 426.9 ล้านเหรียญสหรัฐ
ในปี 2554 เทียบกับปี 2553:

รายรับสุทธิรวมเพิ่มขึ้น 37.3% สู่ระดับ 9.41 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วรวม EBITDA เพิ่มขึ้น 58.5% สู่ระดับ 3.53 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
“Las Vegas Sands รายงานผลประกอบการ 4Q54 ที่น่าประทับใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่บริษัทในมาเก๊าและสิงคโปร์” Union Gaming Research กล่าวในหมายเหตุถึงนักลงทุน

“ในลาสเวกัส ผลประกอบการไตรมาส 4/54 ต่ำกว่าที่ฉันทามติ แต่เราเชื่อว่าผลประกอบการไตรมาสนี้เป็นผลโดยตรงจากการเปลี่ยนแปลงอย่างมีสติในการผสมผสานลูกค้า โดยได้แรงหนุนจากการลดโปรโมชั่น โดยเฉพาะราคาห้องพัก

“โดยรวมแล้ว บริษัทกำลังดำเนินการกับกระบอกสูบทั้งหมด เราจะเป็นผู้ซื้อหุ้น LVS จากการเติบโตอย่างต่อเนื่องในสิงคโปร์และมาเก๊า (โดยมีสัญญาณการชะลอตัวเล็กน้อยและการคาดการณ์การเติบโตของตลาด 20%) และความสามารถของ LVS ในการสร้างกระแสเงินสดอิสระที่มีนัยสำคัญ ซึ่งสามารถนำไปใช้จ่ายเงินปันผลประจำปีได้ หรือจัดหาโอกาสในการเติบโตในอนาคต” Union Gaming กล่าวเสริม

คำชี้แจงของบริษัท

ลาสเวกัส เนวาดา — (MARKET WIRE) — 02/01/12 — Las Vegas Sands Corp. (NYSE: LVS)

Las Vegas Sands Corp. (NYSE: LVS) รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสและปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2011 และประกาศจ่ายเงินปันผลประจำปีที่ 1.00 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อหุ้น

ภาพรวมไตรมาสที่สี่

เรายินดีที่จะรายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สี่และทั้งปี 2011 การเติบโตที่แข็งแกร่งและบันทึกส่วนต่าง EBITDA ที่พอร์ตอสังหาริมทรัพย์ในมาเก๊าของเรา ประกอบกับการเติบโตอย่างต่อเนื่องที่ Marina Bay Sands ในสิงคโปร์และผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งจากอสังหาริมทรัพย์ในประเทศของเรามีส่วนทำให้ บันทึกรายได้ รายได้จากการดำเนินงาน และ EBITDA สำหรับไตรมาส

กระแสเงินสด สภาพคล่อง และฐานะการเงินที่แข็งแกร่งของบริษัท ทำให้เราสามารถประกาศจ่ายเงินปันผลประจำทุกปีได้ เมื่อวานนี้ คณะกรรมการบริหารของ Las Vegas Sands ได้ประกาศจ่ายเงินปันผลประจำปี 1.00 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อหุ้นสามัญเป็นรายไตรมาส โดยจะจ่ายงวดแรกในวันที่ 30 มีนาคม 2555 แก่ผู้ถือหุ้นที่มีสถิติสูงสุดในวันที่ 20 มีนาคม 2555

คณะกรรมการบริหารของ Sands China Ltd. ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่บริษัทถือหุ้นใหญ่ ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการทรัพย์สินรีสอร์ทแบบบูรณาการของบริษัทและทรัพย์สินอื่นๆ ในมาเก๊า ประกาศเมื่อวันที่ 31 มกราคม 2554 เป็นเงินปันผลจำนวน 0.58 ดอลลาร์ฮ่องกงต่อหุ้น ซึ่งคาดว่าจะต้องจ่าย ถึงผู้ถือหุ้นของ Sands China Ltd. ในหรือประมาณวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2555 ถึงผู้ถือหุ้นที่บันทึกในวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2555

ในมาเก๊า เราประสบกับปริมาณการเล่นเกมที่สูงขึ้นในพอร์ตอสังหาริมทรัพย์ของเรา ในขณะที่ EBITDA ของทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วทำสถิติสูงถึง 434.2 ล้านเหรียญสหรัฐ และ EBITDA Margin ของทรัพย์สินที่ปรับแล้วขยายไปถึง 33.4% ที่เป็นผู้นำตลาด การเติบโตอย่างต่อเนื่องของธุรกิจโต๊ะและสล็อตที่มีอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงขึ้น ประกอบกับการมีส่วนร่วมจากส่วนประกอบที่สำคัญที่ไม่ใช่เกม (โรงแรม ร้านค้าปลีก ห้างสรรพสินค้า และการประชุม) ของรูปแบบธุรกิจรีสอร์ทแบบบูรณาการของเรา ยังคงขับเคลื่อนรายได้และ EBITDA ให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้เรายังยินดีที่จะรายงานว่าการลงทุนเริ่มต้นที่เราทำเพื่อขยายข้อเสนอของเราในกลุ่มวีไอพีนั้นชัดเจนในผลการดำเนินงานรายไตรมาสของเรา โดย Four Seasons Hotel Macao และ Plaza Casino สร้าง EBITDA รายไตรมาสที่ 63.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐและเพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์ ปริมาณชิปหมุน 63.9% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว

เรารู้สึกตื่นเต้นเป็นอย่างยิ่งที่จะได้เข้าใกล้การเปิดตัวของการพัฒนารีสอร์ทแบบบูรณาการที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของบริษัท Sands Cotai Central ซึ่งเฟสแรกจะเปิดให้บริการประมาณแปดสัปดาห์นับจากวันนี้ ตั้งอยู่ที่ศูนย์กลางของ COTAI Strip และตรงข้ามกับ The Venetian Macao และ Four Seasons Hotel Macao และ Plaza Casino รีสอร์ทแบบบูรณาการขนาด 13.7 ล้านตารางฟุตจะเพิ่มขนาดอย่างมากให้กับ Cotai Strip และจะมีสิ่งอำนวยความสะดวกและสถานที่ท่องเที่ยวที่ออกแบบมาเพื่อขยายและ เสน่ห์ของมาเก๊าเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับนักเดินทางเพื่อธุรกิจและพักผ่อน ที่สำคัญ Sands Cotai Central จะมีห้องพักในโรงแรมมากกว่า 6,400 ห้องที่เสร็จสมบูรณ์ ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับการเติบโตในอนาคตและการเติบโตอย่างต่อเนื่องของธุรกิจการประชุม สิ่งจูงใจ การประชุมและนิทรรศการในมาเก๊า

ในสิงคโปร์ มารีน่า เบย์ แซนด์สสร้างสถิติ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้ว 426.9 ล้านดอลลาร์ในระหว่างไตรมาสและอัตรากำไร EBITDA 52.9% การเติบโตที่แข็งแกร่งของวีไอพี การเล่นเกมจำนวนมาก และปริมาณสล็อต ประกอบกับการเติบโตอย่างต่อเนื่องในการเข้าชมและรายได้ที่ไม่ใช่เกม ซึ่งรวมถึงโรงแรม อาหารและเครื่องดื่ม การค้าปลีกและความบันเทิง สะท้อนให้เห็นถึงความดึงดูดใจในวงกว้างของสถานที่ให้บริการแก่ผู้เยี่ยมชมของสิงคโปร์จากทั่วภูมิภาคเอเชีย เมื่อมองไปข้างหน้า ในขณะที่ข้อเสนอด้านการท่องเที่ยวเพื่อการพักผ่อนและธุรกิจเสริมของสิงคโปร์และโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งยังคงขยายตัว เรามั่นใจว่ามารีน่า เบย์ แซนด์สจะสร้างการเติบโตที่มีความหมายและผลตอบแทนที่โดดเด่นให้กับบริษัทของเรา

ผลการดำเนินงานทั่วทั้งบริษัท

รายรับสุทธิสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2554 อยู่ที่ 2.54 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 26.3% เมื่อเทียบกับ 2.02 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 EBITDA อสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้วรวมในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 เพิ่มขึ้น 30.0% เป็นประวัติการณ์ที่ 960.6 ดอลลาร์สหรัฐฯ ล้าน เทียบกับ 738.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว อัตรากำไร EBITDA ของทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วรวมเพิ่มขึ้น 110 จุดพื้นฐานเป็น 37.8% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เทียบกับ 36.7% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010

ตาม GAAP (หลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป) รายได้จากการดำเนินงานในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 เพิ่มขึ้น 35.7% เป็น 663.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เทียบกับ 488.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 รายได้จากการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นส่วนใหญ่มาจากการที่แข็งแกร่งขึ้น ผลลัพธ์จากอสังหาริมทรัพย์ของเราในมาเก๊าและที่ Marina Bay Sands ในสิงคโปร์

Sands China Ltd. ผลประกอบการทางการเงินรวม

ตาม GAAP รายรับสุทธิทั้งหมดของ Sands China Ltd. เพิ่มขึ้น 22.0% เป็น 1.33 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เทียบกับ 1.09 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงสำหรับ Sands China Ltd. เพิ่มขึ้น 29.2% เป็น 430.1 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เทียบกับ 332.8 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 รายรับสุทธิของ Sands China Ltd. เพิ่มขึ้น 43.8% เป็น 306.7 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เทียบกับ 213.3 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ ไตรมาส 2553

ผลประกอบการไตรมาสที่สี่ของ Venetian Macao

เดอะ เวเนเชี่ยน มาเก๊า ยังคงได้รับความนิยมอย่างล้นหลามและผลประกอบการทางการเงิน ทรัพย์สินส่ง EBITDA ทรัพย์สินที่ปรับปรุงเป็นประวัติการณ์จำนวน 283.3 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เพิ่มขึ้น 20.2% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ทรัพย์สินที่ปรับปรุง EBITDA Margin อยู่ที่ 37.1% ซึ่งเพิ่มขึ้น 150 คะแนนจากไตรมาสที่สี่ ไตรมาสของปี 2010 ชาวเวนิสมีการเติบโตที่แข็งแกร่งในปริมาณการเล่นเกมในแต่ละส่วนของธุรกิจ การลดลงของชิปแบบไม่หมุนทำสถิติสูงสุด 1.10 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้น 14.4% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว ในขณะที่เปอร์เซ็นต์การชนะชิปที่ไม่หมุนคือ 28.2% ปริมาณชิปโรลลิ่งสในระหว่างไตรมาสเพิ่มขึ้น 14.8% สู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 13.55 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ที่จับสล็อตทำสถิติสูงสุด 1.07 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 52.2% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว RevPAR เพิ่มขึ้น 14

นิวยอร์ก 1 กุมภาพันธ์ 2555—Melco Crown Entertainment Limited (SEHK: 6883) (Nasdaq:MPEL) ผู้พัฒนาและเจ้าของเกมคาสิโนและสถานบันเทิงที่เน้นตลาดมาเก๊า วันนี้ประกาศว่าจะยื่นฟ้องในไตรมาสที่สี่และ ผลการดำเนินงานทั้งปีสำหรับปี 2554 ในแบบฟอร์ม 6-K กับสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์แห่งสหรัฐอเมริกา เมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2555 ตามด้วยการประชุมทางโทรศัพท์ในวันเดียวกัน เวลา 8:30 น. ตามเวลาตะวันออก (หรือ 21:30 น. ฮ่องกง) ก้องไทม์).

Bertil Knutsson ประธานของการเล่นเกมผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์TCS JOHNHUXLEY ได้รับรางวัลผลงานโดดเด่นที่ 5 THรางวัลเกมระหว่างประเทศ (IGA) ที่จัดขึ้นที่โรงแรมเชอราตัน Park Lane Hotel ในกรุงลอนดอนในวันน้ำแข็งล้วนๆเล่นเกมงานแสดงสินค้า

ผู้ที่เคยได้รับ ได้แก่ Dr Stanley Ho และ Andrew Love ประธานบริหารของ Ritz Club Casino ในลอนดอน รางวัลนี้เป็นการยกย่องอิทธิพลของ Mr Knutsson ที่มีต่ออุตสาหกรรมเกม อาชีพแรกของเขาเกี่ยวข้องกับการเลื่อนตำแหน่งมวยด้วยตั๋วเงินรวมถึงแชมป์โลกรุ่นเฮฟวี่เวทในช่วงปลายทศวรรษ 1950 และต้นทศวรรษ 60 Sonny Liston นอกจากนี้ เขายังโปรโมตการแข่งขันกีฬาอื่นๆ เช่น การปรากฏตัวของ The Harlem Globetrotters และการแข่งขันเทนนิสชิงแชมป์โลก รวมถึงผู้เล่นในตำนาน เช่น Björn Borg, Stan Smith, Arthur Ashe, Ilie Nastase และ Rod Laver

การเริ่มต้นในอุตสาหกรรมเกมของเขาเกิดขึ้นในปี 1959 เมื่อเขาเริ่มเปิดดำเนินการคาสิโนในสวีเดน ก่อนที่จะย้ายเข้าสู่ตลาดต่างประเทศในทศวรรษ 1980 ในเวลานี้เขาได้คิดค้นเครื่องคัดแยกชิป Chipper Champ ซึ่งเปลี่ยนโฉมหน้าของเกมทั่วโลกและยังคงเป็นผลิตภัณฑ์ชั้นนำในอุตสาหกรรม

ในปี 2544 กับหุ้นส่วนของเขา คุณนัทสันได้ก่อตั้งบริษัทเพื่อแนะนำแล็ดโบร๊กส์ eGaming ให้กับกลุ่มประเทศนอร์ดิก ภายในห้าปี บริษัทได้คัดเลือกสมาชิกใหม่กว่า 300,000 ราย คิดเป็นประมาณ 40% ของรายรับจากแล็ดโบร๊กส์ eGaming โป๊กเกอร์ เขาและครอบครัวของเขายังเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ใน Betsson AB และ Net Entertainment ในปี 2546 บริษัท Victoria Holdings Ltd ที่ก่อตั้งโดย Knutsson ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ TCS ได้เข้าซื้อกิจการ 100% ของกลุ่มบริษัท John Huxley ในสหราชอาณาจักรเพื่อจัดตั้งTCS JOHNHUXLEY

รางวัล IGA ถูกเก็บเป็นความลับโดยครอบครัวของ Mr Knutsson จนกระทั่งถึงเวลานำเสนอ

“ฉันรู้สึกท่วมท้นและยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้รับเกียรตินี้ เป็นเรื่องที่น่าพอใจมากที่ได้รับการยอมรับไม่เพียงแต่สำหรับความสำเร็จของฉันในอุตสาหกรรมเกมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงงานอื่น ๆ มากมายที่ฉันมีส่วนร่วมด้วยตลอดหลายปีที่ผ่านมา” นายนัตส์สันกล่าวในการตอบสนองต่อรางวัล

ลาสเวกัส – (BUSINESS WIRE) – 2 กุมภาพันธ์ 2555 – Wynn Resorts, Limited (Nasdaq: WYNN) รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สี่และปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554

รายรับสุทธิสำหรับปีสิ้นสุดปี 2554 เพิ่มขึ้น 25.9% เป็น 5,269.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 4,184.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 รายได้ที่เพิ่มขึ้นได้รับแรงหนุนจากรายรับที่เพิ่มขึ้น 31.2% จากการดำเนินงานในมาเก๊าและรายได้เพิ่มขึ้น 14.2% จากการดำเนินงานในลาสเวกัสของเรา ทรัพย์สินที่ปรับปรุง EBITDA (1) ในปี 2554 เพิ่มขึ้น 40.6% เป็น 1,635.3 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 1,163.0 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 สิ้นสุด EBITDA ที่เพิ่มขึ้นได้รับแรงหนุนจาก EBITDA ที่เพิ่มขึ้น 34.0% จากการดำเนินงานในมาเก๊าของเรา และเพิ่มขึ้น 62.4% จากลาสเวกัสของเรา การดำเนินงาน

รายรับสุทธิสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2554 อยู่ที่ 1,343.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 1,237.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 รายได้ที่เพิ่มขึ้นได้รับแรงหนุนจากรายรับที่เพิ่มขึ้น 9.1% จากการดำเนินงานในมาเก๊าของเรา และรายได้เพิ่มขึ้น 7.2% จากการดำเนินงานในลาสเวกัสของเรา . ทรัพย์สินที่ปรับปรุง EBITDA อยู่ที่ 402.2 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เทียบกับ 365.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 การเพิ่มขึ้น EBITDA ได้รับแรงหนุนจากการเพิ่มขึ้น 5.5% จากการดำเนินงานในมาเก๊าของเราและเพิ่มขึ้น 30.3% จากการดำเนินงานในลาสเวกัสของเรา

ตาม GAAP ของสหรัฐอเมริกา (หลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป) รายได้สุทธิที่เป็นของ Wynn Resorts สำหรับปีสิ้นสุด 2011 อยู่ที่ 613.4 ล้านดอลลาร์ หรือ 4.88 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับรายได้สุทธิของ Wynn Resorts ที่ 160.1 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.29 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด ในปี 2553 รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วของ Wynn Resorts ในปี 2554 อยู่ที่ 701.1 ล้านดอลลาร์ หรือ 5.58 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด (EPS ที่ปรับปรุงแล้ว)(2) เทียบกับรายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วของ Wynn Resorts ที่ 261.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 2.11 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดในปี 2553

ตาม GAAP ของสหรัฐอเมริกา รายได้สุทธิที่เป็นของ Wynn Resorts สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2011 อยู่ที่ 190.5 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.52 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับกำไรสุทธิของ Wynn Resorts ที่ 114.2 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.91 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสที่สี่ ประจำปี 2553 รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วของ Wynn Resorts ในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 อยู่ที่ 194.4 ล้านดอลลาร์หรือ 1.55 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด (EPS ที่ปรับปรุงแล้ว) เทียบกับรายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วของ Wynn Resorts ที่ 113.7 ล้านดอลลาร์หรือ 0.91 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดใน ไตรมาสที่สี่ของปี 2553

Wynn Resorts ยังได้ประกาศในวันนี้ว่าคณะกรรมการบริษัทได้อนุมัติการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดสำหรับไตรมาสที่ $0.50 ต่อหุ้นสามัญ เงินปันผลนี้จะจ่ายในวันที่ 1 มีนาคม 2555 แก่ผู้ถือหุ้นที่มีสถิติสูงสุดในวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2555

ปฏิบัติการมาเก๊า

ในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 รายรับสุทธิอยู่ที่ 995.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 9.1% จาก 912.1 ล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 EBITDA อสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 อยู่ที่ 313.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 5.5% จาก 296.8 ล้านดอลลาร์ใน ไตรมาสที่สี่ของปี 2553

ผลลัพธ์ของเกมบนโต๊ะในมาเก๊าถูกแบ่งออกเป็นสองประเภทการรายงานที่แตกต่างกัน ได้แก่ ส่วนวีไอพีและส่วนตลาดมวลชน

มูลค่าการซื้อขายเกมบนโต๊ะในกลุ่มวีไอพีอยู่ที่ 29.7 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 เพิ่มขึ้น 7.3% จาก 27.7 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เกมบนโต๊ะวีไอพีชนะเป็นเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการซื้อขาย (คำนวณก่อนส่วนลดและค่าคอมมิชชั่น) สำหรับไตรมาส อยู่ที่ 3.18% เหนือระดับที่คาดการณ์ไว้ที่ 2.7% ถึง 3.0% และสูงกว่าระดับ 3.15% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เล็กน้อย

เกมบนโต๊ะลดลงในหมวดตลาดมวลชนอยู่ที่ 692.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลานั้น เพิ่มขึ้น 4.4% จาก 663.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เกมบนโต๊ะในตลาดมวลชนชนะเปอร์เซ็นต์ (คำนวณก่อนส่วนลด) ที่ 30.4% สูงกว่าช่วงที่แก้ไขของเรา 26% ถึง 28% และสูงกว่า 26.0% ที่สร้างขึ้นในไตรมาส 2010

ที่จับสล็อตแมชชีนเพิ่มขึ้น 12.2% เป็น 1.3 พันล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ชัยชนะต่อหน่วยต่อวันเพิ่มขึ้น 23.2% ที่ 749 ดอลลาร์ เทียบกับ 608 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553

เรามีอัตราเฉลี่ยรายวัน (ADR) ที่ 322 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2554 ซึ่งสูงกว่าระดับ 303 ดอลลาร์ที่รายงานในไตรมาสปี 2553 อยู่ที่ 6.3% การเข้าพักของที่พักอยู่ที่ 94.2% เทียบกับ 92.3% ในช่วงปีก่อนหน้า และรายได้ต่อห้องว่าง (REVPAR) อยู่ที่ 304 ดอลลาร์ในไตรมาส 2554 ซึ่งสูงกว่า 280 ดอลลาร์ที่รายงานในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน 8.6%

รายรับรวมที่ไม่ใช่คาสิโนเพิ่มขึ้น 14.6% ในช่วงไตรมาสดังกล่าวเป็น 106.0 ล้านดอลลาร์ โดยได้แรงหนุนจากผลประกอบการที่แข็งแกร่งจากกลุ่มที่ไม่ใช่คาสิโนทั้งหมด

ขณะนี้เรามีโต๊ะ 504 โต๊ะ (295 โต๊ะวีไอพี, 198 โต๊ะตลาดมวลชน และ 11 โต๊ะโป๊กเกอร์) และสล็อตแมชชีน 930 เครื่อง

เรายังคงทำงานต่อไปในขอบเขตของโครงการ ลำดับเวลา และงบประมาณขั้นสุดท้ายสำหรับโครงการ Cotai ของเรา

วอลล์สตรีทเจอร์นัล

ฮ่องกง—หลังจากสามปีครึ่ง หน่วยงานในมาเก๊าของ Las Vegas Sands Corp. และ Cirque du Soleil กำลังจะสิ้นสุดสัญญา 10 ปีของพวกเขา

การประกาศเมื่อวันอังคารเน้นย้ำถึงความยากลำบากที่บริษัทคาสิโนต้องเผชิญในการพยายามเปลี่ยนสวรรค์การพนันของจีนให้กลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่ครบวงจร เช่น ลาสเวกัส

บริษัทบันเทิงในควิเบกจะแสดงโชว์ Zaia ครั้งสุดท้าย ซึ่งเป็นการผลิตถาวรครั้งแรกที่เปิดตัวในเอเชียในวันที่ 19 กุมภาพันธ์ บริษัทกล่าวในแถลงการณ์ร่วมเมื่อวันอังคาร

ข้อตกลงดังกล่าวไม่ได้เกิดขึ้นอย่างที่คาดไม่ถึงเลย เนื่องจากก่อนหน้านี้เชลดอน อาเดลสัน ประธานมหาเศรษฐีของลาสเวกัสแซนด์สเคยร้องเรียนเกี่ยวกับการขายตั๋วที่น่าผิดหวัง แม้ว่าทั้งสองบริษัทจะปฏิเสธข่าวลือซ้ำๆ ว่าการแสดงจะถูกยกเลิก

อัตราการเข้าพักเฉลี่ยที่งาน Zaia ในเดือนมกราคมอยู่ที่ 40% อ้างอิงจากตัวแทนของบริษัทแคนาดา ซึ่งการผลิตได้รับความนิยมในตะวันตก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในลาสเวกัสเมืองหลวงของคาสิโนของสหรัฐฯ ค่าใช้จ่ายรวมกันในการสร้างการแสดงที่ได้รับการโปรโมตอย่างหนักและโรงละครที่สร้างขึ้นเองนั้นเกิน 150 ล้านเหรียญสหรัฐ ตามคำแถลงในเดือนสิงหาคม 2551 เกี่ยวกับสนธิสัญญา

รัฐบาลของจีนและมาเก๊า ซึ่งปีที่แล้วทำรายได้มากกว่าห้าเท่าของนักวิเคราะห์รายได้จากการพนันที่คาดการณ์ว่าลาสเวกัสสตริปสร้างขึ้น ได้กล่าวซ้ำ ๆ ว่าพวกเขาต้องการให้ดินแดนกระจายเศรษฐกิจออกจากการพนันเพื่อให้กลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่ครอบคลุมมากขึ้น

แต่มันไม่ง่ายเลยสำหรับธุรกิจที่จะให้เหตุผล โดยมีผู้เยี่ยมชมมาเก๊าจำนวนมาก—ที่เดียวในประเทศจีนที่การพนันคาสิโนถูกกฎหมาย—ยังคงสนใจแต่โต๊ะบาคาร่าเท่านั้น ดินแดนนี้ไม่มีแม้แต่โรงภาพยนตร์ที่เหมาะสม จนกระทั่ง Galaxy Entertainment Group Ltd. เปิดให้บริการในเดือนธันวาคม โดยเป็นส่วนเสริมในนาทีสุดท้ายสำหรับคาสิโน Galaxy Macau ขนาดใหญ่

ประเด็นนี้ยังคงเป็นประเด็นร้อนทางการเมือง โดย Ed Tracy ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Sands China Ltd. อ้างโดยสื่อท้องถิ่นในเดือนพฤศจิกายน โดยกล่าวว่าแม้ว่างาน Zaia จะยังคงเป็นภาคธุรกิจเดียวของบริษัทที่ไม่ทำกำไร แต่ก็จะไม่ยกเลิก สัญญา “เราพร้อมที่จะสูญเสียเพื่อมอบความบันเทิงแบบนั้น” เขากล่าวตาม Macau Daily Times

หนึ่งในความบันเทิงที่นำเสนอในมาเก๊าที่ได้รับความนิยมคือการแสดง House of Dancing Water ที่ทรัพย์สิน City of Dreams ของ Melco Crown Entertainment Ltd.

การแสดงซึ่งบริษัทกล่าวว่ามีค่าใช้จ่าย 2 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (257.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในการสร้าง ยังคงเต็มอยู่หลังจากเปิดตัวในเดือนกันยายน 2010 บริษัทยังเปิดตัวรายการพิเศษบางรายการ “เนื่องจากการสนับสนุนอย่างกระตือรือร้นจากแฟน ๆ [มัน] ” นักวิเคราะห์บางคนไม่เชื่อเรื่อง House of Dancing Water เนื่องจากค่าใช้จ่ายและการขายตั๋วที่ไม่ดีที่ Cirque du Soleil แต่พวกเขากล่าวว่าประสบความสำเร็จเนื่องจากความสามารถในการดึงดูดลูกค้าชาวจีนด้วยการแสดงผาดโผนที่ไม่เหมือนใคร

Cirque du Soleil และ Sands China กล่าวว่า “ขณะนี้กำลังหารือเกี่ยวกับทางเลือกต่างๆ สำหรับการทำงานร่วมกันในโครงการอื่นๆ” แต่ไม่ได้ให้รายละเอียดเพิ่มเติม

Gus Liem รองประธานฝ่ายความบันเทิงที่ Sands China กล่าวว่า “ในมุมมองของแนวโน้มตลาดและความต้องการของลูกค้าที่แสดงในการวิจัยที่เราได้ดำเนินการ บริษัทจะลงทุนอีกครั้งเพื่อออกแบบโรงละครใหม่” Gus Liem รองประธานฝ่ายความบันเทิงของ Sands China กล่าว

Pentasia ผู้นำระดับโลกด้านโซลูชั่นการจัดหาพนักงานด้านเทคโนโลยีการเล่นเกมและการพนัน ประกาศเปิดตัวที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลในมาเก๊าแห่งใหม่

Pentasia Macau Ltd ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในเดือนพฤศจิกายน 2554 และให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลแก่ตลาดเกมในมาเก๊า ฐานลูกค้าประกอบด้วยผู้จำหน่ายเทคโนโลยีเกม ผู้ให้บริการคาสิโน และบริษัทที่ให้บริการสนับสนุนแก่อุตสาหกรรมเกม

ธุรกิจนี้ยังทำหน้าที่เป็นสำนักงานตัวแทนของกลุ่ม Pentasia และส่งต่อข้อมูลเชิงลึกและคำแนะนำอันมีค่าไปยัง Pentasia Singapore Pte Ltd ซึ่งเป็นธุรกิจจัดหางานที่ได้รับใบอนุญาตอย่างเต็มที่ของภูมิภาคซึ่งก่อตั้งขึ้นในสิงคโปร์ในปี 2550

Jonathan Pettemerides กรรมการผู้จัดการ Pentasia ประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ยกย่องการเปิดสำนักงานเป็นก้าวสำคัญ “Pentasia Macau เป็นส่วนเสริมที่สำคัญของ Pentasia Group การปรากฏตัวในมาเก๊า ซึ่งเป็นตลาดเกมคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในโลก เป็นความก้าวหน้าตามธรรมชาติและจำเป็นสำหรับธุรกิจ

“มาเก๊าเป็นตลาดที่กำลังพัฒนาสำหรับธุรกิจที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลของ Pentasia มาระยะหนึ่งแล้ว และการเปิดสำนักงานแห่งใหม่ของเราจะช่วยยกระดับความเชี่ยวชาญในท้องถิ่นและการติดต่อแบบตัวต่อตัวที่เราสามารถให้บริการลูกค้าในมาเก๊าของเราได้”

เกี่ยวกับ Pentasia

Pentasia เรียกเก็บเงินเองในฐานะผู้นำตลาดระดับโลกที่ไม่มีปัญหาด้านการจัดหาบุคลากรด้านเทคโนโลยีการเล่นเกมและการพนัน ก่อตั้งขึ้นในปี 2544 บริษัทได้สร้างเครือข่ายสำนักงานระหว่างประเทศซึ่งปัจจุบันครอบคลุมเจ็ดประเทศ สหราชอาณาจักร มอลตา ไอร์แลนด์ ยิบรอลตาร์ สิงคโปร์ มาเก๊า และสหรัฐอเมริกา

Pentasia มุ่งมั่นสู่ตลาดเทคโนโลยีการเล่นเกมและการพนันในเอเชียมาตั้งแต่ปี 2550 และเป็นบริษัทค้นหาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านการเล่นเกมที่ได้รับอนุญาตอย่างเต็มที่ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

Pentasia เป็นสมาชิกที่ได้รับการรับรองอย่างสมบูรณ์จากหน่วยงานอุตสาหกรรมต่างๆ รวมถึงสมาพันธ์การจัดหางานและนายจ้างของสหราชอาณาจักร (REC) และสมาคมที่ปรึกษาการจัดหางาน (ARC) และด้วยเหตุนี้จึงอยู่ภายใต้หลักจรรยาบรรณวิชาชีพ

นิวยอร์ก, 9 ก.พ. 2555 (GLOBE NEWSWIRE) — Melco Crown Entertainment Limited (SEHK: 6883) (Nasdaq: MPEL) ผู้พัฒนาและเจ้าของเกมคาสิโนและรีสอร์ทเพื่อความบันเทิงที่เน้นตลาดมาเก๊า รายงานการเงินที่ยังไม่ได้ตรวจสอบ ผลประกอบการไตรมาส 4 ปี 2554

รายรับสุทธิสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2554 อยู่ที่ 1,008.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้นประมาณ 30% จาก 773.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงเปรียบเทียบในปี 2553 รายได้สุทธิที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบปีต่อปีมีสาเหตุหลักจากการเพิ่มขึ้นทั่วทั้งกลุ่ม ในปริมาณการเล่นเกมและการปรับปรุงที่สำคัญในเกมโต๊ะหมู่นั้นมีเปอร์เซ็นต์ เช่นเดียวกับการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นจากโรงแรม อาหารและเครื่องดื่ม และกลุ่มความบันเทิง

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว<1> อยู่ที่ 231.6 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เพิ่มขึ้น 73% จาก 133.8 ล้านเหรียญสหรัฐของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 การปรับปรุงที่สำคัญในการทำกำไรเป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในผลงาน จากการดำเนินการในตลาดมวลชนของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มเกมเทเบิลเกมที่ City of Dreams ร่วมกับปริมาณชิปกลิ้งที่แข็งแกร่งทั่วทั้งกลุ่ม

คาเมรอน แมคไนท์ นักวิเคราะห์อาวุโสของ Wells Fargo ในนิวยอร์กกล่าวในหมายเหตุว่า EBITDA ในไตรมาสที่สี่ของ MPEL นั้นสูงกว่าประมาณการของบริษัทการเงินเล็กน้อย และ 11.3% เหนือกว่าฉันทามติของตลาด เขาระบุว่าเป็นเพราะการถือไพ่บาคาร่าดีกว่าปกติในช่วงเวลาดังกล่าว นาย McKnight กล่าวเสริมว่า ตัวเลขของ MPEL สำหรับ EBITDA รายไตรมาสที่ปรับปรุงแล้ว โดยพิจารณาจากการถือครองบาคาร่าแบบปกติ อยู่ที่ 200 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งจริง ๆ แล้วต่ำกว่าที่ Wells Fargo ประมาณการไว้ 211 ล้านดอลลาร์สำหรับ EBITDA ปกติ 5.4%

“ผลลัพธ์ส่วนใหญ่ขับเคลื่อนโดย City of Dreams โดยที่ EBITDA ที่ปรับแล้วนั้นเร็วกว่าประมาณการของเรา 4.9% และเหนือฉันทามติ 14.5% โดยมีอัตรากำไรที่ดีกว่าที่คาดไว้” นาย McKnight กล่าว

“กำไรต่อหุ้น [กำไรต่อหุ้น] 0.20 เหรียญสหรัฐ สูงกว่าประมาณการของเราที่ 0.18 เหรียญสหรัฐ แม้ว่าผลลัพธ์ที่ได้มาตรฐานจะต่ำกว่าที่ประมาณการไว้ แต่เรายังคงอันดับคะแนน Outperform ของเราใน MPEL จากปัจจัยพื้นฐานที่เป็นบวก เรื่องราวส่วนแบ่งการตลาดที่ City of Dreams แนวทางการเติบโตในระยะยาว และการประเมินมูลค่าที่น่าดึงดูดใจ

“รายรับสุทธิของ City of Dreams อยู่ที่ 696 ล้านดอลลาร์สอดคล้องกับประมาณการของเรา ในขณะที่ EBITDA ที่ปรับแล้วที่ 186.6 มม. นั้นสูงกว่าประมาณการของเรา 14.5% EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้วที่ 26.8% อยู่ที่ 111bp เร็วกว่าที่เราคาดไว้ รายได้สุทธิของ Altira 268 มม. ต่ำกว่าประมาณการของเราเล็กน้อย ขณะที่ EBITDA ที่ปรับแล้วที่ 53.2 มม. ต่ำกว่าประมาณการของเรา 5.8% EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้ว 19.9% ​​ต่ำกว่าประมาณการของเรา 76bp EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ Mocha Clubs อยู่ที่ 10.2 มม. เทียบกับประมาณการที่ 13.5 มม. ของเรา แผนการออกแบบของ Studio City เสร็จสมบูรณ์อย่างมีประสิทธิภาพ และ MPEL กำลังรอการอนุมัติเพื่อเริ่มการก่อสร้าง MPEL กำลังทำงานเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการซึ่งอาจรวมถึงเงินกู้ธนาคารและการจัดหาเงินกู้อื่น ๆ ” นาย McKnight กล่าวเสริม

งบกำไรขาดทุนของบริษัทยังคงดำเนินต่อไป (ตัวเลขเป็นดอลลาร์สหรัฐฯ เว้นแต่จะระบุไว้):

ตาม GAAP ของสหรัฐอเมริกา รายได้สุทธิที่เป็นของ Melco Crown Entertainment สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2011 อยู่ที่ 107.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ 0.20 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อโฆษณา เทียบกับรายได้สุทธิที่เป็นของ Melco Crown Entertainment ที่ 16.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ 0.03 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อโฆษณา ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 รายได้สุทธิที่เพิ่มขึ้น 560% สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2554 ได้แรงหนุนหลักจากผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นอย่างมากในทุกส่วนงานหลัก ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าตัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้นที่เกี่ยวข้องกับโครงการ Studio City รวมถึงต้นทุนการทำธุรกรรม เนื่องมาจากรายชื่อในฮ่องกงของเราโดยการแนะนำ ผลขาดทุนสุทธิส่วนที่เป็นของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2554 จำนวน 3.7 ล้านเหรียญสหรัฐนั้นเกี่ยวข้องกับ Studio City

Mr. Lawrence Hoประธานร่วมและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Melco Crown Entertainment กล่าวว่า “ผมยินดีที่จะรายงานผลประกอบการของเราสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2011 ซึ่งเป็นการสิ้นสุดปีที่โดดเด่นของบริษัทที่เราส่งรายได้สุทธิและ EBITDA ทั้งปี การเติบโต 45% และ 88% ตามลำดับ แสดงให้เห็นถึงการเติบโตที่แข็งแกร่งพร้อมกับความสามารถในการดำเนินงานที่น่าประทับใจ ผลประกอบการที่แข็งแกร่งของเราในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 แสดงให้เห็นถึงความสามารถของเราในการต่อยอดจากการปรับปรุงที่มีความหมายเมื่อต้นปีนี้ ในขณะเดียวกันก็ดำเนินการตามเป้าหมายที่สำคัญเชิงกลยุทธ์ต่างๆ

“การเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในการดำเนินการตลาดมวลชนของเราในปีที่ผ่านมา ซึ่งเห็นได้จากการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของอัตรากำไรขั้นต้นและความสามารถในการทำกำไรของทั้งกลุ่มนั้นเป็นสิ่งที่น่าพึงพอใจอย่างยิ่ง

“เรายังคงดำเนินการตามกลยุทธ์ระดับพรีเมียมของเราต่อไป ทั้งในส่วนของชิปโรลลิ่งชิปและตลาดเกมขนาดใหญ่ เช่นเดียวกับในความบันเทิงระดับโลกและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่ไม่ใช่เกม เราเชื่อว่าการมุ่งเน้นตลาดระดับพรีเมียมที่ City of Dreams เป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่สำคัญของเรา ทำให้เรามีความสามารถในการจับและใช้ประโยชน์จากฐานลูกค้าที่ภักดีและให้ผลกำไรมากขึ้น

“นอกจากนี้ การเปิดเผยในปัจจุบันของเราไปยังภูมิภาค Cotai ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว เช่นเดียวกับขั้นตอนการพัฒนาในอนาคตของเรากับ Studio City หมายความว่าเราอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงของศูนย์กลางการเล่นเกมไปยัง Cotai โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มตลาดมวลชน การขับรถ ผลกำไรระยะยาวและมูลค่าผู้ถือหุ้น

“แผนการออกแบบของเราที่เกี่ยวข้องกับ Studio City นั้นเสร็จสมบูรณ์อย่างมีประสิทธิภาพ และเรากำลังดำเนินการตามกระบวนการของรัฐบาลที่จำเป็นเพื่อขอรับการอนุมัติที่จำเป็นเพื่อเริ่มการก่อสร้าง ในขณะเดียวกัน เรากำลังดำเนินการตามแผนการจัดหาเงินทุนที่เกี่ยวข้องกับโครงการนี้ ซึ่งอาจรวมถึงการกู้ยืมจากธนาคารและการจัดหาเงินกู้อื่นๆ

“เรายังคงสร้างเครือข่าย Mocha Clubs ของเราต่อไป โดยเปิด Mocha Macau Tower ในเดือนกันยายน 2011 และ Mocha Golden Dragon ในเดือนมกราคม 2012 ด้วยเครื่องเกม 300 เครื่อง สิ่งอำนวยความสะดวก Golden Dragon ได้กลายเป็นหนึ่งในสโมสรที่มีผลงานดีที่สุดในกลุ่ม Mocha ของเราอย่างรวดเร็ว

“ในช่วงสิบสองเดือนที่ผ่านมา เราได้เสร็จสิ้นการเข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในโครงการ Studio City เสร็จสิ้นการจดทะเบียนหุ้นของเราในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงโดยการแนะนำ ในขณะเดียวกันก็จัดการงบดุลของเราในเชิงรุกผ่าน การออกพันธบัตร RMB และการรีไฟแนนซ์โครงการ City of Dreams ของเรา เพื่อให้มั่นใจว่าเราอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเติบโตทั้งในปัจจุบันและอนาคต”

ผลลัพธ์ 4Q City of Dreams

สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2011 รายรับสุทธิที่ City of Dreams อยู่ที่ 695.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เทียบกับ 488.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2553 เพิ่มขึ้น 42% City of Dreams สร้าง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วจำนวน 186.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 เพิ่มขึ้น 91% เมื่อเทียบกับ 97.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553

การปรับปรุงรายได้และ EBITDA ที่ปรับปรุงเมื่อเทียบปีต่อปีนั้นได้รับแรงหนุนจากชิปกลิ้งที่บันทึกและปริมาณตารางตลาดมวลชน การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในตารางตลาดมวลชนถือเป็นเปอร์เซ็นต์ และด้วยส่วนแบ่งที่แข็งแกร่งจากยอดขายโรงแรมและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่ไม่ใช่เกม

ปริมาณชิปโรลลิ่งสสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2554 มีมูลค่ารวม 20,400 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 32% จาก 15.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจากไตรมาสที่สี่ของปี 2553 อัตราการชนะของชิปโรลลิ่งสอยู่ที่ 3.0% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 ซึ่งสูงกว่าที่ชนะเล็กน้อย อัตราในไตรมาสที่เปรียบเทียบในปี 2553 ที่ 2.9% และสอดคล้องกับช่วงอัตราการชนะของชิปกลิ้งที่คาดการณ์ไว้ที่ 2.7% – 3.0%

เกมบนโต๊ะสำหรับตลาดมวลชนที่ลดลงสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2011 มีมูลค่ารวม 811.0 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 42% จาก 572.5 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงเทียบเคียงในปี 2010 สัดส่วนการถือครองตลาดโดยรวมอยู่ที่ 25.7% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ จาก 22.0% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ที่ City of Dreams เราคาดว่าเกมบนโต๊ะสำหรับตลาดมวลชนของเราจะมีเปอร์เซ็นต์อยู่ในช่วง 23%-26%

ที่จับสล็อตสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2011 อยู่ที่ 566.8 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 10% จาก 513.5 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงเทียบเคียงในปี 2010

รายได้รวมที่ไม่ใช่เกมที่ City of Dreams ในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 อยู่ที่ 58.1 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 22% จาก 47.6 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 การเข้าพักต่อห้องว่างในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 อยู่ที่ 92% เมื่อเทียบกับ 87% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR) ในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 อยู่ที่ 176 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อห้องว่าง เทียบกับ 166 ดอลลาร์สหรัฐฯ ในไตรมาสเดียวกันของปี 2553

Altira Macau ผลประกอบการไตรมาสที่ 4

สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2011 รายรับสุทธิที่ Altira Macau อยู่ที่ 268.0 ล้านเหรียญสหรัฐ เทียบกับ 245.1 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เพิ่มขึ้น 9% Altira Macau สร้าง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วจำนวน 53.2 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เพิ่มขึ้น 15% เมื่อเทียบกับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 46.4 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 การปรับปรุงใน Adjusted EBITDA ได้รับแรงหนุนจากชิปและมวลที่เพิ่มขึ้น ปริมาณตลาดพร้อมกับเกมตารางตลาดมวลชนที่แข็งแกร่งถือเปอร์เซ็นต์

ปริมาณชิปโรลลิ่งสรวม 12.1 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 เพิ่มขึ้น 6% จาก 11.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 อัตราการชนะชิปโรลลิ่งอยู่ที่ 2.9% ซึ่งสอดคล้องกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2553 และภายใน ช่วงอัตราการชนะชิปกลิ้งที่คาดไว้ 2.7%-3.0%

เกมบนโต๊ะในตลาดแมสลดลงรวม 144.6 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 เพิ่มขึ้น 9% จาก 132.5 ล้านเหรียญสหรัฐที่สร้างขึ้นในช่วงเทียบเคียงในปี 2553 สัดส่วนการถือครองตลาดโดยรวมอยู่ที่ 17.5% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 เทียบกับ 14.7 % ในไตรมาสที่สี่ของปีที่แล้ว ที่ Altira Macau เราคาดว่าเกมบนโต๊ะในตลาดมวลชนของเราจะมีเปอร์เซ็นต์อยู่ในช่วงตั้งแต่ 15.0% -17.0%

รายรับรวมที่ไม่ใช่เกมที่ Altira Macau ในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 อยู่ที่ 8.1 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากไตรมาสที่สี่ของปี 2010 การเข้าพักต่อห้องว่างในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 อยู่ที่ 98% เมื่อเทียบกับ 97% ในไตรมาสที่สี่ของ 2010 ADR อยู่ที่ 196 ดอลลาร์สหรัฐต่อห้องที่ถูกครอบครอง เทียบกับ 170 ดอลลาร์สหรัฐฯ ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2010

ผลการแข่งขัน Mocha Clubs 4Q

รายรับสุทธิจาก Mocha Clubs มีมูลค่ารวม 34.5 ล้านเหรียญสหรัฐ ในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เพิ่มขึ้น 13% จาก 30.6 ล้านเหรียญสหรัฐ ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2010 Mocha Clubs สร้างรายได้ 10.2 ล้านเหรียญสหรัฐของ Adjusted EBITDA ในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เพิ่มขึ้น 19% เมื่อเทียบกับ Adjusted EBITDA ที่ 8.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2553

จำนวนเครื่องเล่นเกมในการดำเนินงานที่ Mocha Clubs เพิ่มขึ้นเป็นเฉลี่ยประมาณ 1,800 ในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เทียบกับประมาณ 1,600 ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2010 โดยเพิ่มขึ้นโดยได้รับแรงหนุนหลักจากการเปิด Mocha Macau Tower ในช่วง ไตรมาสที่สี่ของปี 2011 การชนะสุทธิต่อเครื่องเกมต่อวันอยู่ที่ 200 เหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เมื่อเทียบกับ 208 เหรียญสหรัฐในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2010 ลดลง 4%

ปัจจัยอื่นๆ ที่ส่งผลต่อรายได้

ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ดำเนินการทั้งหมดสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2554 มีมูลค่ารวม 31.0 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งรวมถึงดอกเบี้ยสุทธิ 25.0 ล้านเหรียญสหรัฐ ต้นทุนทางการเงินอื่นๆ 3.5 ล้านเหรียญสหรัฐ และต้นทุนการทำธุรกรรม 4.8 ล้านเหรียญสหรัฐที่เกี่ยวข้องกับการจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง มีดอกเบี้ยเป็นทุนจำนวน 3.2 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2554

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายมีมูลค่ารวม 94.2 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 โดย 14.3 ล้านเหรียญสหรัฐเกี่ยวข้องกับการตัดจำหน่ายสัมปทานย่อยการเล่นเกมของเราและ 13.9 ล้านเหรียญสหรัฐเกี่ยวข้องกับการตัดจำหน่ายสิทธิการใช้ที่ดิน ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบปีต่อปีนั้นเกี่ยวข้องกับค่าตัดจำหน่ายสิทธิการใช้ที่ดินของ Studio City เป็นหลัก

ฐานะการเงินและรายจ่ายฝ่ายทุน

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 มีมูลค่ารวม 1.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งรวมถึงเงินสดจำกัด 364.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หนี้สินรวม ณ สิ้นไตรมาสที่สี่ของปี 2554 อยู่ที่ 2.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และหนี้สินสุทธิรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 อยู่ที่ 25% เทียบกับ 49% ณ สิ้นไตรมาสที่สี่ของปี 2553

รายจ่ายฝ่ายทุนสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2554 มีมูลค่ารวมทั้งสิ้น 55.8 ล้านเหรียญสหรัฐ โดย 13.7 ล้านเหรียญสหรัฐเกี่ยวข้องกับการออกแบบและค่าใช้จ่ายเบื้องต้นที่เกี่ยวข้องกับ Studio City ในขณะที่รายจ่ายฝ่ายทุนที่เหลือส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับโครงการต่างๆ ที่ City of Dreams และ Mocha Clubs

ผลลัพธ์ทั้งปี

ตลอดทั้งปี 2554 Melco Crown Entertainment รายงานรายได้สุทธิ 3.8 พันล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2553 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับทั้งปี 2554 อยู่ที่ 809.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 88% เมื่อเทียบกับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว มูลค่า 430.4 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 2553

การปรับปรุงรายได้สุทธิและ EBITDA ที่ปรับปรุงเมื่อเทียบปีต่อปีได้รับแรงหนุนหลักจากปัจจัยพื้นฐานการเล่นเกมที่พัฒนาขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งรวมถึงชิปที่แข็งแกร่งและปริมาณตลาดจำนวนมาก ตลอดจนการปรับปรุงอัตราร้อยละของตารางตลาดโดยรวม

รายได้สุทธิที่เป็นของ Melco Crown Entertainment สำหรับทั้งปี 2554 อยู่ที่ 294.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เทียบกับขาดทุนสุทธิ 10.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2553 รายได้สุทธิต่อโฆษณาที่เป็นของ Melco Crown Entertainment ทั้งปี 2554 อยู่ที่ 0.55 ดอลลาร์สหรัฐฯ เทียบกับขาดทุนสุทธิต่อโฆษณา 0.02 เหรียญสหรัฐในปี 2553

Interblock ของสโลวีเนียเข้าสู่การต่อสู้ในนามของลูกค้าคาสิโน

ผู้ผลิตเกมอิเล็กทรอนิกส์ Interblock ได้รับการพิสูจน์ในช่วง ICE 2012 ว่าเป็นเกมที่ได้รับความนิยมอย่างมากในคาสิโนระดับโลก บริษัทได้คัดเลือกนักมวยแชมป์โลกเพื่อสนับสนุนสโลแกน ‘Fight for the Revenue’

ผู้นำในการต่อสู้นั้นคือ G4 Organic Live Pulse™ ของ Interblock หรือที่รู้จักในชื่อ Pulse Arena แพลตฟอร์มเกมออร์แกนิกของ Interblock ที่เพิ่งเปิดตัวในรูปแบบอารีน่าสามารถให้บริการผู้ให้บริการคาสิโนได้ทุกอย่างตั้งแต่เทอร์มินัลนับสิบไปจนถึงหลายร้อยที่ให้บริการโดยตัวแทนจำหน่ายเพียงไม่กี่คนเท่านั้น นั่นเป็นข่าวใหญ่สำหรับคาสิโนเพราะสามารถผลิตเกมต่อชั่วโมงได้มากขึ้นสำหรับผู้เล่นมากขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าเกมดีลเลอร์สดแบบดั้งเดิม มีประโยชน์อย่างยิ่งในตลาดการพนันที่เน้นเกมบนโต๊ะและมีมูลค่าการซื้อขายสูง เช่น มาเก๊าและสิงคโปร์ โดยมีพื้นที่โต๊ะจำกัด

สามารถกำหนดค่า Pulse Arena ได้ไม่เพียงแค่จำนวนเทอร์มินัลเท่านั้น แต่ยังสามารถกำหนดค่าเกมต่างๆ ได้อีกด้วย เวอร์ชันที่ ICE มีเครื่องเล่น 32 แห่งและเกมสดสองเกม—รูเล็ตและบาคาร่า—ด้วยความสามารถในการวางเดิมพันทางอิเล็กทรอนิกส์บนวงล้อสดที่ดำเนินการโดยเจ้ามือการพนันหรือรองเท้าสดที่แจกให้กับเกมบาคาร่า

หน้าจอ LCD หลายจอที่วางอยู่เหนือศูนย์กลางของ Pulse Arena นำเสนอผลิตภัณฑ์แก่ผู้ประกอบการคาสิโนที่มีการมองเห็นสูงบนพื้นที่แออัดและมุมมอง 360 องศาของการดำเนินการเดิมพันสำหรับผู้เล่น อันที่จริง การแสดงเหนือศีรษะนั้นชวนให้นึกถึงหน้าจอขนาดใหญ่ในเวอร์ชันย่อขนาดที่พบเหนือสนามบาสเก็ตบอล NBA หรือสถานที่ชกมวยใหญ่ๆ เช่น MGM Grand Garden Arena ในลาสเวกัส

ดังนั้นเมื่อเพื่อนชาวสโลวีเนีย Dejan Zavec— แชมป์มวยโลก IBF ระหว่างปี 2009 ถึง 2011— เยี่ยมชมอัฒจันทร์ Interblock ระหว่างการแข่งขัน ICE ที่ Earls Court ในลอนดอน เขาคงจะรู้สึกเหมือนอยู่บ้านกับชุดกีฬา เขาอยู่ที่นั่นเพื่อโปรโมตธีมของ Interblock สำหรับการแสดง: ‘Fight for the Revenue’ ซึ่งเป็นแคมเปญการตลาดที่บริษัทจะดำเนินต่อไปตลอดทั้งปี

“เราเรียกมันว่า ‘การต่อสู้เพื่อรายได้’ เพราะนั่นคือสิ่งที่ผู้ประกอบการคาสิโนต้องทำในตลาด” Tina Ferko ผู้ช่วย CEO ของ Interblock, Tomaž Žvipelj และผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์กล่าว

“ผลิตภัณฑ์ Interblock ล้วนเกี่ยวกับการช่วยให้ผู้ประกอบการชนะการต่อสู้นั้น ข้อได้เปรียบหลักของ G4 Organic Live Pulse™ ที่เปิดตัวใหม่คือรูปแบบโรงละคร โดยมีความเป็นไปได้ที่จะมีเทอร์มินัลหลายเครื่อง และข้อเท็จจริงที่ว่ามันสะดุดตายิ่งขึ้นและสร้างคำแถลงทางการตลาดที่ยิ่งใหญ่สำหรับคาสิโน” Tina อธิบาย เฟอร์โก

“จอ LCD ขนาดใหญ่ทำให้ผู้คนรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในพื้นที่อารีน่า สิ่งแรกที่ผู้เล่นในทุกตลาดทั่วโลกสังเกตเห็นคือรูปแบบของเครื่องจักรของเราและอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่าย มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้เล่นที่จะเข้าใจว่าพวกเขากำลังเล่นอะไรและจะเล่นอย่างไร พวกเขาพูดว่า ‘ว้าว คุณมีเครื่องจักรที่สวยงาม’ และเมื่อมีอะไรดูน่าสนใจก็ทำให้อยากลอง นักออกแบบกราฟิกของเรา Oskar Mohar และ Joc Pečečnik ประธานและผู้ก่อตั้งบริษัททำงานด้านกราฟิกเกือบทั้งหมดให้กับเครื่องจักร พวกเขาเป็นสมองที่อยู่เบื้องหลังการออกแบบและพวกเขามีมือทองคำ”

มือเหล่านั้นที่มีการสัมผัส Midas มีส่วนทำให้ Interblock ชนะคำสั่งซื้อสำหรับเทอร์มินัลออร์แกนิก 296 แห่งที่ Resorts World Casino New York City— ทรัพย์สินของเก็นติ้งที่สนามแข่ง Aqueduct ใน Borough of Queens ซึ่งเปิดในเดือนตุลาคม คำสั่งซื้อนี้แสดงถึงส่วนสำคัญของเทอร์มินัลเกมโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์ในทรัพย์สินทั้งหมด บริษัทยังมีเทอร์มินอลจำนวนมากในตลาดลาสเวกัส ดังนั้นจึงได้เพิ่มทีมสนับสนุนในอเมริกาเหนือเพื่อเสริมความสำเร็จในการขาย

“ในสหรัฐอเมริกา เราได้เปิดตัวองค์กรบริการใหม่ที่ตั้งอยู่ในสำนักงานสาขาของเราในลาสเวกัส” Tina Ferko อธิบาย

“สำหรับเครื่องที่ติดตั้งทั้งหมดในตลาดสหรัฐฯ หากมีปัญหากับเครื่อง เครื่องนั้นจะรายงานไปที่ศูนย์บริการโดยอัตโนมัติ และเราจะทราบเรื่องนี้ก่อนที่คาสิโนจะแจ้ง” เธอกล่าวเสริม

ผลิตภัณฑ์ Interblock อีกตัวที่จัดแสดงที่ ICE 2012 คือเกมมัลติเทอร์มินอล G4 Organic Roulette™ ที่มีขั้วต่อของผู้เล่นที่มีรูปร่างเหมือนลูกฟุตบอล เป็นหัวข้อเฉพาะสำหรับปี 2012 โดยมีการแข่งขันฟุตบอลระดับนานาชาติที่สำคัญจำนวนมากที่จัดขึ้นในระหว่างปี และเป็นผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในตลาดสหรัฐฯ

การแสดงเปิดตัวครั้งแรกในลาสเวกัสที่ ICE คือ Organic Bartop ตามชื่อของมัน มันเสนอเกมสไตล์คาสิโนอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งช่วยให้ผู้เล่นสามารถเล่นเกมที่เสนอได้บนเคาน์เตอร์บาร์

อย่างไรก็ตาม Interblock ไม่พอใจที่จะยืนนิ่งและรับความสำเร็จในปัจจุบันกับกลุ่มผลิตภัณฑ์ออร์แกนิก

“ในปัจจุบัน เรากำลังใช้ความพยายามอย่างมากในการขยายสำนักงานในสหรัฐฯ และต้องการขยายทีมของเราในมาเก๊าในอนาคต เราไม่แก้ไขผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่หรือเข้าสู่ตลาดใหม่โดยไม่ได้พิจารณาอย่างรอบคอบ เราก้าวไปทีละก้าวเสมอ

“เรามาไกลจากบริษัทเล็กๆ ที่ดำเนินงานจากโรงรถของประธานบริษัทที่บ้านของเขา ไปสู่การดำเนินงานระดับนานาชาติ แน่นอนว่าเราไม่เคยพึงพอใจ แต่เราภูมิใจกับมันมาก”

Abbiati ของอิตาลีมีเพื่อนใหม่ในเอเชียด้วยการขายและบริการที่เป็นส่วนตัว

ความสำเร็จล่าสุดของ Abbiati Casino Equipment ในการรับคำสั่งซื้อ 200,000 ชิปจาก Sands China ในมาเก๊าเป็นเพียงองค์ประกอบหนึ่งในการเติบโตของบริษัททั่วเอเชีย ธุรกิจที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวที่ตั้งอยู่ในเมืองตูริน ประเทศอิตาลี เมื่อปีที่แล้วยังได้รับคำสั่งซื้อโต๊ะวีไอพีในสิงคโปร์ และอุปกรณ์ตั้งโต๊ะในฟิลิปปินส์อีกด้วย

Abbiati กำลังได้รับคำแนะนำในเอเชียจากที่ปรึกษาการขายและการตลาด Christophe Leparoux ผู้มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรม 18 ปี Mr Leparoux เดิมคือ Area Sales Manager และ Director International Sales & Marketing for Gaming Partners International ตอนนี้ดูแล Golden Cathay Consulting ซึ่งเป็นที่ปรึกษาของตัวเอง Inside Asian Gamingพูดคุยกับ Christophe Leparoux ที่จุดขายของ Abbiati ระหว่างงาน ICE 2012 ในลอนดอนเกี่ยวกับบทบาทใหม่ของเขาและสิ่งที่ขับเคลื่อนการเติบโตในภูมิภาคของบริษัท

IAG : อะไรคือปัจจัยในการขยายความสำเร็จของ Abbiati สู่ตลาดเอเชีย?

Christophe Leparoux : ผู้คนเคยได้ยินเกี่ยวกับ Abbiati และรู้ว่ามันเป็นแบรนด์ที่ดี Abbiati อยู่ในธุรกิจเกมมาหลายปีแล้ว ประสบความสำเร็จอย่างมากในยุโรปและรักษาตำแหน่งเดิมไว้เสมอ นั่นคือผลิตภัณฑ์ระดับไฮเอนด์ เป็นธุรกิจที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว แต่เติบโตขึ้นอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยรักษาระดับคุณภาพและความทุ่มเทให้กับผลิตภัณฑ์อยู่เสมอ สิ่งนี้ทำให้ Abbiati ประสบความสำเร็จในตลาดหลายแห่งในยุโรปและในสหรัฐอเมริกา—ในตลาดเรือสำราญ—และในอเมริกาใต้ ตอนนี้ เราต้องการก้าวไปสู่ระดับถัดไปและแสดงผลิตภัณฑ์ของ Abbiati ให้กับลูกค้าชาวเอเชีย และแสดงให้ลูกค้าเห็นว่าพวกเขาสามารถไว้วางใจ Abbiati ได้

การสั่งซื้อชิปเกมให้กับ Sands Cotai Central ช่วยในด้านการตลาดผลิตภัณฑ์ของ Abbiati ในภูมิภาคเอเชียที่เหลือหรือไม่?

ฉันคิดว่ามันช่วยทำให้ Abbiati ปรากฏบนแผนที่ได้อย่างแน่นอน ตอนนี้ผู้คนยังรู้ด้วยว่า Abbiati และฉันร่วมมือกันในเอเชีย คำสั่งซื้อของชาวเวนิสบวกกับคำสั่งซื้ออื่นๆ ที่เราได้รับเมื่อเร็วๆ นี้ สำหรับโต๊ะระดับไฮเอนด์ที่ Marina Bay Sands และอุปกรณ์ในฟิลิปปินส์ แสดงให้ตลาดเห็นว่าผู้ปฏิบัติงานที่สำคัญบางรายไว้วางใจเราและกำลังทำเช่นนั้นด้วยเหตุผลที่ดี—ไม่ใช่แค่เพื่อกดดัน เกี่ยวกับซัพพลายเออร์อื่นๆ

ขั้นตอนต่อไปสำหรับ Abbiati ในตลาดเอเชียในอีกหกเดือนข้างหน้าคืออะไร?

Abbiati มีโอกาสมากมายที่จะเติบโตในเอเชีย ตลาดกำลังมองหาทางเลือกอื่น และถ้าคุณสามารถจัดหาอุปกรณ์ทดแทนที่ดีสำหรับเกมบนโต๊ะได้ ในแง่ของชิป แผ่นโลหะ และสำหรับเลย์เอาต์และโต๊ะ คุณก็มีโอกาสทำธุรกิจได้อย่างแท้จริง เราทุกคนทราบดีว่ามีแหล่งอุปกรณ์บนโต๊ะอาหารในท้องถิ่นมากมายในเอเชีย แต่เมื่อผู้ประกอบการต้องการโต๊ะระดับไฮเอนด์สำหรับห้องวีไอพี พวกเขารู้ว่า Abbiati ทำโต๊ะที่ดีที่สุดในโลก บริษัทประสบความสำเร็จอย่างมากในยุโรป เช่น สโมสรในลอนดอน และตลาดเรือสำราญในสหรัฐอเมริกา คุณภาพแบบนี้ยังไม่มีให้เห็นมากนักในเอเชีย แม้ว่าเมื่อเร็วๆ นี้ เราได้จัดโต๊ะระดับไฮเอนด์ที่สวยมาก 4 โต๊ะสำหรับ Marina Bay Sands ในสิงคโปร์สำหรับพื้นที่ระดับพรีเมียม เช่นเดียวกับโต๊ะที่เรานั่งอยู่ที่นี่ที่ ICE

คุณจะสามารถให้การสนับสนุนอะไรแก่ลูกค้าในเอเชียแปซิฟิกได้บ้าง?

ในแง่ของการบริการ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการฟังสิ่งที่ลูกค้าต้องการและตอบสนองต่อสิ่งนั้น การเปิดสำนักงานในพื้นที่และมีคนตรงจุดไม่ได้หมายความว่าคุณมีบริการที่ดีกว่า แทงพนันบอล ในขณะนี้ ผลิตภัณฑ์ของ Abbiati ไม่ว่าจะเป็นแผ่นโลหะ ชิป หรือแม้แต่เลย์เอาต์ของโต๊ะ ก็ไม่ต้องการความช่วยเหลือด้านเทคนิคใดๆ เรามีความร่วมมือระดับภูมิภาคสำหรับเลย์เอาต์ด้วย Gaming Concepts

บอกเราหน่อยเกี่ยวกับด้านการผลิตของธุรกิจของ Abbiati

การผลิตทั้งหมดอยู่ที่โรงงานของบริษัทในตูริน ทุกอย่างอยู่ภายใต้หลังคาเดียวกันและทุกอย่างทำโดย Abbiati มีช่างฝีมือดี—คนที่อยู่กับบริษัทมาหลายปี

ไม่มีการรับเหมาช่วงของการผลิต—และนั่นไม่ใช่เรื่องปกติในตอนนี้ หลายคนกำลังรับเหมาช่วงหรือทำชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์ของตนที่นี่หรือที่นั่น เรามีผลิตภัณฑ์คุณภาพในราคาที่แข่งขัน เราสามารถผลิตได้ในปริมาณมากและมีการบริการที่ดีโดยคนดี

คุณพูดถึงก่อนหน้านี้ว่า Abbiati เป็นบริษัทครอบครัว เหตุใดจึงสำคัญ?

ครอบครัวรู้ว่าธุรกิจหลักของพวกเขาคืออะไร และสิ่งที่พวกเขามุ่งเน้นคืออะไร ทุกคนที่รู้จัก Giovanni [Abbiati] ผู้ก่อตั้ง—และ Giorgio ลูกชายของเขา— รู้ว่าพวกเขาเป็นคนประเภทไหนและใส่ใจลูกค้ามากแค่ไหน

นี่เป็นครั้งแรกของฉันที่ ICE กับ Abbiati แต่ฉันได้เห็นระดับความสัมพันธ์ที่ผู้คนในอุตสาหกรรมมีกับครอบครัว Abbiati พวกเขามีความสุขที่ได้พบพวกเขาเพราะพวกเขาได้รับบริการที่ดี มันเป็นความสัมพันธ์ส่วนตัวจริงๆ และมันทำงานทั้งสองวิธี

โดยเฉพาะในเอเชีย ความสัมพันธ์มีความสำคัญมาก มันไม่เกี่ยวกับการทำข้อตกลงอย่างรวดเร็ว ในเอเชียเวลามีความสำคัญมาก คุณไม่เพียงแค่มาเคาะประตูแล้วพูดว่า ‘เจ้าของอยู่ที่ไหน’ ต้องใช้เวลาในการสร้างความสัมพันธ์ เพื่อแสดงตัวอย่างของคุณและสิ่งที่คุณเสนอ

การขาดแคลนรถแท็กซี่ของมาเก๊าทำร้ายเศรษฐกิจ—และทำให้นักพนันอารมณ์ไม่ดี

ใครก็ตามที่เคยพยายามเรียกแท็กซี่ในมาเก๊า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในชั่วโมงเร่งด่วนในช่วงเช้าและเย็นหรือเมื่อฝนตก จะเคยประสบกับปัญหาแรงงานในอาณาเขตมาก่อน

ขณะนี้มีรถแท็กซี่ที่ได้รับอนุญาตเพียง 900 คัน—หนึ่งคันต่อทุกๆ 614 คนที่อาศัยอยู่ในมาเก๊า ตามข้อมูลที่เผยแพร่โดยฝ่ายนิติบัญญัติโดย DSAT แผนกขนส่งของอาณาเขต เมื่อเปรียบเทียบแล้ว ในลอนดอนมีรถแฮ็คนีย์หนึ่งคัน (หรือที่รู้จักในชื่อ ‘รถแท็กซี่สีดำ’ ที่สามารถยกย่องได้บนท้องถนน) สำหรับผู้อยู่อาศัยทุกๆ 356 คน

ในขณะที่มาเก๊ามีขนาดกะทัดรัดกว่ามหานครอย่างลอนดอน (11.39 ตารางไมล์เมื่อเทียบกับ 607 ตารางไมล์ของลอนดอน) และผู้คนจำนวนมากในมาเก๊าสามารถเดินทางโดยรถประจำทางเป็นระยะทางสั้น ๆ ได้ แต่คนในท้องถิ่นในมาเก๊าก็แข่งขันกันเรื่องรถแท็กซี่ด้วยค่าเฉลี่ย 69,600 ผู้เข้าชมรายวัน ลอนดอนมีนักท่องเที่ยวเฉลี่ย 82,200 คนต่อวัน—แต่ส่วนใหญ่กระจายไปทั่วเวสต์เอนด์ ไม่ใช่ทุกเขตเหมือนในมาเก๊าเล็กๆ ลอนดอนยังมีรถมินิแค็บที่ได้รับอนุญาตจำนวน 50,000 คันในเขตชานเมือง แม้ว่าจะต้องจองล่วงหน้าและไม่สามารถเรียกตามท้องถนนได้ อัตราส่วนรถแท็กซี่ต่อคนต่อวันของมาเก๊า (รวมนักท่องเที่ยว) คือหนึ่งแท็กซี่ต่อทุกๆ 691 คน (ดูตารางด้านล่าง)

ที่มา: Macau Statistics and Census Bureau, UK Office for National Statistics, Macau Taxi Federation, Transport for London

เกมเลขแท็กซี่ในมาเก๊านี้เล่นได้หลากหลายรูปแบบ—มีเพียงไม่กี่เกมที่เป็นประโยชน์ต่อผู้อยู่อาศัยหรือผู้มาเยือนที่หลงทาง ผลกระทบประการหนึ่งคือในช่วงเย็นที่มีผู้คนพลุกพล่าน มีผู้คนมากถึง 75 คนรอแท็กซี่อยู่นอก Grand Lisboa ซึ่งเป็นสถานที่ให้บริการหลักของ SJM (เรารู้เพราะเรานับหนึ่งวันระหว่างรอ) ในลาสเวกัส ฮ่องกง หรือลอนดอน คิวดังกล่าวมักจะเคลื่อนที่อย่างรวดเร็วเนื่องจากคนขับได้รับการแจ้งเตือนจากวิทยุตอบสนองต่อความต้องการเฉพาะ ในมาเก๊า เป็นเรื่องปกติที่ลูกค้าแท็กซี่จะมองเห็นคนขับแท็กซี่ข้ามถนนที่คาสิโน Lisboa เก่าโดยยกเท้าขึ้นหรือพูดคุยกับเพื่อนร่วมงาน และป้าย ‘On Call’ ของพวกเขาแสดงอยู่บนหน้าต่างรถของพวกเขา

การขาดแคลนรถแท็กซี่ในมาเก๊าและผู้คนในการขับรถได้สร้างตลาดของผู้ขาย เป็นเรื่องปกติที่คนขับรถแท็กซี่ในมาเก๊าจะเลือกลูกค้าที่มารับบริการ—ในบางครั้งปฏิเสธที่จะรับค่าโดยสารสำหรับการเดินทางที่พวกเขาคิดว่าสั้นเกินไปหรือจ่ายต่ำเกินไป หรือเพียงแค่กระพริบป้าย ‘On Call’ หรือปิดป้าย ‘For Hire’ ของพวกเขาและเมื่ออารมณ์พาพวกเขาไป ผู้สื่อข่าวรายนี้พบว่าบางครั้งจำเป็นต้องยืนตรงกลางทางหลวงเพื่อโบกแท็กซี่มาเก๊าด้วยป้าย “จ้าง” ที่สว่างไสว เมื่อเห็นได้ชัดเจนว่าจากความเร็วและท่าทางของคนขับนั้นไม่มีเจตนา ของการหยุดถ้าเขาสามารถช่วยได้ บางครั้งการทะเลาะวิวาทถึงกับแตกออกเมื่อลูกค้าแข่งขันกันเพื่อแท็กซี่คันเดียว ณ ท่าอากาศยานนานาชาติมาเก๊า

ในปี 2554 ทางการมาเก๊าได้รับการร้องเรียนจากลูกค้าเกี่ยวกับบริการรถแท็กซี่เป็นจำนวนมากถึง 1,559 ครั้ง โดยเฉลี่ยแล้วมีผู้ร้องเรียนมากกว่าสี่รายต่อวัน ตามรายงานของหนังสือพิมพ์ Tribuna de Macau ภาษาโปรตุเกส การร้องเรียนที่พบบ่อยที่สุด – ใน 31% ของกรณี – คือการปฏิเสธที่จะรับผู้โดยสาร นี่เป็นการละเมิดกฎการออกใบอนุญาต แต่ในมาเก๊า ประเด็นนี้ไม่ใช่การมีอยู่ของกฎ แต่เป็นความเต็มใจที่จะบังคับใช้ ตามรายงานของ Tribuna มีเพียง 172 ข้อจาก 1,559 ข้อร้องเรียนที่นำไปสู่การปรับ คำเตือน หรือข้อเสนอแนะต่อผู้ขับขี่หรือผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง ส่วนที่เหลือของคดีถูกทิ้งไว้ในแฟ้ม; แจ้งว่าไม่มีหลักฐานยืนยัน

การขาดแคลนรถแท็กซี่ในมาเก๊ามีต้นทุนแอบแฝงสำหรับเศรษฐกิจ ทุกนาทีที่ใช้ไปกับการค้นหารถแท็กซี่ที่ไร้ผลมักใช้เวลาเพียงไม่กี่นาทีสำหรับผู้มาเยือนในคาสิโน โรงแรม และร้านอาหารของมาเก๊า หรือใช้เวลาเพียงนาทีเดียวในการทำงานเพื่อผลิตผลโดยผู้อยู่อาศัยในมาเก๊าและคนงานนอกเมือง ผู้สื่อข่าวรายนี้มักต้องใช้รถประจำทางเพื่อไปประชุมทางธุรกิจที่คาสิโนใน Cotai ด้วยเวลาเดินทางที่เพิ่มขึ้น

ระบบรางไฟที่สัญญาไว้ยาวนานซึ่งจะเชื่อมโยงคาบสมุทรมาเก๊ากับโซนรีสอร์ทคาสิโนแห่งใหม่ของ Cotai จะช่วยลดปัญหาการขนส่งสาธารณะ แต่การดำเนินการตามโครงการนี้ถูกระงับหลายครั้ง เป็นการยากที่จะหลีกเลี่ยงข้อสรุปที่ว่าผลประโยชน์บางอย่างในมาเก๊ารวมถึงคนขับรถแท็กซี่ บริษัทรถโดยสารส่วนตัวที่ทำชีวิตดี ๆ ให้เช่ารถรับ-ส่งไปยังคาสิโน และอาจเป็นคาสิโนเอง (ผู้ที่ต้องการให้ผู้เล่นวิ่งตรงไปที่ประตูบ้านด้วยล้อสี่ล้อมากกว่าถูกนำเสนอด้วยอิสระในการขึ้นและลงระบบราง)— กำลังกดดันรัฐบาลให้เลื่อนโครงการออกไปอย่างไม่มีกำหนด

ย้อนกลับไปในเดือนธันวาคม 2010 รัฐบาลประกาศว่า Mitsubishi Heavy Industries ของญี่ปุ่นชนะการประกวดราคาในการจัดหารางและสต็อกสำหรับระยะแรกของเครือข่ายรถไฟฟ้ารางเบาด้วยราคาเสนอซื้อ 4.688 พันล้าน MOP (586 ล้านเหรียญสหรัฐ) . แต่แล้วในเดือนสิงหาคม 2554 มีรายงานในสื่อท้องถิ่นว่าสำนักงานผู้บริหารระดับสูงของมาเก๊าได้ตัดสินใจเกี่ยวกับ “การศึกษากฎหมาย” เป็นเวลาสามปีในโครงการโดยสถาบันการวางแผนและการออกแบบเมืองแห่งประเทศจีน หากนั่นไม่เข้าข่ายเป็นกลยุทธ์ที่ล่าช้าซึ่งกำหนดไว้ด้วยเหตุผลทางการเมืองที่คลุมเครือ เราก็ไม่รู้ว่าจะทำอย่างไร

ต้นทุนรวมของโครงการวิศวกรรมโยธารางเบาก็เพิ่มขึ้น 46% เช่นกันในสามปี—เป็นอย่างน้อย 11 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (1.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ดังนั้นจึงเข้าร่วมรายการโครงการโครงสร้างพื้นฐานของมาเก๊าที่มีระยะเวลายาวนานและไม่น่านับถือมากซึ่งใช้งบประมาณเกินงบประมาณไปอย่างมหาศาล รวมถึงโครงการปัจจุบันสำหรับวิทยาเขตใหม่ของมหาวิทยาลัยมาเก๊าบนเกาะเหิงฉิน และงานอาคารเพื่อเป็นเจ้าภาพการแข่งขันกีฬาเอเชียตะวันออกครั้งที่ 4 ในมาเก๊าในปี 2548 (เมื่อหัวหน้าผู้บริหารปัจจุบัน Chui Sai On รับผิดชอบแผนการดำเนินงานของเกมภายใต้ เอ็ดมันด์ โฮ อดีตผู้บริหารสูงสุดของดินแดนแห่งนี้) โครงการดังกล่าวใช้งบประมาณเกิน 70% และถูกทำเครื่องหมายด้วยเรื่องอื้อฉาว

รัฐมนตรีกระทรวงคมนาคมและโยธาธิการในขณะนั้น Ao Man Long ถูกกล่าวหาว่ารับสินบน 50 ล้าน MOP (6.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) ที่เกี่ยวข้องกับสัญญาก่อสร้างสนามกีฬาในร่มมาเก๊าโดมซึ่งเป็นจุดศูนย์กลางของเกม ภายหลัง Ao ถูกจำคุกในข้อหาทุจริต แม้ว่าจะไม่มีข้อเสนอแนะเกี่ยวกับความผิดทางอาญาในส่วนของนายฉุย

กับสิ่งที่นักเศรษฐศาสตร์เรียกว่า ‘การจ้างงานเต็มรูปแบบตามโครงสร้าง’ ในมาเก๊า—โดยมีเพียงคนป่วย คนง่อย และคนที่ไม่มีงานทำอย่างจริงจัง—เพียงแค่การออกใบอนุญาตแท็กซี่เพิ่มเติมก็ไม่จำเป็นต้องแก้ไขปัญหาการขนส่งเสมอไป เป็นเรื่องยากที่จะหาคนขับรถแท็กซี่ในมาเก๊าที่อายุต่ำกว่า 50 ปี ตัวเลขที่ดีดูราวกับว่าพวกเขาขับรถมาตั้งแต่ดร. สแตนลีย์ โฮเริ่มผูกขาดคาสิโนของ STDM ในปี 1962 ปัจจุบันใบอนุญาตแท็กซี่ของมาเก๊ามีราคาอยู่ที่ 800,000 ดอลลาร์ ถึง MOP1 ล้าน (US$100,000 ถึง US$125,200) ในช่วงเวลาที่กำหนด ตามตัวเลขจาก Macau Taxi Federation นั่นเป็นอุปสรรคสำคัญในการเข้ามาของเจ้าของรถ คนหนุ่มสาวส่วนใหญ่ค่อนข้างจะติดขัดในวันนี้ของเงินเดือน MOP13,000 ในฐานะตัวแทนจำหน่ายคาสิโนเมื่อออกจากโรงเรียนมัธยมปลายที่ 18 (แม้ว่าอายุที่เข้าคาสิโนและอายุของตัวแทนจำหน่ายจะเพิ่มขึ้นเป็น 21 ในไม่ช้า)

แผนของรัฐบาลที่จะออกใบอนุญาตรถแท็กซี่อีก 200 ใบที่ประกาศในเดือนนี้ จะลดอัตราส่วนลงเป็นหนึ่งแท็กซี่ต่อทุกๆ 565 คนในพื้นที่/ผู้เยี่ยมชม แต่ผู้ร่างกฎหมายรายหนึ่งคาดการณ์ว่าจะต้องมีพนักงานขับรถเพิ่มอีก 500 คน นอกจากนี้ยังมีข้อกังวลจากผู้ร่างกฎหมายบางคนว่าแม้ว่าจะพบผู้ขับขี่สำหรับใบอนุญาตใหม่ พวกเขาจะชอบที่จะจอดยานพาหนะของพวกเขาให้ว่างเปล่าหรือไม่ได้ใช้งานนอกคาสิโนด้วยความหวังว่าจะได้ค่าโดยสารจำนวนมากหรือเคล็ดลับที่ร่ำรวย มากกว่าการเดินไปตามถนนในย่านที่ยากจนกว่า

ผู้บัญญัติกฎหมาย Chan Meng Kam ได้เรียกร้องให้มีการกำหนดข้อจำกัดในห้องโดยสารใหม่ เพื่อป้องกันไม่ให้พวกเขารุมล้อมนอกคาสิโน แต่สหพันธ์แท็กซี่แนะนำว่าข้อจำกัดใดๆ ดังกล่าวอาจกดดันราคาที่รัฐบาลสามารถเรียกเก็บสำหรับใบอนุญาตใหม่ได้ นั่นทำให้เกิดคำถามว่าทำไม – ด้วยความขาดแคลนคนขับแท็กซี่ในมาเก๊า – เบี้ยประกันภัยสำหรับใบอนุญาตจึงสูงมาก มันไม่เหมือนกับว่า—ด้วยภาษีเกือบ 40% สำหรับมูลค่าการซื้อขายของคาสิโนและงบประมาณเกินดุลในปี 2010 ที่ 41.88 พันล้าน MOP (US$5.24 พันล้านดอลลาร์)—รัฐบาลต้องการเงินอย่างมาก